昨日中国文联第十一次全国代表大会中国作协第十次全国代表大会隆重召开

展示中国文艺新气象铸就中华文化新辉煌必定会增加对国产优质文化的系统整理教授传播以及对全世界的文化输出，才能彰显我大国风范。

 不断增强文化自觉。文化自觉集中反映一个国家在文化上的觉悟程度，不断增强文化自觉对于坚定文化自信具有重要价值。党的十九大将中国特色社会主义文化同中国特色社会主义道路、理论体系、制度一道，作为中国特色社会主义的重要组成部分，强调要增强“四个自信”，这充分彰显了我们党高度的文化自觉和文化担当。以增强文化自觉坚定文化自信，首先要深刻认识文化在引领社会发展中的重要作用。马克思主义作为一种先进文化形态，引领并推动着人类社会发展。增强文化自觉、坚定文化自信，必须坚持以马克思主义为指导，大力弘扬中华优秀传统文化、革命文化和社会主义先进文化，推动社会主义精神文明和物质文明协调发展，为建设文化强国、实现中华民族伟大复兴中国梦提供强大精神动力。在增强文化自觉中坚定文化自信，还要深刻把握文化发展规律，充分认识文化发展同基本国情和社会主要矛盾转化之间的内在联系，立足我国经济社会发展实际，不断满足人民对美好生活的需要，不断提高全社会的文化素养，激发全民族文化创新创造活力，为建设社会主义文化强国凝聚共识、增强活力、提供动力。

就文化而言，除去影视和院线 纸媒出版物(包括数字媒体)才是文化传播途径的大IP ，

这里想聊一聊 出版上市公司三强的301025 读客文化

读客文化7月19日在深交所上市，目前文化市值80亿。

读客文化上市之日 有几个特别之处 

1、股价最低 上市发行价为1.55元，得到场内外资金的爆炒。

2、募集资金最少  发行4001万股，募集资金仅为6200万元，超募都是负数啊！对比最近一个多月以来上市新股的超募动辄几倍 到回头来看 读客真是良心上市公司啊 哈哈。

3、图书经营收入名列前排，年营收4亿

4、不到8亿流通盘的创业板文化传媒小盘股  在从上到下对文化如此重视的环境下，值得有更高的价格体现！

读客文化成立于2009年，主营业务为图书的策划与发行及相关文化增值服务。公司定位于“全版权”运营商，以“激发个人成长”为宗旨，整合文艺、社科以及少儿等领域的优质版权，已策划如“藏地密码”系列、“半小时漫画”系列以及《岛上书店》等一批百万级销量的图书。

众所周知，传统图书业务想象空间有限，近几年并不被资本市场追捧，因此，依托传统出版的优势延伸到文化产业关联领域是上市的出版企业普遍选择的路径，希望以此让自己更具话题度和概念价值。

目前来看，中信出版给出的答案是以全版权运营，其募集资金中有6亿计划投入到“内容+”知识产权投资与运营平台建设项目中，计划储备500项优质知识产权以及40项全版权作者经济业务，但核心仍旧还是以畅销书运营为主，而另外一项智慧生活服务体系建设项目则主要是书店的构想。

相较于影视的可能性，读客文化的新媒体业务或许更受市场关注。读客文化是出版行业中为数不多拥有自主用户触达能力的公司。截至2019年年末，读客文化旗下公众号“书单来了”拥有506.35万粉丝、“影单来了”拥有189.63万粉丝。从业务收入上来看，新媒体业务收入占比并不高，但是从另外一个角度而言，几个公众号一年的直接推广服务收入接近超过1500万，除了前期推广成本以外，仅仅只有日常的员工成本，更不用说这几个号为读客本身品牌输出、产品推广带来的无形价值。

核心能力

可以说，三家公司在图书之外如何寻找新的增长点目前都还停留在战略构想里，资本如何定位这几家书企目前还是要看其核心能力。在三家大众出版企业的招股书中，都对自己的竞争优势进行了描述。实际上，除了国资背景的中信出版拥有“全牌照”优势以外，尽管三家企业在描述上不尽相同，但是竞争力均主要集中在内容策划能力、版权资源积累以及销售渠道体系上。

读客文化则是将自己的方法论总结为“读客方法”：将消费者与商品的关系分解为购买前、购买中、使用中和使用后四个阶段，对应受众、购买者、体验者和传播者四种消费者的角色。对于受众，读客方法要求产品包装能够用“一句话文案”吸引受众的注意；对于购买者，读客方法要求产品包装能够易于辨识并被理解，帮助消费者降低选择成本；对于体验者，读客方法要求图书从文本、装帧、纸张等细节，提供更优的体验；对于传播者，读客方法要求"一句话文案"，便于消费者在体验图书后传播，从而影响新的受众。