1、砂石骨料的市场规模：
砂石分为天然砂、机制砂和混合砂。由于资源枯竭及环保因素，天然砂使用量在减少，主流为机制砂石，今年估计已经占到90%。
近几年有准确的砂石骨料的全国用量数据：2016-2019年分别为180、200、210、220-250亿吨。今后的趋势是总体向上，也有一些增长的变数。

2、天然砂石&机制砂：
天然砂本身圆润，无需处理；机制砂易出现过大、过碎、尖角过大等问题，需要好的设备来加以处理，因此对设备要求高，售价也有所不同。
机制砂石用量占整个砂石骨料总用量的比例：2016-2018、2019、2020年分别为：70-80%、90%、今年更多。

3、砂石骨料当前背景与今后规模：
近三五年，市场变化较大，尤其是水泥的产能过剩，需置换产能，水泥板块上市公司纷纷把砂石骨料作为经济利润增长点，尤其是上市公司、国企央企，如中国建材、华新水泥、海螺水泥，均大规模进军砂石骨料来延伸产业链；此外混凝土企业，及搅拌站，为了控制上游原材料的目的，也建造了很多制砂楼。因此近几年砂石骨料的供应链在飞快增加。
今年十五部委发布了砂石骨料行业的制度文件，从国家层面增加了规范化。
我们判断趋势：目前砂石骨料暴利，未来近几年即将饱和，随后价值价格回归理性，从而投资、产品和设备的要求又会改变。

4、机制砂石装备制造企业相关问题：
1）砂石骨料装备主要指机制砂设备，水洗砂不到10%，不予考虑
2）市场分为三支力量：
第一，进口装备（美卓、山特维克、维特根、克雷曼、凯斯特）在矿山金属矿占行业统治地位，近几年也在进军砂石料矿的非金属矿山，但是主要经营单机设备，价格高，服务周期长，所以在国内的市占率不高，份额逐渐被国内一线力量取代；
第二，自营国产品牌，不完全统计总共有一千多家，行业格局分散，集中度低；因为行业发展环保化和大型化，很多企业倒闭，小型矿山的客户都关闭了，上规模的、目前仍存活的有一两百家，其中市占率较高的在一二十家左右占主导。
第三，某些家族企业主管出来单干建立的企业，或者某一集团下的多个企业。另有一线相关联的低端品牌或无自身品牌贴牌企业，质量无法保证，淘汰率也高。以及负责生产主机之外的矿山辅机（即除破碎、筛分之外的设备）企业。
3）国内外企业的市场占比对比：
国产设备突飞猛进，占固定式设备市场的约80%，占移动破碎线市场（履带技术不是很好）的约40-60%。

5、各家企业现状及特点：
依据每年的产量和销量、客户的品质、产品本身是否高环保智能化大产量
第一梯队：
上海世邦和荷兰黎明（二者属同一资本系）：10几-20亿销售额
产销量高居榜首，是最大出口商，特点不是技术先进性和稳定性，而是营销和设备的基本品质（矿山破碎的设备不同于标准化的工程设备，矿山设备的选型依据生产线产量、地理位置、成品颗粒级别的要求而多样化，因而销售和产量需定制化），世邦接入到谷歌中国区总代理，营销能力强。
今年疫情使得国内出口受影响，但是国内市场加强了网络推广️优势，如百度竞价、谷歌SEO等，客户易接触到公司资料因此销售额大（每年十几亿甚至二十亿）。

大宏立（四川）：近三年3-5亿营业收入
入行较早，早期区域化（四川），目前为资本化做准备，产量较好。公司的单缸圆锥破碎机&硬岩破碎机较好，市占率不算高，市场推广慢品牌认知不多。

浙矿：近三年2-3亿营业收入
区域性企业，股份制改造而来，受益于浙江的矿产资源丰富，砂石股料矿的投资者多，收益最大来源浙江本身，是浙江省内较为前排的相关企业。但公司以区域化为主，市场范围未达全国全世界。近几年市场宣传、用户价值传递、品牌打造正在加强。专家判断其与其他几家差不多。


6、行业产品发展趋势：
1）大型化，现在单台设备1000吨起步，迈向1500-2000吨。
2）智能化，自动化，产业链整合（关键是工艺生产链定制&设备本身能力）
3）机制砂：中联重科、徐工（不算很成功）、中铁建（不算很成功）等开始涉足