业内有句俗话，谈论净值增长率一年翻几番的都是小资金。是因为资金大了，流动性带来的问题，能参与的机会明显就变少了。

但这话放到前海开源的崔宸龙老师身上，还颇为玩味。

崔老师，非金融专业（主业是研究碳材料，纳米材料），从业时间不长仅5年。。。

英雄不问出身。

公募排名大局已定？ 11月19日写的公募排名

目前的排名

前两名的名次对调。前海开源公用超过了前海开源新经，跃升第一。反正都是崔老师的。

看名字就知道，绿电跑过了锂电。

以前海开源公用为例，目前的净值图。

很明显第一个季度回撤了，大概-16%。

减持比亚迪，阳光电源，固德威。（整车、逆变器）

增持东方日升，晶澳科技。（光伏组件）

注意，这时候基金的规模还很小，只有4个亿。崔老师接手也就8个月。

二季度，盈利60%。

增持比亚迪股份，法拉电子、融捷股份，（新能源车、锂电、逆变器上游）。然后把持仓都买了一遍。

子弹太多，很可能什么都没有减。

这时基金规模飙升到27亿。

基金的半年排名是17位置。已经是前海开源家的第一名了。这时就会对自家的基金产生虹吸效应。因为基金持有一段时间后，是可以更优惠的换自家的其他基金的。自然那些赔钱的基金的流动性，就被赚钱的基金吸走了。这和板块演绎到一定程度产生虹吸效应的是一样的。

三季度，盈利34%。

增持华润电力，华能电力，中国电力，新天绿色能源（布局绿电），持仓继续增持。

子弹太多，很可能什么都没有减。

这时基金规模飙升到166亿。

从4亿到166亿，翻了40倍。

再回顾一下申购数据，留意一下一季度，因为回撤了，导致份额是净赎回状态。而后随着业绩走好，规模才急剧的扩大。

这种情况，在基金公司中，并不是个例。随便看几个前10的基金。随着业绩走好，规模都迅速放大。

这反应了为什么报团会越走越强。

大部分前10的小基金经理，他们是赌对了赛道。

好的业绩，带来规模的快速放大。

规模的放大，带来更多的子弹，投入同样的赛道。

先买自己的持仓，成倍的买，十倍的买。

然后再研究赛道的细分机会，一条道买到底，越买越有底气。

形成循环。

直到所有这个赛道的股票均出现泡沫，恰逢另一个低位赛道崛起。

新一轮循环。

万物皆周期。

这就可以解释，为什么基民喜欢买新基金。因为他们没有历史包袱，在报团的过程中更有灵活性。

当然，我们也不能简单的，就认为他们不过如此。

崔老师3季度将新子弹大笔布局绿电是点睛之笔。绿电的逻辑，在第四季度还得到了强化。可见，赛道膨胀后，他也有购买赛道内的低估值个股进行防守的意识。

知己知彼。

可能很长一段时间，那些创造超预期收入的，都是这种赌对了赛道的“小资金”。直到核心资产行情来临。因为赛道代表行业的集中，核心资产代表风格的集中，到不了一个壶里。