五率持续优化”目标，“内外兼修”激发高质量发展新动能。一是巩固拓展主题教育成效。二是完善公司治理和激励机制。内生式增长是外延式增长的保障，要加强董事会建设，健全激励机制和三能机制，推动区域中心和各所属企业协同发展。三是坚定战略发展方向。要同时兼顾企业发展“质”和“量”，瑞泰科技是总院发展的压舱石，必须坚定“百亿瑞泰”战略目标不动摇，梳理好战略发展方向，明确发展和竞争战略，为发展增添新动力。四是强化内部管控。加强顶层设计，通过财务一体化等方式提高企业内控水平，体现企业的整体性、统一性、权威性，着力打造集约化管控现代企业集团。五是注重市值管理。围绕应用创新，做大做强总院产业板块，注重价值创造，加强上市公司市值管理，推动高质量发展走深走实。

宋作宝对总院一直以来关心和支持瑞泰科技发展表示感谢，并代表公司领导班子作表态发言。一是坚持“四个引领”，锚定三个目标不变。面对2023年行业下行压力，瑞泰科技承压前行，经营业绩稳中有进，各企业领导班子经受住了考验，取得的成绩十分不容易。公司将持续发挥党建引领、科技引领、战略引领、文化引领作用，巩固拓展主题教育成效，推进各项决策部署落地见效。坚持“打造百亿瑞泰的战略目标不变、打造世界一流企业的战略方向不变、打造总院产业化平台的初心不变”，努力成为总院科技产业投融资平台。二是坚持“内外兼修”，抓住问题的导向不变。抓住问题实质去解决问题，既要加强内部管理和内生式增长，也要加强外延式增长和外部协同，持续推动资本运作，加强内部管理协同，切实做到“内外兼修”。三是坚持“稳中求进”，做总院压舱石的责任不变。坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”工作总基调，发挥上市公司龙头作用，将责任扛在肩上，把工作做到实处，坚定信心鼓足干劲，凝心聚力再创辉煌，为推动总院发展作出更大的贡献。