随着企业数字化的加速推进，信息化建设已经成为企业不可或缺的一部分。然而，在实际操作中，我们发现了一个普遍的问题：各个系统之间的数据交互非常困难，造成了系统不兼容、数据不一致等问题，严重影响了企业的运营效率和管理水平。

深耕分析了解到，例如某传统行业上市企业是一个典型的案例，他们的信息化建设面临了很多困境，其中一个主要问题就是系统异构造成的数据打通困难。即使只是一个简单的API升级，也需要两边同时配合，花费了大量的时间和精力，但最终还是无法达成标准的统一。这也是许多企业在信息化建设中遇到的共同问题。

在这个背景下，许多企业开始思考，如何才能简化系统架构、优化信息化建设，提高企业的管理效率和运营水平。经过调研和实践，我们得出了一个结论：每家企业其实只需要五套系统，分别是有生产才有主系统，主业务系统只有采购、销售主系统，OA系统做协同，财务系统做核算。这五个系统能够满足企业的各种需求，实现数据的统一管理和快速交互。

这个结论并非空穴来风，很多信息化建设中采用了OA协同系统做底层，采销全打通的方案，只需要生产和财务做连接即可。这样的架构不仅简单易行，而且能够高效运转公司，真正进入数字化阶段。

然而，要想实现这样的目标，需要企业在信息化建设中审慎考虑，不断优化架构、改进流程，推进数字化转型。同时，企业需要寻求合适的合作伙伴，共同解决系统不兼容、数据不一致等问题，实现信息化建设的可持续发展。

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