1、2022年内参30亿冲刺目标,省内、省外的占比?
销售口径的数,而且是冲刺目标;明年的规划在制作中,市场有传闻,不要太过于相信;22年要做强基地市场,突破高地市场,深度全国化
2、湖南省内五粮液、国窖的体量?
没有具体统计
3、湖南省内内参的市占率、天花板?
本地占比是偏低的和其他酒企在当地的占比相较算很低的,做到2、30%都是可能的,现在没有,进一步加大本地的力度,是有提升空间的,天花板不好说
4、标品内参外还有非标的更贵的生肖、高尔夫
15亿的回款绝大部分是标品,生肖、高尔夫和往年比有提升但是量还是很少
5、省外内参市场靠前的省份
河南、河北、山东和广东,接近个把亿的市场,河南接近两亿,其他一亿多
6、2021年新增多少经销商?
内参经销商今年翻倍,增加两百多,到年底有5、600经销商,分布上全国都有,有大商也有专卖店
7、2022年内参经销商规划?
区域上对所有地级市覆盖,核心市场进行下沉,不再会像今年覆盖式的增加了
8、优质酒率50%,一半内参,一半酒鬼,五粮液优质酒率只有15%
工艺要求很高;酒质没有什么变化
9、省内湖南市场经销商数量?下沉到什么层级?河南市场呢?
核心区域下沉到县级、乡级,湘北湘南偏薄弱;和省内也是相似的
10、酒鬼系列的情况,21财年大概19个亿的回款,内参是15个亿,19个亿省内、省外分布?
省外占70%
11、22年的省内省外比例、中长期规划?
没有硬考核目标,未来省外会越来越多
12、22年酒鬼的目标?
还没有确定
13、省内主要竞品剑南春、水井坊,剑南春接近10个亿,酒鬼要做到10几个亿才会到瓶颈期,省内的天花板还是挺高的湖南市场比较开放,除了这两个还有多个产品;空间来自整体次高端的增量
14、酒鬼系列比较靠前的省外省份?
和内参差不多,也是河南、河北、山东、广东,一两个亿,河南有3个亿
15、其他系列在哪卖?
省内省外都有卖,省外刚开始卖
16、酒鬼系列经销商
今年也是翻倍,去年底600多,半年增加了400,到年底1100-1200家;做内参的经销商以后可以做酒鬼,做酒鬼的不一定有做高端的能力
17、内参一个事业部,酒鬼一个事业部,销售人员数量级、增长情况?
去年酒鬼700来位,内参300来位,今年都有增加,加了几百人,销售人员主要是社招,行政人员会招校招管培生
18、内参、酒鬼的薪酬州体系差别大吗?
市场化的,靠业绩说话,在行业中中等偏上的样子
19、中粮进入公司以来对酒鬼酒品牌建设的改变?
中粮的支持是全方位的,资源的嫁接支持方面是比较多的,做的品牌活动是在中粮的指导下做的,万里走单骑、中国国家地理等活动都是借助中粮或他的资源一起做的
20、有自己的品宣团队吗?
公司自己的品牌团队出想法,借助第三方去实现;品牌团队负责人18年进入的,近两年发力,有2、30人还在优化、扩张中
21、有些经销商反应22年一季度回款比例继续上调,变化的原因?
根据营销销售的节奏来的,没有特别的原因;未来比较健康的销售节奏