恒润股份交流20220214

基本情况

●国外订单：国外订单量增20%+，价格保持平稳。

·单位时间生产能力是最强的，会有一个短期抢装和长期抢装，长期抢夺补贴大，短期想到对于头部企业都有生产力强的企业好

·发展历程：迎合资本上的需求，配合煤炭，一开始收购了光科半导体，后来以后就中美贸易战，光科就没做起来。然后第二个去买了宁优微电子，挣了一笔钱卖掉了，交给了更有能力去管理的人去做，就扎根于认真去做这个风电市场，因为石油石化市场很大，但是很零碎很难做得起来，在风电上我也感受的第一个我们环境有了市场，第二个资本，有上市公司有资金。

·燃气轮机：实际上我们在精加工深加工上面我们是很有能力的，我们供GE的跟西门子的燃气轮机跟上海电气燃气轮机，中广核到现在为止的核器人机里面的燃气轮机一部分、是我们做的，上海电气的第一套不是我们做的，第二套开始到现在都是我们做的。燃气我们跟GE做的燃气燃气上面一部分，目前为止我们也还要一年做几百万美元到1000多万美金，最多是我们做了1300多万美金，我们给西门子供齿轮机里面的动力压气光盘

·海风订单：海风订单很少，去年就很少，前年没有。一季度以后我们就基本上没有了，整个全国没有什么海风，，那么除了出口一点。

●偏航变桨、主轴轴承国内设备没去独立完成，设备50%进口

法

●产能：弹性产能，25-30万吨，陆风可以做海风，海风20万吨

●出口：量增加，总体情况4月给定

●1季度排产：不如去年1季度，是正常的 

轴承

●主轴：规划1000套，22年出样本，23年做论证，24年出样。一期投入7亿。交付1-1个半且，一条线月产20套，6月低有新线，年底前达到月产1150套的生产能力。今年计划是800套左右的生产，实际交付量是600~800.1.7-2.5吨出1吨产品。5MW10-12吨

●偏航变桨：今年600-1000吨，后年4000套，配料毛利比较低，比不上陆上法兰

●独立变桨：客户：20家主机厂企业去掉三家国外品牌以后就也就十几家，真正的头部也就是456家，直正使用独立变桨也就是1.2个。成本；国外的品牌这价格，如果我们测算他们的成本，按照我们的重量成本，我们下跌了35%。实验台如果是顺利的话，两个到三个月做出来，现在有一台实验台。

·技术开发和生产改造会一定贴近于主机厂，因超越世界上几大品牌很难，我们跟主机厂来合作，开发适合于它的，把标准的东西做成非标做成非标件，然后由非标转化成标准

·主要企业：洛轴、瓦轴、罗德、天马股份，中低端轴承为主。风电主轴轴承研发难度大，对质量要求高，个数少，卡脖子。

●外资20%净利

●滚珠：主轴轴承对滚珠要求更高，独立后道加工，滚刀、滚珠最重要

齿轮锻件