三诺生物交流会纪要
猫猫喵喵3
2021-12-17 19:27:58
董秘发言：首先跟大家简单汇报一下公司的发展战略，公司成立已经快
20 年了，这 20 年里面我们快完成两个阶段。第一个阶段，我们从成立到上市
这 10 年期间，我们希望做中国血糖仪的普及推动者，我们的梦想是希望中国糖
尿病患者买得起、买得到、测得准的血糖仪。
12 月 6 号 IDF 发布 2021 年糖尿病相关的数据，中国糖尿病患者有 1.4
亿人，在 2019 年的时候是 1.16 亿，现在已经到了 1.4 亿，这两年期间增加了
2400 万人，糖尿病患者人群是非常大的。在报告中也披露了这 1.4 亿糖尿病患
者中，有 7000 多万是不知道自己得了糖尿病的。只有不到 7000 万的糖尿病患
者知道得了糖尿病。这 7000 万糖尿病患者中，监测血糖的可能就是 3000 多
万。这 3000 多万中有将近 60%都是三诺的用户。我们通过前面 10 年的努力，
甚至于 20 年的努力，我们干了一件事情，就是让中国糖尿病患者买得起、买得
到、测得准的血糖仪。所谓买得起，就是我们的产品性价比是非常高的；所谓
买得到，现在中国有将近 50 万家药店，有 1/3 的药店都是卖三诺的产品；第三
是测得准，从我们成立以来，尤其是上市以来，我们整合了全球的优秀科学
家，不断在血糖监测这个领域里面，让我们的技术、产品、生产工艺和质量体
系，都处在全球领先的地位，保证了我们这方面非常好的表现。
我们上市以后，我们去年的目标是我们希望能够成为全球糖尿病检测专
家。糖尿病检测不仅仅是血糖检测。我们就从血糖，或者测糖尿病最关键的指
标，就包括点、线、面，指尖血、糖化血蛋白，以及连续血糖监测，这三个方
面的指数来实现糖尿病患者对自己血糖值有效的监测和管理。同时，糖尿病其
它的代谢病就是高血脂、高血压、高尿酸，都属于代谢类的疾病，这种代谢类
的疾病也是有相关的。我们要成为全球糖尿病检测专家，我们就需要能够把糖
尿病及相关慢病的指标都能够检测，我们围绕着这些数据。在中国糖尿病防治
指南里面也披露了，对于糖尿病患者需要监测哪些指标。通过快 10 年的努力，
我们也实现了这个目标，我们从 BGM 到糖化血红蛋白到 CGM。我们 CGM 可能要
到明年年底才能上市。我们构建起了这样点、线、面的体系，同时我们用指尖
血实现了慢病指标的监测。我们现在通过指尖血能够测将近六七十项指标，帮
这些基层医疗机构乃至于糖尿病患者能够实现慢病的监测和治病的䈀断，这是
我们在第二阶段要成为糖尿病检测专家的梦想。
第三个梦想我们希望能够成为糖尿病管理的专家。我们在 2013 年就投
资了糖护士，在 2015 年我们开始做智慧医疗，2018 年我们院内血糖管理系统
开始上市安装，我们也设立了糖尿病医院，自己也建立了糖尿病门䈀，我们在
构建一个糖尿病的管理能力，这是我们要努力去实现糖尿病管理的梦想。我们
希望从中国的血糖仪普及推动者，到全球的糖尿病检测专家，最后到糖尿病管
理专家的战略实施，从而实现为糖尿病及相关慢病患者，既能够提供监测产
品，还能够提供管理服务，这就是我们整体的发展战略。
三诺从经营上来讲包括三个主体。第一，我们在中国的三诺生物母公司
最主要做的就是血糖监测产品，我们最主要的市场还是在中国市场。我们母公
司的产品在全球其他国家的销售，也销售了 130 多个国家，产品的收入已经占
我们公司收入的 10%左右。我们立足血糖，同时我们要做糖尿病的检测，还需
要监测其他的指标。现在对于母公司来说，非血糖的业务产品已经占了我们销
售收入的 10%，这是我们的第二个指标。从产品角度来说，非血糖的产品，最
主要的包括尿酸、血脂、糖化血红蛋白等等这些产品。我们希望多指标的检测，能够构筑起基层医疗的，或者家庭慢病监测和疾病䈀断的能力，这是从区
域和产品上来分。
如果从市场上来分，我们现在最主要的是零售市场还占我们销售收入的
80%，这是整个市场的不同分配情况。从整体上来讲，三诺生物的血糖能够保持
每年 15%以上的增长，10%这一部分业务由于基数比较少，每年还能够保持 30-
50%的增长。这样的增长就使得我们母公司能够保持超过 20%的增长。从利润的
角度来说，去年大家看我们年报看到，母公司剔除这些非经营的因素，母公司
有 4.1 个亿的净利润，这个最主要还是来自血糖这块的业务。今年从母公司的
报表来看，利润和去年是有一些差异的，这些差异主要来源于我们对新业务的
投入。我们今年在基层医疗最主要是投非血糖 IPOCT 的产品，我们在 icare、
血脂、糖化这方面投了很多力量，因此销售费用比较大。
第二方面在全球 BGM 领域在发生一些变化，这些变化最主要的就是前四
大对 BGM 业务有一些市场、区域采取放弃的态度。三诺希望能在这个行业里
面，利用我们的成本优势，利用我们在工艺提升、质量体系改善，在这方面能
力的构建，能够为全球的糖尿病患者提供很好的服务。今年母公司在海外的业
务占 10%，将近两个多亿，一半是线上，一半是线下。我们希望通过这样的努
力，最后构建起我们在全球 BGM 领域里面不断前进，我们希望未来在全球 BGM
业务中，能够为全球糖尿病患者提供很好的服务，这是我们母公司经营的情
况。
第二，我们在美国并购的 PTS 公司，已经重组进入了上市公司，我们
2016 年收购的，2018 年装入上市公司的。从业务上来讲，我们收购的时候是一
个很小的公司，主要是以研发为主的公司，当时的收入可能只有 4000 来万。我
们到 2018 年的时候业务已经达到非常好的状态，达到 6000 万美金的收入，600
万美金的净利润。2019 年我们做了一些调整，我们建了一些新的厂房，然后业
务转移，当年的净利润可能只有 10 来万美金。在 2020 年受到疫情的影响，我
们去年出现了 600 万美金的亏损，收入也有大幅下滑。今年从整体上来说，我
们收入能够达到 5000 万美金，净利润前三季度已经有 200 多万美金，全年的经
营状况已经实现了盈利。通过去年的疫情，以及今年在疫情稳定过后的恢复，
未来我们觉得 PTS 的收入，也能够保持超过 10%的增长。PTS 的收入主要来自于
两大部分，一个是血脂监测系统，一个是糖化血红蛋白监测系统。血脂监测最
主要是以美国为主，我们去年和今年受到第三方检测市场的影响，收入增长是
缓慢的。从糖化血红蛋白来看，在全球市场中由于它是快速检测的 iPOCT 产
品，在全球市场中还是表现比较好的，未来这个增长能够超过 10%，因此 PTS
的业务，也开始慢慢走向稳定。
第三个主体，心诺健康下面的 Trividia。Trividia 我们 2016 年收购最
主要的原因，是希望能够收购全球领先的，在生产工艺、质量体系各方面能力
很强的血糖企业。如果大家回顾三诺的历史， 2015 年，我们曾经希望能够收
购拜耳的血糖仪事业部；2016 年收购了 Trividia；从这里可以看出，我们还是
希望能够在全球血糖领域里面，发挥我们的优势，能够不断吸收好的技术、好
的工艺、好的质量体系，能够构建起散落在全球 BGM 领域里面的向前发展。
收购以后大家也看到，Trividia 一直处于亏损的状态，除了 2018 年有
13 万美金的盈利以外，其他年份都是亏损的。今年前三季度，已经亏损了 700
万美金。相对于去年同期，其实有很大的减亏。今年看目前的情况，可能全年
还是处于亏损的状态。从整体上来说，我们的业务还是发展非常稳定的。从收入端来说，一直保持着比较好的增长。从费用端，我们今年确实有一些投入，
最主要的投入就是一些新兴的市场，以及我们一些新产品的上市。从整体上来
说，公司的发展处于一种良性的状态。
大家最关心的问题还是我们的 CGM。CGM 大家也看到，11 月 3 号有三家
企业都拿到了国外的注册证。对于我们来说，我们做 CGM 在中国算是非常早
的，我们 2008 年就组建了队伍，不断的去研发。我们到 2020 年，才开始披露
我们在 CGM 方面的研发。我们在今年 4 月底完成了生物消融性实验，7 月底完
成了注册检测，9 月底完成的上会。我们现在正在准备临床入组的阶段，我们
希望在明年年底能够拿到注册证，或者后年年初拿到注册证，能让我们这个产
品上市，这是我们 CGM 产品的整体考虑。
大家关心的第二个问题，就是我们 Trividia 从前年开始的䇿讼。这个
䇿讼在去年 10 月份，我们也披露了最终的裁决。对方集团赔偿将近 2000 万美
金。目前我们已经了司法的执行阶段，我们也希望尽快收到这笔资金。第三个
问题大家可能关心我们在古巴的业务，在古巴的业务到现在为止应收账款也将
近 1.6 个亿，截止到 11 月我们已经聚集了将近 1.1 个亿的坏账，现在还剩
5000 万。从整体上来说，我们会按照会计师的一些要求来进行计提，这个钱最
终我又参加了古巴的生物技术合作会议，古巴领导人也承诺，这笔钱迟早还是
要付给我们的，只是现在有很多的原因，付款没有实现。这个业务对三诺来说
是积极向上的，我们从 2007 年、2008 年开始，到现在为止已经将近完成了 7
个亿的业务，这 10 多年来。其实在 7 个亿的业务里面大家也知道其实毛利润也
非常高，从金额来说也不菲，最后这个部分应收账款没有收回来的问题。这个
业务也帮助三诺在外汇在全球奠定了一些很好的业务基础。
投资者提问
Q：最近胰岛素集采降价以后，整个市场我们预期无论是血糖管理，或
者是这方面的产品都会有一个放量，您觉得未来对公司血糖仪这块产品的销售
促进，大约会有一个什么样的情况？
对糖尿病患者我们讲的就是 5 架马车，教育、饮食、运动、检测、医疗
这 5 个方面，看到德康在 CGM 领域里面，它的 CGM 成长性并不如雅培，但是他
市值也有五六百亿美金，最主要原因它也涉足了糖尿病的管理。对于糖尿病患
者而言，我们最终的目标是要实现糖尿病管理的。5 架马车来看，国家目前努
力投入，因为我们医保费用、医疗费用还是有限的，不像美国商业保险已经全
部覆盖了整个糖尿病全流程，在糖尿病教育第一个环节里面，都有这么大的投
入，那么保险公司也能够覆盖这些费用。我们国家是在逐步的推动，大家也看
到我们这两年来三诺一直保持比较好的成长，血糖检测比较好的成长，这个成
长其实得益于两个方面，第一个就是大家在这个方面投入过后，有一部分费用
可能就转到检测上来了。2019 年的时候，国家将门䈀上面糖尿病患者的药费能
够报销一半，现在通过这种击采胰岛素又降了 60%，其实这些节约的钱会干什
么？一个是对糖尿病患者本身有节约，第二个是对国家医保费用的节约。这些
节约最终都会实现糖尿病患者全流程的管理，最后实现对糖尿病血糖的控制，
防止并发症的发生这样一个进度和目标。医疗费用减少，它一部分钱就会移到
检测领域里面来。这个检测领域里面，现在譬如说我们这个还也还保持超过
15%以上的增长，这个增长最主要是来自于两方面，第一个方面就是我们讲的更
多的糖尿病患者被发现，糖尿病患者去监测用户人数的增加，或者是讲渗透率
提升，现在渗透率 25%左右，每年是在不断提升的。第二个是测试频次的增加，原来我们人均一年测试 100 次，现在可能到 120 次乃至不断的提升，这个
提升也会促进行业的增长。
目前这个阶段，譬如说我们门䈀费用的报销节约的钱，可能会往血糖检
测里面移，未来随着并发症的减少，并发症费用的降低，这个费用都会往前
移。可能下一个阶段，或者说还过两年，整个门䈀的费用全报销以后，可能国
家就开始做血糖检测领域里面的投入，通过血糖检测领域的投入达到一定阶段
过后，未来可能会做糖尿病管理方面的投入，最后实现我们糖尿病刚才讲的 5
架马车，或者 5 个方面内容的全流程目标的实现。因为现在从简单的数据上来
说，我们现在的零售行业在 10%—15%的增长，三诺可能作为一个龙头企业，在
这个行业里面，在中国的细分行业里面一个龙头企业，我们能超过 15%以上的
增长。未来使得医保费用，或者老百姓个人费用的投入，这个增长还是能够延
续的。
未来集采会对我们有一些什么样的影响？目前集采最主要是在医院进行
的，医院这种单项采购或者集中采购目前，因为在整个医院体系里面进口品牌
还占 80%。在这个阶段，实现集采对国产企业是一个积极的一个向上的帮助，
因为我们出厂价比进口产品低很多的。未来一旦集采我们可以直接销售给医
院，我们用一个合适的价格销售给医院的时候，我们是解决了很多费用，但并
不影响我们毛利，所以在这个阶段集采对我们是有及其帮助的。未来随着医院
集采完成，中国也可能会像美国一样，在自我检测方面也实现集采。那个时候
过了五六年甚至更长时间以后，当这个集采如果也实现通过保险公司商业保险
或医疗保险，对血糖自我检测的全覆盖，渗透率就会有一个极大的提升，测试
频率也会有一个极大的提升，可能价格会下降。但是从整体收入增长来说，从
量的增长来说，企事业是一个非常好的，所以我们但的来估计，可能未来 5—
10 年，BGM 领域因为我们测试频率低，因为我们渗透率低，未来这两个指标的
增长会帮助这些血糖企业不断的成长。
Q：目前公司血糖仪和血糖的试纸，在医院家用市场大概的销售占比是
多少？未来集采以后预计哪块会增长比较快？
我们今年肯定能超过 20 亿的收入额，其中 2 个亿在海外，实际上 18 个
亿中间有 10%是来自医院系统，另外 80%是来自零售市场的。另外 10%是国际市
场的，其实就是刚才从血糖业务来说，由两个 10%一个 80%来构成的。这个 80%
里面，40%线上 40%线下。目前我们在医院市场占比，销售额就两个多亿，我们
在整个医院的销售中，在整个医院的份额中占比是非常低的。前面讲到整个医
院市场中 80%是进口的，我们可能剩下 20%中我们占到 8%左右。我们在医院数
上面增长不多，最主要我们还是看集采是怎么样的状况，如果集采加速的话，
对于我们来说我们就不会主动开发很多的医院。因为开发医院还是要做支持，
各方面的一些销售费用还是有增长的。所以我们从整体上来说，目前在没有集
采前，我们进医院的价格跟进口产品是相当的，因为他们卖的价格跟我们卖的
价格都是差不多的，我们都是通过医院招标进去的，我们也不可能搞一个很低
的价格。那么未来一段集采价格就会下降，价格一下降，进口品牌可能就放弃
一些市场，对于国产品牌来说，就像三诺、鱼跃、怡成、爱康，未来当我们国
内业务不断的成长时候，国内国产品牌在医院血糖的占比不断增加的时候，对
国产品牌的份额是有增加的，但是对我们的出厂价格来说影响不会很大。未来
在一定时间内，我们在医院市场还能够保持 30%以上的增长。目前在零售市场线上和线下都差不多，现在的销售额都在 10 个亿左
右。现在线下因为有一部分用户，会往线上转，线下的增长大概是 10 个点左
右，线上的增长一般是超过 20，这就是我们整体上增长的情况。对三诺而言，
零售市场对我们来说是最重要的市场，一个市场是我们未来不断努力投入的市
场，我们希望通过医院市场的份额不断的增加，来巩固我们作为中国血糖仪销
售额最大公司份额的目标。
Q：现在公司在 iCare 终端的价格，大概是多少？主要投放终端的机构
有哪些？未来每年大概是一个什么样的计划？
iCare 其实是我们未来发展的一个重要产品，对于三诺来说，我们还是
希望能够为基层做更多的努力。我们三诺希望能够构筑起两个体系，第一个就
是以家庭医疗为单元的，这样一个慢病检测体系，我们测血糖、测血脂、测尿
酸。譬如我们前面讲到的，我们的血脂到今年可能卖了三四千万，最主要的有
很多都是家庭用户。第二个，我们希望能够构筑起以基层医疗为基础的慢病管
理和疾病䈀断体系。在基层医疗其实我们去到乡镇卫生医院、社区医院，最主
要的就是 iCare，卫生所一些非常小的社区医院。iCare 是我们未来希望能够为
基层医疗䈀断投入的一个产品。年初的时候大家肯定也都了解到，我们在跟大
家沟通的时候，希望能够投入到一万台仪器，安装一万台仪器。
其实我们在年中的时候做了一个调整，其实是我们同类产品的竞争力有
限，我们没有必要去花这么大的。因为前期投入肯定是需要花更多的费用，更
多的成本去投，因为我们去年仪器是以卖的方式，今年仪器主要是以投放的方
式来推动的。所以在这个方面，目前由于竞争对手的竞争力没有完全体现过
来，我们就放缓了一些节奏，放缓这个节奏以后我们最主要的目标还是能够不
断的降低费用，能够早期实现盈利。仪器目前是投放的，试剂我们今年统计一
下，因为每台仪器每年能够有将近八千块钱试剂的量，我们也推测过第二年到
一万五左右，第三年到两万块钱左右。其实我们的试剂最主要的可能是均价也
就是几块钱，一般的就是十块钱左右。我们希望试剂未来量能够不断的增加。
同时我们也正在研发一些多种检测的，我们去年年底的时候，是能够测 37 项指
标，今年我们的 iCare，已经能测了七八十项指标，我们要做一些更多疾病的
䈀断，在未来我们还要不断的去延伸。我们的 iCare 平台是一个多功能的，既
可以在光化学、生化、荧光等等这些平台上，我们都做了一些整合。未来我们
希望能够为基层，或者是乡镇卫生医院、社区医院甚至更基层的一点的机构，
在它建立医联体的过程中，构件起多指标的检测体系。既能实现慢病的管理，
因为测这些慢病的指标，通过系统来实现对这些慢病的管理，同时能够实现一
些疾病的䈀断。我们可以测肝功能、测凝血、测肾功能、测糖化、测血脂等
等，未来就希望能够构筑起这样一个体系。
Q：我们的 CGM 产品跟对手相比有什么优势，我们的技术路径是不是有
什么区别呢？
我们的产品毕竟没有上市，临床还没有让大家能来使用。其实深入从我
们研发产品，研发 CGM 产品来看大约可以看到，相对的产品主要是三大特点，
简单、经济、准确，为什么三个能在 CGM 领域里面，能够有这么好的份额，最
主要就是我们遵循了这三个点。因为对于中国的糖尿病患者而言，对糖尿病的
教育和理解还是有限的，因为对很多产品的使用也是受到一定影响的。所以我
们首先是非常要简单，我们遵循了这样一个也是非常简单的理念。我们从技术路径来说，我们还是希望能够保持它能够经济，经济如果是说成本比较高，糖
尿病患者的使用，也就会出现一些压力。大家也看到为什么最近两年雅培的增
长比德康的增长要快的多。其实跟德康的产品比，他只是一个 FGM，还不是一
个 CGM，但是也能够让广大患者能够接受，最主要的原因像德康产品有三四万
块钱一年，而雅培的产品只要一万多块钱一年。这种成本的降低肯定也是推动
了用户的使用。第三个是准确，因为我们在技术上有一些差异化，我们让这个
指标检测。现在市场上的产品，德康的产品是五分钟一个数据，我们的产品是
三分钟一个数据，雅培的要十五分钟一个数据，这是我们讲的我们的优势，我
们最后要体现到我们产品的设置上要简单、经济、准确达到这三个方面的一个
要求。
从技术上来说，因为德康和国内的一些产品，都是第一代技术。我们以
前也是研究第一代技术，但最后我们为什么放弃了第一代技术，就是第一代技
术跟我们公司所遵循的简单、经济、准确这些要素，还是有一定的差异，所以
我们最后放弃了这个路径。然后我们开始来研究整个第三代技术，第三代技术
和第二代技术，电的传导方面是一样的，我们都是用来碳电极，加上在高分子
材料上印刷碳电极来保证电子的传递。第一代技术上还是有很大的差异的，我
们主要汇报一下跟第二代技术的比较。因为第二代技术使用的酶膜层需要通过
电子传递，比如葡萄糖氧化酶或者葡萄糖脱氢酶催化葡萄糖发生反应产生电
子，再把它电子的传递过去。我们用了碳钠铝管，在酶膜层里面植入到晶体
数，保持电子能够有效的传递，这就是在传导方式上的一些改变。这种改变让
工艺变的更简单一些，工艺简单，我们的质量控制等等各个方面都会有一些优
势，这个是研发，能够在产品优势上得到体现，我们最终的目的，还是要回到
前面讲的，未来的产品上市以后，能够保证用户使用起来非常简单、监测的指
标非常准确、成本也不是非常高、经济能够成熟的目的，最后实现这样一个目
标。
Q：CGM 这块市场未来中国的发展大概会是什么样一个节奏？我们看到
在海外发展得非常快，预计在国内的渗透率未来能够对传统的能够实现多大程
度的替代？
中国有上千亿的市场，这个千亿的市场怎么推断来的？其实逻辑上很简
单，现在雅培产品 1 万块钱一年，有 1000 万糖尿病患者是需要打胰岛素的，打
胰岛素的人都是需要戴 CGM，1 万块钱一年那就是 1000 亿。其实对于糖尿病患
者而言，有三种场景下需要使用 CGM 产品，第一种就是打胰岛素。因为需要了
解自己血糖随时的变化，需要实现胰岛素的注射，最后只有常常用这个方法。
第二种场景您可能也了解到，其实对于糖尿病患者而言，每年他可能会去医院
住院，最主要的原因就是调糖，调糖最主要的原因就是让他的血糖取在一个合
理的范围内，别波动的太厉害。波动的不厉害在一个合理的范围内他就不会得
并发症，他就是一个健康的人。每年有需要调糖的用户，他就需要能够实现血
糖的监测和管理。第三种，初次得糖尿病患者的这些人，他最主要的目的就是
要了解自己的血糖的规律，到底吃什么会血糖升高、做什么样运动血糖降低，
通过这样的一个规律的了解，能够让他发现自己的血糖的规律，能够改善他的
行为，提高他的生活质量，使用的场景主要在这三种方面。这样一来市场就非
常大了，但是大家也知道目前产品卖得并不便宜，使用上的成本不是很低，在
这种使用成本下，对于老百姓来说，如果没有医疗保险和商业保险覆盖，要提
高还是有一定的压力的。 现在渗透率可能就几个点，像美国的渗透率已经达到了百分之三四十。未来随着国家糖尿病患者对糖尿病的关注，随着国家的投
入、老百姓自己的投入，我觉得空间还是足够大的，毕竟中国糖尿病患者是全
球糖尿病患者中人群中。
Q：公司能不能对比如说 CGM 产品上市以后，未来几年大概的销售情况
有一个指引？包括公司目前血糖仪的大概指引。
我们在血糖监测领域里面大概是 15%以上的增长，未来我觉得我们很多
年还能够维持这样，当然如果国家政策发生一个变化，我们可能还会有更好的
表现。对于 CGM 来说，我们可能要到明年年底或后年年初拿到收入证。第一代
产品主要代表德康，第二代产品主要代表是雅培，第三代产品目前来看主要代
表就是我们，我们希望在这个行业里面、能够在血糖监测领域里面、在 CGM 领
域里面有所作为。大家可能看到，我们在中国的销售渠道还是非常广的，同时
在美国是有一个收购的子公司，这个收购的子公司，也是我们未来在美国销售
CGM 的主体，我们未来希望通过这样的基本状况，能够实现我们在中国、在美
国、在全球领域的增长。当然，具体的数额我现在来确实还没有办法做预测，
可能需要一年销售过后，根据情况来做预测。
Q：三诺的 CGM 在国内销售具备什么样的条件？
我们现在正在做临床，最后拿到国家食品药品监督管理局的注册证书，
我们只要拿到注册证就可以上市销售了。
Q：CGM 国内外上市预期？
明年年底或后年年初能拿到国内注册证，明年一季度会启动 FDA 和 CE
的注册，我们预计在 2023 年的上半年拿到 FDA 和 CE 的注册，我们在 2023 年下
半年会启动全球的销售。
Q：有没有可能之前因为什么原因推后，如何预期？
整体看目前也可能推后一个月两个月，整体看目前还是可控的，在国内
做临床注册我们请了一些非常有经验的人做指导的。
Q：公司 CGM 数据看起来不错，怎么证实这个数据确实是不错的？
一个是我们做临床，第三方机构会给检测报告，第二个一个新的产品，
患者使用过程中，都会做一些校对、比较，患者使用过后对产品就有很好的认
知了。
作者利益披露：转载，不作为证券推荐或投资建议，旨在提供更多信息，作者不保证其内容准确性。
声明：文章观点来自网友，仅为作者个人研究意见，不代表韭研公社观点及立场，站内所有文章均不构成投资建议，请投资者注意风险，独立审慎决策。
S
三诺生物
工分
1.51
转发
收藏
投诉
复制链接
分享到微信
有用 0
打赏作者
无用
真知无价，用钱说话
0个人打赏
同时转发
评论（1）
只看楼主
热度排序
最新发布
最新互动
- 1