一 背景
1.1 新时代阻拦国家前进的三座大山,医疗、房产、教育。
国家医保局:2025年底DRG/DIP支付方式基本实现全覆盖,就是为了解决医疗这座大山的问题。
1.2 健康中国战略
2015年,“健康中国”上升为国家战略;
2016年,《“健康中国2030”规划纲要》印发;
2017年,十九大报告明确提出“实施健康中国战略”
习近平总书记: 加快建立中国特色基本医疗卫生制度-新华网;
2018年政府工作报告中,推进健康中国战略被纳入提高保障和改善民生水平的重点工作
2018年3月,在原有的人社部下将医保局拆出来成立新的国家医疗保障局,准备三年,至今时机成熟,正式启动。
1.3 医保基金是民众基础健康的后盾,却被无端侵蚀。
1.4 改革的愿景
现在很多地级市的医保基金不够用了,为啥不够用,主要是现在医院过度治疗以及医药代理过去的恶劣情况带来的。
用DRG付费,就是比如50岁的男人 阑尾炎,过去在某个地级市,平均治疗价格是5000元。
那么现价就是直接定价5000,如果医院发挥高超的医术,少吃药 ,少住院几天,治疗成本只花了2000,但是医保还是给5000给医院节约下来的3000块钱,就作为医院的收入。
阳光的年轻的医生,上学都是8年起步,学医的人其实都是有情怀的,想治病救人。大学上学和医生入职都需要宣誓(健康所系、性命相托。)但被这个社会污染,不得不拿回扣。
如果实行DRG,让病人少吃药 少住院,节约下来的费用 作为医院和医生的阳光收入,让医生洗白。医生本应是一个神圣的职业。
二 怎么做(DRG/DIP)
2.1 DRG打包收费
DRG支付方式改变了医院传统按项目的“后付式”收费,而是采用了“预付式”收费方式,让药品(耗材)、检查检验转为医疗服务成本而不是创收手段,让医院和医务人员有积极性去控制成本,避免过度诊疗、大检查、大处方。
上半年20家按DRG收付费结算的公立医院(结余17家,超支3家,病种定额包干费用总结余822.81万元,有效降低了医疗成本。
实施DRG收付费改革后,实现了药品和医用耗材全覆盖(包含医保不报销的进口耗材),
2018年上半年,我市城镇职工和城乡居民患者就诊实际报销比例分别达到68.7%和60%,较2017年的68.7%和57.1%相比,患者医疗待遇得到提高,群众负担有所减轻。
如果实行DRG,让病人少吃药 少住院,节约下来的费用作为医院和医生的阳光收入,让医生洗白。医生本应是一个神圣的职业。
三 4200亿美元的联合健康(UNH)到底是什么?
联合健康主要的业务分为两块,健康保险业务(UnitedHealthcare)和健康管理业务(Optum),2020年,UnitedHealthcare 实现营业收入2008.75亿美元,Optum实现营业收入1381.08亿美元,两者营收比接近6:4,且差距不断缩小。
1)健康管理(OptumHealth)模块专注于为团体客户提供医疗保健服务和健康相关的金融服务。(开医院)
2)健康管理信息系统(OptumInsight)专注于为医院、保险机构、政府、生物技术公司等机构提供数据支持、医疗信息服务系统、数据管理和咨询等服务。(做DRG软件及相关服务)
3)OptumRx属于药品福利管理(PBM)业务,即通过对保险机构、制药商、医院和药房间的组织协调,有效管理药品费用。OptumRX拥有一个覆盖6.6万所药店和两个邮局系统的药品配送体系,以及一套连接医院、药房和保险公司的后台支持系统。(卖药)
四 DRG软件行业竞争演变
2019年前 苟延残喘,民不聊生。
2019-2021 供过于求,竞争激烈,勉强糊口
2022-2024 供不应求,大丰收
2024- 由奢入俭,缓慢发展
五 市场规模
全国 294个地级市 ,全国三级医院2749个,二级医院9687个,加上剩下的医院 3万个医院。
地级市医保DRG系统,正常价格400万左右。(前两年个别由于抢市场,也有杀到几十万的)
医院DRG系统,随着医院规模,功能不一,价格浮动较大。
六 扩展阅读(建议阅读全文)
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