2021 年三季报后交流
董秘 吕总
证代 王总
市场竞争格局:
·市场竞争依然激烈,1)渠道更多了,对消费者来说购买更加便利,但对企业来说获客成
本更高,商超客流下来了,但很难知道客户去哪了;2)产能饱和,大家这几年都在扩产能,
每年 10%左右的增速,快于行业收入增速;3)玩家变多,粮油、互联网企业也跨界竞争。
·社区团购今年也做了新的规划,现在让负责电商的负责人 6 月份接手社区团购业务。这个
渠道对利润率会有牺牲,但不会过分纠结盈利,因为不想丢市场。所以还是希望以量为主。
·对于还是比较谨慎,目前怎么提,什么时候提也还没有定,也需要看海天提价的效果。
库存情况:
·良性,公司主张“绝对不压库存”
区域表现:
·华东目前主要还是商超,流通还没有怎么做,商超下滑使得大盘子表现不好。
·南部竞争非常非常激烈,有效市场只有深圳、海南等。
零添加产品:
·复购率:传统和商超渠道比较难统计,电商渠道可以统计,旺季 2 个月内复购率 30-40%,
淡季低一些。
·铺市率:2012 年做华东上海商超,15 年开始做全国商超,2020 年基本全国地级市大型商
超基本都有千禾的产品了。但是有产品和放量是两回事,空间还很大,多数地区放量需要培
育。现在流通、便利店还没有覆盖。
高鲜产品:
·这些年的升级方向,千禾也必须做,因为消费者喜欢。把鲜味做到极致。
餐饮渠道:
·做非零添加、极致性价比产品,也是有竞争力的。
直销渠道:
·天猫电商、大 b,但通过京东超市、盒马生鲜卖的属于经销。前三季度直销渠道表现好,
和餐饮、电商回暖有关。
成本:
·以前可以锁价锁量,现在大家都不愿意做这样的事情,现在的进货都差不多按市价。
·体现到报表成本端,明年上半年会到峰值,报表的体现会有所滞后。
广告费用:
·现在考虑压一压。不会再有上亿的一个项目投入。