目前，一系列政策都指向了慢慢放开，来到后疫情时期从昨天的旅游零售异动，友好集团上板做的新疆的放开，今天拉了零售龙头徐家汇，友好集团再次冲高上板，
中百集团：对标徐家汇，零售＋国资＋中字头＋电子商务＋供销社＋低位

政策上符合国家开放预期，潮流上符合中字头加国资的炒作热点，

你一手我一手，股价大步往前走！

看点：武汉国资委旗下的商超龙头

1、公司持有供销中百支付30％股份，与湖北省
供销社持股比例相当。公司是武汉市大型商业集团，同时是华中地区物流体系最为完善的商业企业，营业网点达1200余家，区域规模优势十分显著，主要产品是大卖场、社区超市、便
利店、电器卖场和百货以及小型购物中心。
2、中百大厨房现有少量预制菜肴，产品类别
涉及鲜食团膳类、中式面点类、西式面包类、豆制品类、沙拉净菜等五大类别，品种数近400种。除满足中百仓储、中百罗森、中百邻里生鲜等1000多家连锁销售门店生鲜食品经营外，还向社会企事业单位、省市机关部门食堂、金融机构、院校及各类大型活动赛事提供生鲜食品及配餐服务。
3、公司于2020年7月向政府相关部门递交了关于支持公司申报免税品经营资质的请示。
4、公司积极探索“一带一路”特色商品的销售模式，与汉欧班列达成了商务合作，联手挖掘商品卖点，加大地域及商品特色知识营销，不断打造精品、爆款。
5、子公司中百集团武汉生鲜食品加工配送公司经营范围包含农产品种植及水产品养殖，目前业务涉及蔬菜种植；子公司武汉中百物流现有8个配送中心，其中江夏冷链物流主要负责各客
户冷冻冷臧商品仔储、中转代配送服务。

1.聚焦改革创新提升，加快变革转型调整

上半年，公司继续深化改革攻坚。全面完成数据中心、智能供应链等一期项目的收尾检视优化，实现全业态驾驶舱销售数据接入，完成仓储超市大小业态融合信息系统切换，智能供应链项目已上线 45 家仓储门店。财务共享中心、人力资源管控中心、线上用户端等二期项目按进度推进。探索开设精选店、邻里厨房、便利店+等新业态。实施二级公司经理层年薪制改革。推进供应链升级，实行商品库动态管理，同质化商品进一步瘦身。物流拓展三方业务，同比增长 542%。全面预算管理取得一定成效，生产型企业产品链效益有所提升。

2.聚焦发展质量提升，优化网点布局拓展

继续保持一定网点拓展规模，进一步优化网点布局，新增经营网点 113 家，关闭网点58 家，净增网点 55 家。截至 6 月底，网点总数共有 1594 家。积极探索发展新业态，新开恩施和润城、宜昌方圆荟 2 家精选店。便利店深化五维加盟体系建设，加快在两湖地区二级市场拓展，加盟店占比达到 75%。深化百货“一店一策”经营创新，推进品类调整升级，体验业态占比接近 70%。参与一刻钟便民生活圈配套建设，推进经营业态创新，探索开设中百大厨房专卖店、邻里生鲜便利店，复制拓展“邻里生鲜升级版” 39 家。

3.聚焦商品竞力提升，深挖经营创效能力

推进仓储超市商品结构优化，商品汰换率 14.12%，动销率超 70%。直采商品、自有品牌商品销售占比提升到 56.15%，销售、毛利实现双增长。生鲜商品寻源直采力度进一步加大，上半年基地采购金额占比 71.09%。便利店继续保持自有新品开发力度，新品更新率超过 65%。

4.聚焦促销吸客提升，促进线上线下融合

以上市 25 周年为契机，开展“礼惠荆楚”消费季营销活动，销售同比增长 11.42%。承接湖北消费券发放启动仪式，同步推出系列主题促销活动，突出引流效果，激发消费潜力。持续深化与多点、美团、饿了么、淘鲜达、京东到家等三方平台业务合作，订单同比增长16%。优化自有平台功能，扩宽经营宽度，提升履约质量，“中百邻里购”销售同比增长

771.38%，社区团购业务有所提升。上半年，公司线上业务实现销售同比上升 23.28%。

5.聚焦团购拓客提升，积极抢占市场份额

上半年，公司实物团购销售同比增长 11%。新设立武汉中百大厨房供应链有限公司，通过“商品+服务”双轮驱动，专业拓展食材大宗需求的供应链服务市场，销售同比增长 31%。线上团购业务进一步拓展，销售超目标进度。

6.聚焦项目支撑提升，推动产业协同发展

持续优化物流中央仓一期软硬件功能，全面提升系统信息同步及作业效率，效率同比提升 11.32%。湖南冷链物流、面包工厂、盒饭工厂相继投产运营，全面完成区域配送及生产切换，为便利店业态在湖南区域快速发展提供了有力支撑。成立武汉百融资产运营有限公司，突出推进存量资产的开发利用和市场化运作，将近 20 万平方米物业资产项目运营权整合到该公司，由其承接内部物业托管、保洁消杀、废旧回收等业务，同时，探索提升商业资产运营能力。