骨科手术机器人国内龙头，天智航-U
公司的官网介绍，能看到天智航的另一面。这家公司获得的荣誉和国家支持，是很多大公司也不敢期望获得的。
2001年，获得863项目支持。2008年，获得第一批高新技术企业认证。2015年，获得国家科技进步二等奖。2018年，与高铁、大飞机、港珠澳大桥、超级计算机一起参加进博会。有多位党和国家领导人在展会上听取了公司创新成果的汇报。
公司的股东也来头不小。公司第三大股东为先进制造基金，持有公司上市前6.78%股权。先进制造基金为国家级大基金，由国投创新投资管理有限公司与国家开发投资公司共同发起设立，财政部持股30%，重点投资先进制造业、传统产业升级和产业布局的重大项目，加快培育高端制造业，促进传统制造业优化升级。先进制造基金曾经投资过康希诺、绿的谐波、上海联影、博瑞生物等知名企业。
另外，2019年10月，强生（上海）医疗器材有限公司与天智航签署了商业和研发协议，共同在中国市场推广天智航的脊柱和创伤手术的机器人解决方案
提到骨科，可能很多投资者关注过骨科植入耗材大牛股，比如大博医疗、春立医疗、爱康医疗和三友医疗等企业。骨科手术的过程类似木匠，钻孔、拧螺钉。这些骨科植入耗材企业提供“钉子”。天智航负责另一块，借助机器人技术，提升钻孔和拧螺钉这两个步骤的自动化水平，减少医生的体力消耗和不确定性。
在原有骨科手术模式下，患者需要拍片子。医生拿到医学影像图片后，通过想象和经验构建患者的骨头三维结构，规划手术方案。在手术中，医生会对患者多次拍片，观察钻孔和拧螺钉的进度，并随时调整。这个过程依赖医生的经验和体力。
骨科手术非常消耗体力。网上有个段子，当年粮食定量供应时，骨科医生归类在重体力劳动者，和建筑工人一样每个月可以多吃两斤粮食。而且，体力消耗多之后，医生可能会手抖。在骨科这么精细的手术中，疲劳的医生有可能会出错。
所以，原有模式下，骨科医生的执业黄金时代很短。医生前期需要长时间培养，建立知识体系和积累经验。等到40岁左右时，达到骨科医生执业的黄金时代。但与其他科室医生越老越值钱不同，50岁以后因为体力原因，资深骨科医生会逐步退出一线手术。 
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