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认知层级有六层,你属于哪一层?你想成为怎样的人?告诉你一个残酷的真相!
redemption
低卖高买的老韭菜
2024-02-11 12:03:57

告诉你一个真相,为什么很多人觉得现在钱难挣了?其实并不是挣钱变难了,而是赚钱的逻辑彻底改变了。在过去,我们赚的是信息差,有的人提前知道哪里有产品、哪里有资源、哪里有渠道。我知道一个东西在哪里卖得便宜,你不知道,我卖给你,我就赚到了钱。但在互联网时代,信息差越来越少,未来我们能赚的是认知差的钱,这是因为原认知能力的差异。你可能原认知能力不够,同样的事情,别人只看到表象,你能看到本质,抓住要害,你就能赚到钱。

身边的大佬是这么和我说的,一个人很难占领认知的制高点,就很难赚到认知差的钱。我们一定要记住一句话:未来社会,一次正确本质的洞察可能远远大于100次辛勤的体力劳动。以后赚钱的本质就是占领认知制高点,然后占领大多数人的心智,控制他们的行为,为自己赚钱。这句话很残忍,但是很现实。未来人与人比拼的,是谁先占领对方的心智。当下无论是洗脑套路,还是什么样的招数,什么样的培训,其实本质就是高认知的人群去收割低认知的人群。

世界上最难的事情有两种,第一是把自己的想法装进别人的大脑,第二是把对方的钱装进自己的口袋。关键是这两件事往往是同时发生的。只要你能把你的思想装进对方的大脑,占领对方的心智,他就会把钱乖乖地装进你的口袋。一个人的原认知力取决于两大要素:第一,接纳有效信息的效率;第二,处理有效信息的能力。

原认知能力有六层,和我们所属的人群、挣钱能力、生活境地息息相关。第一层是环境层,第二层是行为层,第三层是能力层,第四层是价值观和信念感层,第五层是身份层,第六层是精神追求层面。那么每个人的原认知能力究竟是由什么决定的,如何提升呢?先给你分析6个认知层面的内容和提升方法。

其实只要一个人的信息吸纳能力达到一定的程度,认知的瓶颈就会打开。获取信息的效率是这个时代最重要的能力之一。我们必须接纳足够多的有效信息,才能找出信息之间的关系,从而挖掘规律,找到本质,形成认知力。很多人其实每天接受的都是废物信息,所以你获取的可能不是真实的有效的信息。

比如,有些人每天都在刷短视频看娱乐节目,这些活动都不能及时吸纳社会有效的信息,反而会消散我们的精力。实际上,绝大多数的短视频输出的都是情绪,而非有效信息。短视频和直播就是靠煽动大众的情绪而获得传播的。有情绪你才能下单,很多观点都是在迎合大众,甚至误导大众。很多人花很多钱去上各种培训课程,绝大多数的课程也都是给你灌输情绪。很多老师声情并茂、手舞足蹈的表演,就是为了煽动你的情绪,然后在全场情绪最高点的那一刻,挥出镰刀,收割你。

他们存在的目的就是为了让我们放松,而不是为了让我们提高原认知力。还有人会说,每天刷社交媒体,不是也能获得一些信息吗?实际上现在的社交媒体都是算法驱动的,你越喜欢什么样的内容,他会迎合你,推送给你。你深信的东西反而会加强,不管对不管错,不管能不能让你提高,你怀疑的东西会主动离开你,不会出现在你的视线内。到最后,有效的信息会越来越少,大部分也会变成情绪的满足。这就是信息茧房,有可能让我们更加孤独、自封。

我们平时聊天和社交也很难获取更多真实有效的信息,因为我们只能跟同一个层次的人交流。大家认知水平都相似,信息的来源也相似,彼此之间还相互肯定,只能让信息茧房更加牢固。 这很残酷,也很难听,但很真实。未来世界,也许我们将被分割成一个个的人群或者层级,原认知能力相同和价值观相似的人将被放置在同一个人群的单元格里。同一个人群里的人之间相互肯定认可,利用相同的短视频、直播、游戏、购物等等,玩得不亦乐乎。他们需要的不是成长,或者被唤醒,或者产生价值,而是被情绪的安慰,被麻醉,获得各种短平快的刺激。我们可能只需要一口饭,一些简单的温饱,就能让我们长期的沉浸其中,慢慢的消耗掉自己,无法突破人群和层级。

而在未来,在算法的配合下,人群的控制会越来越精准,世界也变得越来越错落有致、井井有条。开智和跳出人群也会越来越困难。未来的现实就是有高原认知力的人群收割低认知的人群。那现在重点来了,我们到底属于6个认知层级当中的哪一个呢?随着科技的发达,未来一切的竞争其实都是在抢占认知高地。一个人的原认知能力决定了他的生活人群和生活水平,还有生活方式。

现在越来越有意思,就是你打开电脑,满屏都是答案,到处都是方法,但我们却越来越不知道我们要干什么。我们每天都沉浸在寻找答案当中,那为什么反而越来越迷茫了呢? 真相是,那些直接给你答案的人,比你的原认知能力高。其实他们就是要变相地掌控你的心智。他们抓住人性不喜欢主动思考的弱点,打着帮你直接解决问题的幌子,控制你的行为,然后收割你。

请记住,这个世界上没有放之四海而皆准的答案。每个人的条件、资源、环境都是不一样的,解决问题的答案也是独特的。没有标准答案。记住,你要解决问题的答案,你的标准答案,只来自于你的原认知能力。我们不要被剥夺思考的权利,那样真的就会被固化。这就是为什么各种资源都在给我们提供答案,而很少有选择的机会。因为高认知能力的人群想要收割我们,就要占领我们的认知制高点。他们怕我们思考,怕我们成长,否则就不能操控和收割我们。这就是现代商业的本质。

警惕被原认知力高的人收割。答案越唾手可得,人的独立思考能力就越差。人的六个认知层级分别是:第一,环境层;第二,行为层;第三,能力层;第四,有价值观的信念层;第五,身份层;第六,精神层。

举个例子,就可以看出人的原认知能力在层级上的区别和生活中的不同。

假如你创业开了一家奶茶店。刚开业时,生意火爆,排队到街角。但不到一个月,生意突然急转直下。后来你发现,店里几个伙计都在私下里讨论。店员小王说周围的竞争太激烈了,这个月这条街又开了两家新店,抢了我们的生意。店员小李说我们要不要增加营业时间,多营业一个小时,就多一个小时的收入。经理小张说我看过一篇报道,说如果灯开得比较亮,晚上就会吸引更多的顾客光顾,效率就会提高。我们要不要换一些亮度更高的灯来试一试?

你看,面对相同的困境,每个人都有不同的反应,不同的认识,还有不同的思维习惯,更有不同的解决问题的切入点。三个人其实都只是在原认知的前三层。店员是第一层和第二层,环境层和行为层。经理高一点,在第三层,能力层。

第一层的有些人会把原因和责任归因给环境。第二层的有些人会开始反思自己够不够努力,并尝试着更多的付出体力。第三层的人会尝试着拓展视野,寻找解决方案,会尝试思考。

每一层的原认知能力是怎么突破的呢?

第一层,环境层。处于环境层的人往往在压力下,会认为所有的问题,归因大多是环境。比如自己在办公室受了委屈,便认为是领导太偏心,或者同事排挤自己。做了几天自媒体,发现没有阅读量,便认为是因为红利期已经过了。做一些投资出现了亏损,便认为是被恶意收割了韭菜。总之,一切都是别人的原因和环境的原因。这类人总喜欢抱怨,他们的认知层就被锁死在这里,除非出现某些机遇,否则很难脱困。如果你身边有在这个层次的人,希望你不要离他走得太近,因为你给他掏心掏肺的说道理,摆事实,可能适得其反。

第二层,行为层。比起环境层的人,位于行为层的人要表现得积极很多,因为行为层典型的思考模式是,只有努力,才能改变环境。"只有努力,才能改变环境","只有努力,才能改变命运",都是行为层人士的经典口号。因为努力,认知行为层的人获得的机遇通常比认知环境层的人更多。绝大多数行为层的人都可以从贫穷再到温饱,达到小康。但每个人的时间是有限的,努力到一定的程度,行为层的人必然很快地到达天花板。就像奶茶店的店员小李,他建议营业多延长一个小时,提升一个小时的业绩。但每天能有多少个一小时来延长呢?雷军曾说过,不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。行为层的人在努力的基础上,要多思考,多讨论策略。

第三层,能力层。什么是能力层?同样的问题,有能力的人解决起来往往事半功倍。积极想办法,找方法。能力从本质上来说,就是通过思考找到解决方法的支点,然后实践,然后完成。能力层的人在遇到问题时,他们不是选择应激式的立即付出反应,而是停下来先思考,寻找高效的路径再行动,或者再看一眼优秀的同行,学习借鉴经验,站在前人的肩膀上做决策,然后付出行动。很多企业的中层骨干人员,大多数都是能力层。比如案例中奶茶店的经理小张就是。

第四层,有价值观的信念层。有信念的人通常会比没有信念的人,在某条道路上走得更久更远。长期下来会更有结果。比如奉行长期主义就是一种信念。比如每周坚持写一篇文章,日复一日的早起,每天拍一个视频,等等等等。真正的在实践做难而正确的事,这样的人,短期不一定能溅起多大的水花,但正所谓流水不争先,争的是滔滔不绝。有信念的人总是会在一段时间之后给人惊喜。

第五层,身份层。身份层主要是看每个人对自己如何定位。最直白简单的是,不断地确认自己的目标,自己要成为谁,要成为怎样的人,要过怎样的生活。你尊敬的人往往是你的一个内心投射,越尊敬某人,内心深处就可能越希望成为他。通过了解他人的身份认同,就能对前四层的原认知力进行交叉验证,从而提升认知层级和认知能力。

第六层,精神层。1983年,乔布斯曾经和约翰·斯卡利说,"你想要一辈子卖糖水,还是想和我一起去改变世界?"斯卡利本来就是百事可乐的总裁,无疑在身份认同上早已抵达了第五层,身份认同。唯有更高的原认知力,改变世界的疯狂想法才能打动他,因为这比他高一个层级,达到了精神原认知力层。显然,能达到精神层的人凤毛麟角,但这些精英都是能找到自己人生使命的人。当然,在实际世界中,我们大多数人很难遇到精神层的人。因为抵达精神层的人往往有极强的利他之心,拥有建立在前五层基础之上的大彻大悟,已经是原认知力的顶级高手,才会在登顶物质之山之后,再去寻找登顶精神之山

你的原认知力停留在哪一层呢?你的目标是第几层呢?你想成为怎样的人呢?请在评论区告诉我。

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真知无价,用钱说话
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