问题1:

公司当前线上销售情况?

 回复:

规模方面,今年上半年,公司线上渠道实现营业收入10.04亿元,同比增⻓19.57%;产品方面,二季度单灶具市场占比遥遥领先,超薄理想家系列成为超薄烟机类目618活

动期热销榜首,零售规模增⻓显著,高端品类占比进一步提升,烟灶套装、燃热、洗碗机中高端价格段规模也同比上涨。

 问题2:

公司集成类产品的发展情况?

 回复:

针对集成类产品,公司一方面注重探索集成品类运营新模式,提高产品曝光率和流量转化率;另一方面注重推进集成品类渠道建设,加快空白片区拓展进程,开发多元

化渠道商,扩大营销网络覆盖范围。

同时,也持续推进形象⻔店进驻,品类更新迭代等,提升集成业务板块经营效率。

 问题3:

公司渠道建设情况?

 回复:

公司搭建多渠道融合共生的管理体系,线下渠道主要以代理制为核心,推动以零售为导向的扁平化架构转型;线上渠道以直营结合分销为主要模式,覆盖众多电商主流

平台以及新兴网购渠道;工程渠道采用自主经营与代理经营相结合的模式,严控⻛险原则下,积极与优质客戶共谋合作发展。

 问题4:

公司数智化制造发展情况?

 回复:

2023年,公司在生产制造方面坚持以精益化为基础,通过自动化的运用,结合数字化升级应用,推进对制造的全面升级改造。

公司利用制造智能数字化应用系统,优化制造管理模式,强化过程管理和控制,达到精细化管理;持续引入先进自动化生产设备,包括千吨位智能伺服压力机、喷涂新

产线、自动打磨机等,既为公司业务体系整体数字化、智能化转型和体系化部署打下了良好的基础,也进一步降低生产费用率、提升产能与生产效率、提高产品品

质稳定性。

 问题5:

公司推进产品结构优化升级的举措?

 回复:

首先,公司坚持以技术创新驱动产品力升级,以生产制造自动化提高产品品质及其稳定性,聚焦用戶痛点,聚焦市场变化趋势,保持对新生产品的创新研发、对现有产

品的优化升级加快产品迭代速度,迎合市场和消费者的需求;其次坚持高端品牌定位,增加高端产品占比加强渠道产品区隔,并制定差异化营销策略以及宣推计划,以

此推动产品结构的不断优化和升级。

2023年上半年,公司推出了华帝集成烹饪中心、华帝炬焰灶、集成灶PY55、集成洗碗机TW50等新品,为用戶构建未来理想厨房提供了更多选择空间。