交流主要内容:

董事兼常务副总经理张玉春对《关于与哈工大签订战略合作框架协议暨关联交易的公告》内容介绍情况。

 1问:

对于本次战略合作,公司是出于何种考虑?

 答:

本次签署战略合作框架及合作研发,目标是在未来共同推进相关技术成果和产品的产业化。

哈工大在机器人及人工智能等相关领域具有深厚的技术基础,且在人形机器人机构和控制等多项关键技术方面都具有很好的技术储备。

公司是国内较早从事工业机器人研发应用的企业之一,并将工业机器人感知、控制等技术应用到智能制造装备及整体解决方案中,并长期依托“技术领先战略”,实

现了自身的较好较快发展,公司有很好的产业基础和经验。

相关的产业化将根据具体进度有序进行,比如,对于研发成果中技术成熟、市场价值大的部组件可考虑提前快速产业化。

公司看好这一战略发展机遇,将人形机器人作为公司重要的战略研发方向之一。

 2问:

公司对人形机器人未来发展思路是会通过具体的商业化应用场景来进行人形机器人的推广,还是定位于通用型机器人?

 答:

两方面都会进行。

一方面要优选有需求、有发展空间的特定应用场景,另一方面会考虑把有优势的零部件独立出来,推动通用化应用,形成细分通用领域。

最终目标是形成自主化的通用人形机器人产品。

 3问:

在不同零部件产品的产业化中,公司的重点发力方向?

 答:

会根据研发进展情况有序落实相关零部件产品的产业化计划,充分考虑经济性、可靠性、适应性、应用性等。

 4问:

公司对未来的人形机器人的量产目标,是100台还是1000台?

 答:

现在是项目研发阶段,产业化阶段要结合应用场景具体看,100、1000台都不是很大的数字,人形机器人未来应用会非常广泛,空间巨大。

 5问:

人形机器人的零部件主要是国产化吗?

 答:

后续产业化,零部件主要是国产化。

 6问:

怎么看人形机器人的技术壁垒,及哈工大的技术优势?

 答:

人形机器人是复杂的系统技术,学科专业交叉,技术壁垒高,哈工大在机器人及人工智能等相关领域具有深厚的技术基础,且在人形机器人机构和控制的多项关键技

术方面都具有较强技术储备,在学科配置及技术基础上优势明显。

 7问:

在产业化应用降本方面,如何考虑?

 答:

产业化应用要考虑性价比,在相关的发展阶段,在应用场景下如果能做到性价比最优,会推动批量化应用。

在研发阶段能够达到的先进技术指标,在应用场景下可以做加法,也可以做减法,目标是达到适用于应用场景的需求。

 8问:

人形机器人后续产业化主要由公司主体来实施还是组建新的公司实施?

 答:

产品与市场成熟可以形成产业化时,公司享有相关知识产权的优先使用权和产业转化权。

公司及核心团队可以优先使用相关的技术成果和产品组建企业,并由公司控股组织实施。

或根据相关技术、产品及市场的实际情况,双方以届时享有的无形资产出资,引进战略投资方,吸收社会资金共同组建企业推进技术进一步研发及产业化。

 9问:

与公司目前业务是否会有产业协同?

 答:

如研发及产业化进展顺利,将有利于公司产品大品类的扩张,形成人形机器人+与工业智能制造装备及工业服务的优势互补。

 10问:

本次研发合作是强强联合,相关研发的技术指标如何定位?

 答:

双方合作依托哈工大机器人技术与系统全国重点实验室及其他有关院系的科研能力(例如:

灵巧手在2016年天工二号空间实验室完成科研任务,单手自由度可达15个,能够形成最高21个自由度)以及博实股份的资金实力和产业化实施能力。

本次合作研发人形机器人的指标设定、要求对标国内和国际先进水平,在强调技术先进性的同时,充分考虑经济性、可靠性、适应性、应用性等。

例如:

电池动力目标使用5小时,行走指标8.5km/h;身高在165cm-170cm等。