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煌上煌调研更新
狙镒
航行五百年的机构
2021-09-18 17:11:52
#纪要详情

嘉宾:煌上煌董秘曾总、证代万总


单店营收情况

目前街边店基本恢复到2019年水平,且略有增长,交通枢纽店恢复到8-9成水平,综合体店恢复到8-9成水平。商超店今年普遍下滑,下滑大的时候达到4成,主要原因是商超受到社区团购冲击客流量下降。公司已将一些客流量影响较大的店进行迁店,总体目前在恢复中,为19年的8成。总体门店单店营收较19年略有下滑。公司还是看好未来单店增长。


各店型数量占比

目前商超店约占20%、综合体店约占10%、社区和街边店约占50%,剩下是机场高铁等其他类型门店。目前来看商超店受社区团购冲击较大,未来公司要转型社区和街边店,数量占比预计要提升到70%。


对机场高铁店看法

1)高铁店和机场店是公司用来宣传品牌的重要地方;2)这些门店一旦运营的好,成本回收会很快,也就是几个月的时间;3)开店投入大,也需要一定的资源;4)好的位置资源是有限的,目前基本都被绝味、周黑鸭、煌上煌占了,但3家开在一起也都能生存并且都能赚到钱;5)先开进去的那家会没有以前赚钱,例如最开始高铁、机场只有周黑鸭,店效原先每年可能有400-500万甚至上千万的销售额,而现在绝味、煌上煌开进去之后周黑鸭的店效可能从400-500万下降到300万左右,但是3家都还是赚钱的,只不过周黑鸭作为先开进去的那家可能没有最开始那么赚钱。绝味、煌上煌开进去之后整体市场的容量是增加的。


对社区团购的看法

1)社区团购是新兴销售模式,随着疫情发展,近两年很热,一些大的机构也开始做;2)对煌上煌的商超店冲击比较大,而对街边店的冲击不是特别明显;3)公司是抱着积极态度对待,开始和多多买菜等社区电商合作,目前是鼓励加盟商去做社区团购来抵销对线下门店的冲击,如果公司去做的话可能对加盟商的粘性形成影响。


门店拓展情况

开店目标:全年1400家的开店目标没有下调,上半年新开400多家,下半年营销中心会冲一下开店目标。目前股权激励中的业绩目标也并没有下调

开店来源:下半年开店预计大约一半靠老加盟商、另一半靠招新加盟商。今年公司加大了招商力度,招商会召开的频次与往年相比要高。7月在贵州举办招商会签了50多个加盟商、9月4日在南宁举办招商会签了60多个加盟商、9月25日预计又要举办一场招商会,且10、11、12月预计每个月都会开招商会,地点预计会在全国其他城市例如北京、西安。近期也开始引入第三方中介机构来做辅助招商,目前这一块占比不是很高。公司认为目前加盟商的质量在不断提升。

重点地区:目前公司正在大力拓展江浙沪地区的市场,因此2月份把营销中心建在上海。公司计划在江浙沪地区开出2000-3000家门店。江浙沪地区营销中心领导是李军总,李军总原来是广东市场总监,后来由于广东市场做的好提拔到总部担任全国营销中心总监,现在也兼管江浙沪地区,经常出差。

销售奖励:一般新开门店的奖金集中到年底发放。


单店模型情况

新开门店的回本周期大概1-1.5年,省内和省外区别不大。好一点的门店,例如西藏某门店2个月就回本,一年销售400-500万,租金20-30万。公司给加盟商的供货价格大概6-7折,省内可能7折,省外可能6折。门店净利润率大概15%。外卖平台的活动由公司来定,而非加盟商来定。


独椒戏品牌情况

做烤串为主,主要目标客群为年轻人。目前已经开放加盟,并且引进了大商来代理。


公司中长期规划

今年年初公司制定了“531”中长期规划,今年为第一年。目前“531”规划没有变,即5年内布局到1.2万家门店,3年内达到1万家,今年新开店1400家。


产品口味差异化

绝味是辣、煌上煌是香,煌上煌的产品吃了之后会有茴香的感觉。


原材料采购情况

安全库存量:一般会设定为3个月。

采购时点:如果市场价格低于存货平均账面成本就会下大单,可以降低整体采购成本。

询价机制:采购部有定期询价的机制跟踪市场价格。


加盟商联合会情况

组织架构:和绝味类似,各省区都有分会,会长由做的好、做的大的加盟商担任。

开会频率:会议分定期会议和临时会议两种。定期会议召开的频率一般是一个季度一次。


上半年营收增速慢的原因

公司认为主要原因是去年基数高,2020年疫情的时候吃到了红利,在竞争对手门店关业的情况下,煌上煌很多门店还继续开业,主要是由于:1)和当地政府沟通后继续开店;2)疫情期间很多商超维持营业,因此煌上煌的商超店得以继续营业。


对卤味行业的看法

整体增速:从中长期来看是不错的,每年都有两位数以上增长。

消费人群:目前看到卤味消费人群在不断扩大,吃卤味的人越来越多,例如:1)北方地区原来是不怎么吃卤味,原因是觉得太辣,但现在把店开到那里之后消费者在不断尝试下也开始喜欢吃卤味,原先煌上煌在辽宁基地的门店数量仅100多家而且是亏损,现在有200多家了而且已经扭亏为盈;2)原先广东人是不吃鸭子的,而现在在广东吃鸭子的本地人很多,公司在广东市场发展的也很快。

竞争格局:预计地方性品牌、小作坊企业会不断把份额让出来。
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煌上煌
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真知无价,用钱说话
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  • 熊途牛路
    躺平的老韭菜
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    2021-09-18 21:18
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  • 只看TA
    2021-09-18 19:04
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