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【国盛军工】战略看多军工,2022年是军工基本面加速期
myegg
2022-04-06 11:06:34
 1、此刻我们战略看多军工,军工刚需属性会愈发凸显。

 长期:从国家层面来看,大国博弈下发展国防军工的必要性、长期确定性凸显,军工成为国家“必选消费 行业”,长期超GDP增速。从产业层面来看,目前中国制造开始向如大飞机、航空发动机等产业发展,这都 将给我国军工企业带来巨大的发展机遇。 

中期:根据2027年实现建军百年奋斗目标,到2027年武器装备有望持续放量,2021H1主机厂大额预收 款更是直接锁定未来3~5年需求,且先进战机仍会追加需求。根据“全面备战能力建设”的国防政策,重点关 注导弹、航空发动机、先进战机、全电推舰船等。

 短期:2021H2大部分军工企业进入产能瓶颈期,按照2020年年中开始提出全面备战要求,历经1年半扩 产期,2022年是军工产业链新产能释放时期从而驱动基本面加速。从披露的2022年预计销售商品关联交易 金额来看,中航机电/中航高科/中航重机/航发控制较2021年实际值分别增长 51.36%/37.01%/37.40%/39.38%。一季报开门红亦可期待。 2、军工行业需求刚性,竞争格局稳固会提供确定性的长期增长。

价格方面,聚焦装备保质、快速交付一直是核心矛盾,无须担心“集采、扩大竞争”等噪音,价格仅是阶梯 降价,带来的影响很有限。

 供给方面,进入军工体系要经历“预研—科研—型研”整套跟研流程,再加上很长的认证周期,因此军品的 供应格局非常稳固,军工企业长期发展的确定性是明显的。 3、估值:历经2022年初大幅调整,军工企业业绩高增长确定性强,估值性价比突出。 

 不少军工企业今明年归母净利润有望获得每年30~40%甚至更高的持续增长,但是对于2022年的估值水 平很多仅有20~30XPE,估值性价比较为突出。目前很多公司产业价值与市值背离程度严重,拉长配置维度 当下是重要战略配置期。 4、投资策略:立足长期成长,“赛道+卡位”优选军工核心资产。 

军工长期成长模式:1)提供底层的材料、芯片、核心设备(如电机)等产品的企业,能够在不断迭代 出新的武器装备、军与民方向等可以持续渗透列装,又或者是平台型企业能够不断丰富产品线;2)拥有垄 断性产品地位的主机厂、核心分系统或者设备供应商,下游涉及多个储备型号带来持续增长动力。 

“赛道+卡位”选企业:在持续增长的赛道上,比如发动机、军机+无人机、国防信息化、新兴装备等,选 择具有高壁垒、高增长、且治理结构好或向好的核心资产。

 1)长赛道上拥有核心卡位的企业:紫光国微、抚顺特钢、湘电股份、菲利华。 

2)平台型企业,产品布局持续丰富,或者军民融合式发展打开成长空间:振华科技、钢研高纳、西部超 导、中航光电。

 3)拥有垄断性产业地位军工主机厂或分系统商:航发动力、中航沈飞、航发控制、中航西飞、洪都航空。

 4)2022年是国企三年行动的最后一年,国企改革可以组合式布局:东信和平、天奥电子等。 风险提示:军工产品交付受疫情影响,原材料价格上涨挤压利润

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