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【华泰电新】麦格米特2020年报及2021一季报交流
后韭
只买龙头的散户
2021-05-09 22:11:33
时间:2021.5.7 下午2:00
与会领导:董事长童博;董秘王总
董秘王总介绍基本情况:
2020年报情况:
20年营收33.76亿元(同比-5.15%),实现归母净利4.03亿元(同比+11.6%);2019年预估到汽车业务会有比较大的下滑(比预期多下滑3-4个亿)。销售结构变化,毛利上升,经营上归母基本持平。瞻芯公允价值重估贡献约3400万。
除新能源汽车外,2020年其他主营业务增速24.72%。
智能家电电控:营收17.55亿元,同比+17.95%;其中智能卫浴4.81亿,同比+11.43%,净利润8037万;显示电源4.93亿,显示里面只有1/4是家用的,大部分是商用。变频家电7.8亿,空调还不错,高压电源(微波)涨了一倍达到1亿+。
工业电源:营收7.00亿元,同比+40.55%;医疗电源贡献稍微多一些,除一季度订单快速增长外,交付基本平稳。
工业自动化:营收5.37亿元,同比+36.51%;焊机1.8-1.9亿 同比增长40-50%;今年依然保持高增。
新能源汽车及轨交:营收3.51亿元,同比-69.95%。剔除轨交,新能源车下跌80-85%。
总结:由于疫情影响,所有家电、包括显示、商用大屏等都低于预期。二季度消费类产品影响是非常大的,Q3后快速恢复。工业自动化影响不是特别大。
2021Q1情况:
21Q1营收8.9亿元(同比+34.8%),归母净利0.81亿元(同比+42.8%)。除新能源汽车外,各业务增长迅速,其他业务增速达64.4%。
业务拆分:智能家电电控5.15亿(其中变频家电3.2亿,显示电源1.2亿,智能卫浴7400万),同比增长49.4%;工业电源1.72亿(同比+41.34%);工业自动化1.71亿(+203%);新能源及轨交0.31亿(同比-74%)。
2021年一季度经营性现金流的变化,主要是基于供应形势,去年Q4开始加大采购,应付增加比较大;另外一季度没有做票据贴现。
一季度毛利率变化
一季度毛利率明显下降,基于会计准则,运费从销售费用调到成本,毛利率影响1个点;去年是在四季度调的,单季度看毛利率影响比较大。目前运费在0.95%-1.05%之间。剔除该影响后,九成影响还是销售结构,Q4卫浴2亿,Q1卫浴6-7千万,占了5-6成的影响。
海外制造基地布局:
泰国制造基地:主要是规避中美贸易摩擦,2018年考虑,2019年开始实施,2020年受疫情影响,年底具备生产能力,部分产品小批量试制。
印度制造基地:加强本地供应能力,承担三个角色,一是印度销售办事处;二是形成委外加工库存,三是形成部分生产能力。
日本市场:办公自动化毛利率较高,接近工业产品;去年是受疫情影响,未来我们依然看好。
供应链影响:
关于去年9月份以来,所有电气制造商都会有影响,我们从去年开始就有囤货的动作。做两方面准备,首先供应端跟供应商做好谈判,会吃掉一定现金流;其次销售端,价格今年不降,其次部分客户部分产品谈涨价2.5-6%。另一方面,交付可能出现一定延迟。
新能源汽车业务:
动力和热管理方面都有在做,还在接单,北汽一季度还有个订单。热管理,压缩机方面在轨交和新能源车都有产品推出,去年11月到现在都小有进展。
智能家电电控:
海外疫情影响:去年疫情肯定对业务产生一定影响,主要是存量项目推进。20Q4及21Q1印度市场空调业务情况有短暂恢复,密切跟进印度疫情的变化,并适时调整印度业务的策略。
日本市场恢复情况还可以,21Q1办公业务有1-2千万营收;目前与大厂的合作项目继续推进;
智能卫浴:一季度卫浴增长90%,不排除自主品牌占比还要下降,TO B更适合我们。欧美传统卫浴厂商开始对智能卫浴有明显投入了。整合更加彻底,各种智能部件的整合,从广东国研陶瓷加热管,到厦门精密注塑,我们持续向下推进。不仅智能马桶盖,还有很多精密塑胶件,产生自己的专利,更仅仅全球一线大厂水平。
高温塑胶用到新能源车里面,正在开拓用高温工程塑料的技术替代铝塑件,带来成本下降。
显示:1/4是家用的,大部分是商用。向高端、商业显示挺进,市场越做越大。
医疗电源:
现在2个亿左右;今年大概率还是增长。
种类很多,大的医疗设备企业在国外,迈瑞去年才3000万左右;主要客户还是在国外以及海外客户在中国的企业。医疗产品种类非常多,目前最核心领域已经在开发了,比如西门子的核磁共振,开始进入到海外企业的核心设备,以前没有进入到最核心的设备。包括GE、东芝都在交流
部分医疗企业客户,核心医疗设备开始交流、开发,但是产生销售需要一定时间。
这行业光医疗电源做到10亿美金。我们第一阶段是不是能不能做到1亿美金,第二步3亿美金以上。本身市场很大,过程缓慢,我们稳步推进。
工业自动化:
去年工业自动化5.4亿,主要构成:伺服、变频器、PLC等2亿+;采油5000万左右、微波5000万左右,焊机1.8-1.9亿,其他业务相对较少。风电变桨3500万收入(或者订单),归类在变频器。
怎么定义我们工业自动化业务的发展阶段?未来的打法以及3-5年的收入利润目标?
依然是我们很重要的一块,也是目前我们布局最多的。工业自动化以电机及其控制、传感器、零部件等为基础,向设备核心组件以及解决方案发展,避开与目前上市公司在通用变频器、伺服等正面硬碰硬,发挥我们公司多技术结构的优势。工业自动化每个公司有他的特点,我们不能去抢国内其他厂商的业务,去做细分市场,新兴市场。我们是几家里面最不一样的,其他家以旋转电机为主,我们伺服、变频一直在增长,立足细分行业的工业设备。
以微波为例,瞄准微波在工业自动化的应用:去年以来有很多突破性进展;我们在气凝胶的制备,我们做好几场材料制备的设备,国内很多厂家都是用的我们设备。气凝胶是下一代保温材料,中国化工工业总公司、台塑(宁波)都会大规模上。目前我们制造设备是行业领先的。包括水性漆,家具制备,包括干燥部分;环保板块投入较多,订单也在往上走,这些都是未来新兴的行业。解冻的合作也处于上升趋势。
工业自动化大型PLC从运动控制到电机、传感器,参股、收购、开发打造全产业链。
围绕石油开采,全年还是增长6成,今年有望翻倍增长。
焊机稳步增长的;工业电源,与海外ABB、西门子、魏格米勒合作加快。
未来依然是非常看好,包括很多新型材料制备。工业自动化远不止变频、伺服、PLC这些,范围宽得多。童博现在近乎1/3的时间用在工业自动化,非常看好环保,我们投入非常多的钱和研发精力,部件和核心组件。
新能源车及轨交:
希望行业春天真正到来的时候还在,稳步投入,我们有我们的想法,与其他业务相结合。
行业需要真正解决的问题是操纵性更好、桥架设计优化空间、初始成本和使用成本继续下降。无人驾驶需要道路高度智能化,5G下道路和汽车的交互。软件高度迭代,不需要那么大算力。
轨交:动力主驱公司不会去做。高铁、普通铁路还有城轨。公司做车厢里面环境控制,制冷、制热等;轴承相关技术;第三个,材料。目前不到1亿,未来5个亿可以看到。而且比较稳定。
热泵:制热3:1的能效,统一技术不同行业应用。纯粹热泵每年2-3千万收入。我们目标开发出一流的热管理技术。新能源车充电通过热泵把快充热量带走。在轨交、新能源车、智能家电领域都有应用。
人才和研发投向:
五大事业群:工业自动化事业群、消费事业群、交通事业群、高端装备事业群、工业电源。
微波有信心成为全球老大,稳健增长。
怎么平衡研发,保持在10%左右,新兴行业及战略行业可以达到20%甚至以上,
全年经营规划,有哪些机遇和挑战?
A:目标40亿+。
过年以后,感觉消费的订单增长非常快。智能卫浴会比较好,一季度消费类还是不错的。
通讯板块会不错,智能卫浴会比较好,乾景大概率翻番的增长。
工业自动化伺服、变频依然会不错,下游几个行业,包括工程装备(徐工等),风力发电变桨,数控机床,注塑机去年非常好。轨交也不错。
汽车板块保守稳健,去年已经甩掉北汽的包袱。
挑战:汽车还是有挑战的,我们投入继续加大,市场端我们采取守势。未来非常看好,但不是现在看好。订单没有很长的继承性。
参股公司、多元化、平台化的发展模式
A:在电力电子以及电气自动化领域,我们认识了很多人、理解了很多行业也掌握很多技术,我们在产业认知上,以及创业团队基因上,肯定是有优势的。为什么不把这种优势转化为效益呢?不给麦格米特带来很多风险的情况下,我们适度做一些参股未尝不可。同时也给对方带来帮助,是多赢的。我们不是纯粹做投资的,所有工作还是立足电气、工业自动化领域。
做的过程中,一定会得到组合式的优势出现,比如我们在义乌投了做液压伺服泵的公司,在工程机械、注塑机等很多领域使用,国内大部分是低端的。
灵活合作的概念,瞄的不是它的技术,而是我们两者建立能否达到1+1>2的效果。
第一类,小于20%,财务投资。去年瞻芯比较大大家关注到了。未来年年都会有。
第二类,20-49%之间,会计上不能用公允价值,投资收益有,但是不多。第三类,控股,去年2个业务,一个是液压伺服泵,一个是精密线材的公司,都盈利了。收入和利润都有直接显现。
我们是分段进行投资的,同时公司整体偏小,对我们账面商誉影响非常小,推动外延业务有序扩张。
除了电机及其控制,张志也在消费类布局,上上下下都是自成逻辑的。我们决策上非常成熟的套路,先由业务领导去看,后期大家觉得不错,证券部和财务部介入尽职调查,讨论清楚后,设立目标并最终落地。投后管理,向财务部更新投资企业的清单,一旦形成控股后,涉及合并报表。被投资单位最多的是,我们怎么给你赋能;随着股份增大,管理体系、商务、行政、供应链、采购都要去覆盖,当成自己生意去管。
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S
麦格米特
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无用
真知无价,用钱说话
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