Q1：公司原来的产品作为训练数据库与AIGC进行结合，未来会有怎样的愿景？

A：内容：公司擅长偏快餐文学，特征明晰，适合作为AI训练数据库。

渠道：除了原创小说以外，达闼可以根据小说特征做出数字虚拟人，在抖音快手增加曝光度、提升推广力。

愿景：AIGC是划时代的技术，公司希望与达闼磨合，将训练数据库做得更大，训练novel-GPT模型、打磨后向市场推出。尽快将产品推向市场，形成可读性高、吸引力强的文章。

从研发角度，chatGPT不是要取代创作者，而是让现有内容生产加快，产量得到极大的提升，生成效率高，可以形成初稿或提纲，原创小说作者可以基于AI生成的文本再调整、提升。

单一模态的内容创作能够形成多模态的内容表达：公司会将文本生成声音，比有声书更具情感，了解小说里要表达的情况，像有情感的朗读者。数字人能够进行表演。

此外，除了单一的阅读式小说，还可以有互动式小说，大模型能够理解复杂的语音，能够与人一直聊下去，读者可以参与进来。

Q2：公司下游流量变现方式主要包括哪些？

A：公司的渠道是优势，最早从自媒体、微信公众号沉淀用户进行变现。近3年阅读板块发生变化，产业监管严格、短视频崛起使用习惯发生变化。公司适时转化，开始制作超短剧，每集半分钟，共100-200集，剧情紧凑、适合现在的节奏。2022年公司在抖音获得广告主日投放100万，处于抖音渠道的第一名。

尽管移动阅读板块有调整，但公司一直跟进内容精修、渠道拓展等，并通过国内头部AI公司进行功能叠加。

Q3：目前公司训练数据库对AIGC的训练程度？

A：公司在加快进度，公司的novel-GPT正从无监督到有监督、参数调整的过程。

大模型对数据的要求高，预计数据量不少于200T，且训练周期久，公司在针对细分领域寻找数据。

Q4：目前公司与达闼的合作形式？利润和成本的分配？

A：先定型模型，前期写出的小说、机器人版权和平台归平治。

产品确定可以商业化之后根据市场情况，与达闼进行分成的确定。