事件一：全国统一电力市场
7月23日（周六），南方区域电力市场试运行启动会举办，标志着全国统一电力市场体系率先在包括海南在内的南方区域落地，全国统一电力市场体系建设提速。当天，云南、贵州、广东合计超过157家电厂和用户通过南方区域电力市场交易平台，达成南方区域首次跨省现货交易，全天市场化电量合计达27亿千瓦时。我国正在加快全国统一电力市场体系，当前的规划主要是分为南方区域电力市场体系和北方电力市场体系，南方的规划进度要整体快于北方。预计2022年全年，南方区域电力市场累计市场化交易电量将达到1.11万亿千瓦时，接近广东、云南、贵州三省2021年全社会用电量总和。到2023年底，市场化交易电量占比将达到80%左右，参与交易的市场主体数量将增加到800多万户，是之前的80倍。电力市场体系的建立，本质是要解决电力资源地区调配问题。通过电力现货市场，可以根据市场实时供求情况，发现电力在不同时间、不同空间的价格，推动整个社会高效用能。构建统一的电力市场体系，对电力辅助服务市场是直接利好，比如储能、虚拟电厂以及输送端的特高压等，长远来看，能进一步促进可再生能源的消纳，利好光伏风电等新能源。
在这里，储能，虚拟电厂，光伏风电都已经热炒过一波了，特高压作为电力市场的重要一环，还在低位。
事件二：
华明装备——最纯正的隐形冠军（市占率90%）特高压+机器人+光伏（未被挖掘）+工业母机
分接开关是保障电力系统供电质量必不可少的关键电气设备之一。如果把变压器比作电网中的“心脏”，有载分接开关就是这颗“心脏”上的起搏器。（产品毛利率达58%）近期牛股几乎都有变压器，炒作个股包含（三变科技、顺纳股份，新特电气，望变电气等）
华明装备通过收购长征电气，最新年产量达到约9000台，不断在缩小与世界排名第一的德国百年企业MR（莱茵豪森机械制造厂）的差距，华明产能已领先行业排名第三的国际巨头ABB。21年上半年公司首台国产特高压分接开关已完成交付，打破了外资对该领域的垄断。
公司国内市场份额高达90%，分接开关领域的隐形冠军。
分接开关市场在全球范围内是一个寡头垄断市场，根据调研数据，2020年全球出货量为 2.1-2.2 万台，MR、华明、ABB 出货量分别为 1.1 万台、8000台、2000台，市场份额分别为 50%、36.4%、9.1%，CR3 集中度超过 95%。
在中国市场，2020年华明（包括收购的长征电气）市场份额高达 90%；其中，在 35KV-110KV 的市占率极高，220KV-500KV 的 份额为 70%，500KV-750KV 的份额不到 30%，特高压市场仍由 MR 等外资占据。
转换成本、技术壁垒和成本优势造就公司较深的护城河。
公司分接开关国内市场份额高达90%，毛利率维持在 55%以上。我们认为护城河主要来自：
1）较高的转换成本。
分接开关对变压器的质量至关重要，但成本占变压器整体成本极低，用户对产品的可靠性、品质要求极高，对价格相对不敏感。选用某品牌分接开关后，切换到其他品牌需要较长时间的验证，成本较高。
2）较高的技术壁垒。
分接开关技术涉及了电力、电子、材料、铸造、通信等多个学科，具备较高的技术壁垒；公司是国内龙头，技术实力领先，主持或参与起草、制定及修订了多项国家及行业标准。
3）全产业链覆盖，有较高的成本优势。
公司是行业内唯一实现从原材料到成品全产业链制造的企业，分接开关超过80%的零件为非标件，自己加工有利于降低成本，维持较高的盈利水平。
光伏：（未被添加）
合作方英利能源发展有限公司是全球领先的光伏新能源企业，光伏建筑一体化领域的全球领导者，致力于为用户提供清洁能源整体解决方案 目前，公司依托自有的“光伏材料与技术国家重点实验室”、“国家能源光伏技术重点实验室”等5个国家级研发平台，累计研发出九代光伏建筑一体化（BIPV）应用产品，形成涵盖光伏组件和配套材料制造、电站开发建设运营、光伏+产品推广等完整的产业链。加强在光伏技术领域的深度合作，而且还要打造国外的美洲和欧洲的光伏电站项目，这对于公司的业绩和未来的发展是完全不可估量的影响。
华明装备（002270）6月24日发布投资者关系活动记录表，公司于2022年6月22日接受2家机构单位调研，机构类型为其他。投资者关系活动主要内容介绍：
问：和英利的合作，具体从哪些领域和出发点来考虑，合作的优势体现在什么地方？
答：首先华明从16年左右开始介入光伏行业，并不是新进入。以往在光伏行业以工程总承包的方式参与。华明本身就是电力行业，相关上下游都有涉及光伏行业，有资源优势和上下游品牌效应。截止到目前也有近1GW的施工经验。
和英利的合作，绑定一家基础设备供应商，利用我们在海外已有的平台和资源，借助英利的成熟经验、设计能力和技术基础，做一些协同，推进华明海外市场的发展，同时也对国内相关业务有一定的促进作用。
光伏建设虽然技术门槛不高，但是需要大量的供应链组织能力，包括和当地不同的电力企业打交道，这恰恰是华明的强项。
从国际市场角度来说，华明的分接开关已经有500多台用在光伏项目上，所以华明对整个国际市场和发电行业也比较熟悉。
特别是在巴西市场，很多国际基金会寻找一些光伏资产的投资机会，公司也有相关在境外成功投资的案例和经验。
问：这次介入光伏产业有什么战略性考虑？
答：光伏作为一个绿色能源，经过这么多年的发展，技术、科技和制造能力相对比较成熟，而且成本比较合理，在遇到类似俄乌战争这样的事件而导致的能源问题的时候，光伏发电已经成为一个相当具有竞争力的能源来源。
从另外一个角度来看，现在全球都在提双碳问题，而且距离目标限期越来越近，所以整个全球市场光伏投资也变的热门，这也是我们认为更应该进一步介入这个产业的考虑，希望未来可以造出一个新的增长点。
除了光伏行业，因为公司本来就是电力行业的主要供应商，分接开关海外业务是未来重点战略的发展方向，通过开拓海外光伏行业，能够和原有的客户建立更多的品牌协同效应，增强华明的品牌实力，对于分接开关产品来说提高了市场知名度，也有机会绑定进入一些新市场，和主营业务起到一个更强的协同效应。
问：和英利合作切入光伏，是否也会对原来的市场也会有一定的拓展作用？
答：深度合作切入相关市场肯定会增强华明品牌效应和海外竞争力。比如：在巴西，自从华明此前投资了电网资产以后，提高了行业知名度，利用相关资源开拓了更多的渠道和客户，所以最近几年巴西市场销售量有明显的增长。
问：公司现在切入光伏领域重点是从哪些方面着手，今后三年光伏产业会占公司整个业务总比重大概有多大？
答：签订战略合作协议只是一个基础，未来公司也有很多的规划和考虑，但是具体合作细节双方需要有进一步的沟通和磨合。所以从目前来讲，国内会继续EPC模式，重点在与电力设备业务的协同性出发，在海外市场，我们会积极寻找合作机会，通过不限于代销代工BOT等形式，希望能形成增长点，同时发掘与海外电力设备销售的协同性，目前还没有办法给到量化的数字。
问：和英利合作，看重对方的哪些点？
答：和英利合作，首先是英利本身有一个很好的品牌积累，英利曾在海外市场有着成熟的光伏产业布局，而且也刚刚恢复到了白名单，华明和英利的合作更有利于双方的共同发展。
问：华明和英利合作重点是拓展海外项目吗？
答：主要的方向是海外市场，国内光伏行业的整体存量资产已经非常高了，而且竞争很激烈，盈利水平有限。
对于华明这种中小规模的企业来讲，虽然也能够参与一些项目，但不是公司的最大优势所在，而且公司也不愿意做一个重资产企业，所以我们现有的电力工程业务更多的是考虑协同电力设备业务。
但是在国外的话，因为监管方式的不同，而且海外光伏现在也是蓬勃发展的市场，我们可以和一些在国外具有一定优势的企业、基金、产业投资商合作，充分发挥华明的优势，或者开展BOT业务，获得更高回报率，比如我们原来在巴西市场的开展，就是非常好的经验。
问：二季度上海疫情封控时间比较长，对公司业绩有哪些影响？这次进入光伏产业，下半年会不会有实质性的收益？
答：虽然二季度上海实行了封控，但是我们相对封控时间比较短，因为公司在上海疫情封控前期做了一些布局，比较早的安排员工封闭式生产，虽然供应链受到了一些影响，但是不构成重大影响，公司在复工复产以后也不断努力希望将影响降到最低。
这次和英利的合作，主要还是基于长期发展的角度，短期来看还在一个细化和磨合的过程，回报肯定会逐步体现的，公司对于未来海外光伏市场的拓展非常有信心，不管是和英利合作投资还是其他方式的合作，对于华明来说一方面增加了新的增长点，另一方面肯定会带来分接开关的销售增量;
3、沙漠光伏：
六月的格尔木乌图美仁乡，霞光绚烂，生机盎然，在它的西北侧，无数光伏组件整齐地排列着，在太阳的照耀下，熠熠生辉，从上俯瞰，宛若一片广袤的“蓝色沙漠”。
华明装备旗下上海华明电力设备工程有限公司承建的格尔木初开新能源乌图美仁50MW平价光伏项目正式并网成功，“蓝色沙漠”生成的绿色电能“走”向千家万户。
初开新能源乌图美仁50兆瓦平价光伏项目工程位于青海省海西蒙古族藏族自治州格尔木乌图美仁光伏光热园区内，总占地约1150亩，额定输送总容量5万千瓦，总投资约2亿元，每年可输送清洁能源电量8750万千瓦时，每年可节约标准煤21300吨，减少二氧化碳排放55500吨，减少硫氧化物排放约465吨，减少氮氧化物排放约156吨，减少粉尘排放约330吨。
在“十四五”期间构建以新能源为主体的新型电力系统的总体发展战略下，这一项目实现了经济发展与环境保护高效衔接，将当地优渥的光照资源转化成绿电涓涓，输送到千家万户。
当前，沙漠光伏产业已成为继造林治沙、沙障压沙之后的第三条防沙治沙新途径。光伏组件的铺设，除了能挡风防风外，还能吸收光照、降低土地温度、减少土壤水分蒸发、增加土壤水分累积，实现沙漠地区太阳能资源高效利用和沙漠变绿洲的双重收益。同时，还可为此后青海地区荒漠化治理及光伏市场快速、高效、可靠发展提供宝贵经验。
以光为引，不忘初心！华明装备在光伏领域深耕多年，坚持致力于绿色能源的建设与发展。近年来，在国家“双碳”目标转化机制逐步落地，电力工程需求高增的大背景下，华明装备光伏业务实现了较快增长。与此同时，公司为进一步拓展新能源市场，近期与英利能源发展有限公司达成了战略合作，依托其在光伏组件制造、光伏产品开发与应用、电站建设运维等方面的产品和技术优势，互补共赢，华明电力工程业务将迎来新的发展。
机器人：
公司“双机器人等离子切割装备研发”项目将机器人技术、数控技术、等离子切割技术有机结合，采用两个五自由度机器人并行排列同时参与切割过程，能够完成复杂形状工件的三维切割；研发的磁力吸盘上料以及自动翻转机构、三维检测与补偿技术等。
公司TRW150智能塔脚机器人焊接生产线，采用“双目激光视觉系统”和“智能化焊接控制模块”，可自动生成焊接程序，无需人工示教；变位机将工件自动变位至最佳焊接位置，提高焊接质量；可实现多品种、小批量的自动化焊接，提高生产效率；改善工人劳动环境，降低劳动强度。
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