同庆楼CEO交流反馈20220106
餐饮开店:2021年3家、22年有望10家左右。
食品业务:短期要依附于同庆楼主品牌去运作,未来不排除双品牌运作;预制菜主要做C、卖给KA客户进入终端,产品复原度高因此线下商超复购率高、难点在于要加强品宣培养消费者习惯;调味汁也是2、针对热门菜品;自热饭是购销不是联营。
■产品系列五大类:冷冻面点(4个sku)/臭鳜鱼/预制菜(10+个sku)/自热饭(3个sku)/腊味(3-4个sku),2022年做2.0升级:1)增加现有品类的SKU,长期看冷冻面点不超过20个sku、预制菜不超过30个sku、自热饭6个sku左右,2)推出新品类调味汁。
■组织架构调整配合:食品事业部做成平台型组织,成立三个项目组一一预制菜、自热饭、调味汁,目前在做市场调研希望上半年完成迭代。
■渠道细分化配合产品特性:如自热饭主要渠道是电商和线下大客户,冷冻面点主要是直营和商超店中店以及将发展一些代理,线下直营目前集中在安徽、新一年会发展江苏;其中预制菜、自热饭、调味汁可单独自建销售体系。
规模化生产能力在加强中:只有冷冻面点和腌腊是自产、其他是OEM工厂代工(找2-3家),未来6类产品哪个先跑出来市场会针对性自建工厂。
物流配送体系在完善中:现在是委托给第三方做代仓、代配,新一年建食品供应链的基地自己做仓、配、发,5000-6000平米、有望上半年搞完。