22年三季度实现了全年扭亏为盈，1到3季度合计规模净利润是15亿元； 现金流情况，上半年公司现金流比较紧张，三季度公司的现金流大幅好转，9月 末有150亿的现金； 资产负债在下降，年底会继续下降； 产能，三季度末增加了15万头，四季度能繁也会继续增长；公司重新开启了生 猪养殖场的建设，年底希望达到7500万头的产能； 成本，1季度是有上升的，2,3季度成不是有下降。公司的完全成本是15快5左 右，四季度有希望阶段性做到15万每公斤的目标。 屠宰，合计产能3000万头，公司的屠宰也会逐步提升盈利能力，争取未来实现 屠宰的盈利。 二次育肥情况？ 今年是有一定的二次育肥的产生，但是二次育肥是失传参与者的正常行为。 屠宰板块做了之后感知整体消费的感觉？ 牧原的屠宰到现在也就是2年时间，从经验来看，疫情+封控对消费终端是有影 响的，但是没有根本性的影响，最近猪价上涨也是来自消费的强劲+供给的减少 导致的。 公司生猪的销售均重？ 整体是120公斤左右，变动不大。 第四季度出栏节奏和出栏量？ 今年过年比较早，1月20号左右过年，过年前的2个月销售节奏会提升的。过年 是没办法卖猪的，11,12是有增长的。 仔猪的销售比例？ 三季度销售比例是比1,2季度下降的。 公司能繁母猪的具体数量，还有后备母猪。 260万头左右，希望四季度希望增长20万头左右。 公司的后备母猪一直是100万 头左右。 每个月配种和新生仔猪？ 600万头新生，配种是60万窝左右。公司的7000多万的产能最近一年是没有明 显增长。 楼房养猪的情况？会不会是重点的建设方式？ 从存量和增量的角度来说，猪舍是公司生猪养殖产能的组成部分。增量上楼房猪 舍可能会比平面多。 仔猪销售均重？ 7到10公斤，根据客户需求来卖的。 7-8月的高温对配种率的影响？ 对牧原的影响很有限，公司的猪舍是全密闭，恒温恒湿的环境。影响有限，内部 是通过智能化控制猪舍内部的温度的。 存活率全程85%，保育和育肥95%左右。 标杆成绩的推广情况？管理效能的提升？ 公司整体的经营水平是在提升的，落后厂区有成绩改善。人员人效，比之前是有 改善。公司是希望能改善，现在也没特别具体的答案。 行业集中度的变化？散户占比？饲料？如何继续降本？ 今年有没有集中还真不知道，今年有一些规模化养殖户是在退出市场。今年行业 集中度的增长不是很显著。 饲料主要是内供，养殖场使用，量很小，大几万吨的水平。 主要是内部使用。 养殖成本，公司是想要进一步下降的，明年也是比较低的。提升效率优化管理是 大部分企业的工作的。 定增的进度？ 拿到了批文，经过一系列程序后是有启动发行的条件了。什么时候启动会综合考 虑，不会拖太久。 屠宰盈利的难点？ 1、产能利用率的影响比较大，产能利用率是一个中等偏低的水平，公司的产能 刚投产，销售团队也才组建2年。产能利用率提上去就可以扭亏为盈了。 2、想要提高盈利需要提高产品优势，品质优势，一体化经营的优势，做出更好 的产品。 养殖和育肥的成本？下降的渠道是在哪些方面？ 这两年大家的精力都是优化管理，提升水平，把好的技术落地，应用一点点的把 成本降下来的，是一个慢变量。 公司对于成本的下降也没有把粮食价格的涨跌放进预测，主要还是提升管理效率 和运营效率。