和银行消费贷合作的模式？

具体的定价方式由公司来决定，和银行合作现金贷，消费贷是风险各担，因为一笔钱是我们和银行各出一部分，各自承担自己出资的部分的风险。

2、业务线和阿里分工？

阿里未来要帮助制造业完成数字化升级，我们要完成服务业数字化升级，生活、金融等民生服务。

3、智能科技业务范畴

包括数据库、一些生物识别、蚂蚁链等，这些技术不是面向一块业务，而是会应用在各个业务线当中。

4、从支付宝到蚂蚁，产生什么变化

使用支付宝只有40%是用于支付，另外60%是解决生活的一些需求，比方说外卖，单车。为了更好的让客户了解我们的业务，成立了搜索团队，思路类似美团，从APP也可以看出，支付宝和美团越来越相似。

5、如何与微信竞争入口

相比微信，劣势在于没有社交属性，用户使用时长低，所以采用多维打高频。要打通十万亿的服务业的市场。

6、蚂蚁这几年的发展变化

04年支付宝成立公司运作，10年推出快捷支付，拿到移动支付牌照，13从阿里分离出来，14年改名蚂蚁金服，15年推出金融云，16-17年尝试社交化，与微信竞争，然后打造生活服务的平台。

7、如何面对微信、美团的竞争？

13年微信推出移动支付，那时候他们1亿用户，支付宝才几百万用户，但随着微信支付扩大，支付宝也在快速扩大。以为竞争使得移动市场快速拓展，也是竞争使得整体用户体验在不断提升。生活服务与美团的竞争：第一C端的流量比美团高，第二给B端用户的工具美团提供不了，第三给商家提供的金融服务也是美团比不了的。

8、区块链的布局

15年开始探索，17年尝试了溯源这个场景，商品溯源，选择跨境电商业务，双11,1.5亿的商品使用了这个技术，奶粉，大米等，那时候外界更关注ICO，我们认为区块链应该用于解决实际问题，18年做了一个项目，香港钱包，向菲律宾做跨境回款，验证技术是否能大规模商用，必须能扛得起金融应用和多链条应用，跨境汇款这个项目比较好的验证了。那时候下结论，区块链商业化即将大规模拉开。目前我们区块链业务，包括城市服务，解决数据不交换，但交换数据价值。溯源、供应链金融的信用传导、租赁、电子印章、招投标、版权。联盟链，峰值做到10万。

9、投资了很多计算机公司

我们投了恒生电子，能够给自己的金融科技一些底层支持，投资朗新做电力缴费，未来会持续与这些公司合作开拓业务。