丁震总： 前两年保持了最高 80%增速，扣除 Q1 停业，依然保持较高增速。疫情三年穿越了周期， 今年年初还经历了停诊三个月，整体经营依然稳健向上。 在疫情期间，综合医疗服务行业还是刚需属性。从区域医疗服务市场看，西安是北方人口第 三大城市，人口净增长，医疗服务需求净增长。通过这三年以来，国医旗下机构不断积累优 势医疗资源。第三季度营收 8.46 亿，同比去年 Q3+14%，环比+11%。比去年 Q4 峰值 8.7 亿快接近。整体经营趋势很好。进入到 Q4 以来，我们日住院床位从 1900 多到 2100 多到 11 月份后最高 2283。 高新医院 1000 床到 11 月最高 1370 床峰值。病床使用率超过 100%。 面向未来，业务发展角度看，首先会有一个自然增长率。高新医院 2020 年 Q1234，Q4 最 高。21 年 Q1 比 20 年 Q4 稍低。整体上季度业绩形成波浪形状。每年营收比上个年度都有 两位数以上持续增长。今年 Q3 基本接近去年 Q4 水平。 中心医院逐季增长趋势也很明显，当然 Q4 最高，但是是持续向上。今年 Q3 比去年 Q3\Q4 都高，充分体现了开诊三年正在快速增长的规律。 所以成熟的高新医院，即便在床位趋近满负荷依然保持年度双位数增长。中心医院目前处于 高速发展阶段。 现在西安 1300 万人口，未来若干年人口净流入。高新区位于西安西南方向，现在通过 2、 3 年建设，很多地产项目明年交房。明年高新区人口大幅提升，一定会带动就诊量和住院量。 去年 30%患者（没有疫情较大影响）是西安以外患者，而今年只有 9%，主要是受到疫情和 管控要求。现在跨区域流动回归正常，那外地患者将是我们一部分增量。虽然今年外地患者 少，我们依然保持同比增速。随着新冠管理相关条件的改变，可能会对未来业务量带来新的 增长。 三年来我们做了大量新冠支援工作，目前这个阶段，我们采取： 积极做好对来院就医患者的接诊和相应诊疗服务工作。涉及到检查体温、它的一码通，如果 体温发热，就要导流去发热门诊就医，而且也是分区。相应的区域得到及时诊治，急诊手术 室也设立了隔离手术室，确保及时救治和院区内其他患者的保护。我们每天都对医护人员健 康监测，每两天一次核酸检测，重点科室每天一次。住院患者都是最多一名陪护，未来各种 措施也是动态调整。 康复医院计划每年 1200 床左右节奏，3 年满区域经营。其中 A 楼下面主要是妇儿医院和月 子会所，上面是 VIP 健康管理和国际住院部。B 楼下面是各种康复，心肺消化等，上面是老 年护理。C 楼下面是骨科，上面是医美整形。六大业务板块。北院区还有个小的建筑 2W 平 米的辅助生殖中心，今年 9 月拿到牌照。都是在中心医院得到 2、3 年的培育，进行的业务 放大。 医美原来是 8K 平米，搬到康复后提供的面积是 2W 平米。在北院区的相关业务板块，大部 分是消费类医疗，是国医医疗+健康业务的健康业务扩容。妇儿医院、康复等都是类消费业 务。IVF 准备 2 年，930 刚刚拿到资质批复。 Q：走医保的比例？ 康复以重症康复为主，因为中心医院床位规模 5000 张，脑壳、心脏、肿瘤、骨科、消化等 都是需要康复学科的支持。所以康复涉及到对各个大的专科协同支持。本就是以疑难重症为 主，所以康复很重要。西安又是中西部地区医学中心城市，有近 30 家三甲医院，数量第一。 而大部分医院康复科很小，无法满足需求。我们也会承接一部分三甲溢出的重症康复，因为 要做这些患者康复，需要大量重症专科的专家来对接，这是我们的定位。现在康复科纳入医 保占比 40%多，所以我们讲它是一个类消费类医疗的业务板块。 Q：一二代 IVF 执照有了，是否打算收购拿三代？ 目前没有考虑，因为在二代技术上，配备了基因检测实验室，也可以去合作，具备这个能力 后就能申报三代。所以我们首先要做好一代、二代技术，再与合作方共建基因检测实验室， 再去拓展三代。 Q：现在西安疫情进入到什么阶段？是否有挤兑？ 西安现在感受到明显是比前一个阶段要多，了解到我们医院每天发热门诊可以检测大概 10 个阳性情况，以前大概是 1、2 个。但是从整个西安新增病例数来看，现在新增也就是百例 左右。从全国来看，西安的量相对小，人口中阳性患者占比率比较低。 参与救治的程度，这个我们不好说会不会被指定为新冠就诊医院，具有不确定性。三年来， 我们积极参与武汉救治，当地也参与检测，定点医院派出医疗人员。几个病区也作为西安当 地黄码医院。目前设了几十个床位的隔离病区，如果有需要，可以收治患者。整个来说，未 来会不会指定，具有不确定性。因为我们是高新区提供医疗保障最重要的两家三级医院，接 诊量也很大，去年每天几千诊疗量。如果被指定为定点医院会不会对当地患者就医带来影响， 我们不好讲。未来随着新冠治疗政策的改变，可能不一定会存在是否定点的问题。未来患者 去就医，理论上是不是都应该接诊治疗，所以现在对定点的提法，我们还不能有确定的说法。 如果患者都要接诊救治，那就不好说床位问题了。未来如果新冠相应影响降低，接诊方式是 否改变，我们还不好做判断。 Q：发热门诊患者情况？未来负荷的最大值？ 现在发热门诊每天就诊量 100 人次。目前可以满足 Q：出现医疗挤兑，公司降如何应对？择期手术是否会延期？ 目前西安当地没有看到医疗挤兑情况。如果感染高潮来，是否会挤兑，要客观看，如果大部 分是轻症和无症状，对医疗肯定是增大需求，会否挤兑不好判断。但是如果按照国外一些地 区在感染高峰期的报道和情况，目前没有看到医疗资源持续紧张挤兑的状态。感染高峰期是 否阶段性挤兑，可能有，但是长期应该不会形成挤兑的情况。 择期手术肯定要根据患者自身情况，如果需要尽早手术，还是需要手术安排的。而从目前数 据来看，近期就诊量稳定，相较于之前略有增长，并没有激增。目前数据没有看到挤兑的现 象。 Q：改革？ 中心医院在 12 月 11 号开始 DRG 付费，但是高新医院并不在里面。所以第二批这几十家医 院也是分先后。刚刚 10 天时间，还需要时间来整理数据和分析，对整体影响。从以往西安 当地的前期 6 家医院，规模类似的有陕西省人民医院和交大一附院，一家反馈 DRG 付费后 和之前情况基本持平；另一家反馈收入和结余略有增长。所以优质三甲在 DRG 改革后相对 偏积极。对于普通医疗为主的一二级医院承受的压力更大一些。通过 DRG 改革，可以很好 的提升医院管理和效率。一方面可以从药品耗材降低形成助力，另一方面对医疗的标准化带 来积极的影响。所以我们愿意在 DRG 改革中科学合理优化诊疗路径，提升管理效率。 Q：床位爬坡计划是否有更改？ 异地患者就诊情况并没有明显变化，我们也看到异地患者现在 9%和去年相差了 20%多。我 们理解为近期疫情对很多人形成了观望犹豫，可能延缓异地患者来就诊的节奏。从西安就医 患者的构成，异地患者对整个西安都有 20%到 30%影响。因为西安比周边地区有极大优势， 这块要恢复到常态是必然趋势，就是需要点时间。 床位爬坡预期到今年底 2500 床，目前最高是 2283，主要和异地患者未能便利到西安就医 有很大关系。但是恢复就医是必然趋势。