科陆电子车门焊死，关注美的旗下储能平台合康新能的投资机会。

5月23日，科陆电子发布一系列公告称，美的集团将通过“定增+委托表决权”的方式，从深圳资本集团的手中接过科陆电子的控制权。具体来看，科陆电子拟通过非公开方式向美的集团发行A股股票，发行完成后，美的集团将持有科陆电子29.96%的股份及表决权，成为上市公司控股股东。除了本次非公开发行以外，还有科陆电子现控股股东深圳资本集团拟将其持有的公司8.95%股份对应的表决权委托给美的集团。这就意味着，在获得控制权的同时，美的集团在科陆电子内部将有更充足的话语权。从科陆电子的主营业务来看，美的集团此举是在进一步加大其在新能源领域的布局。

受此消息影响，科陆电子在股票复牌后便开启了一字之路，5月25日当天成交额仅789万元，以收购价计算，科陆电子本轮涨幅至少超过60%。在科陆电子暴涨背后，有没有蕴藏的机会？这不由让人想起了美的旗下的另一员储能大将——合康新能。

合康在集团内部的定位是集团绿色能源战略的落地与执行平台。从定位来看，美的集团的储能业务会以合康为主体，那么，为了保持科陆电子业务的纯粹性并解决同业竞争问题，合康新能有望承接科陆电子的储能业务。双剑合璧的合康新能，则有望成为储能领域的黑马企业。

一、合康新能为美的储能业务重要平台，产品已进入欧洲市场

2020年3月，美的集团日前称，公司拟通过下属子公司广东美的暖通设备有限公司以7.4亿元收购合康新能控股权。交易完成后，将成为合康新能控股股东，拥有23.73%的表决权。

公司新能源业务依托“源网荷储”四个维度，提供一体化的解决方案。产品包括提高企业客户用能质量的无功补偿装置SVG。国内SVG市场以国产品牌为主，合康依托变频器领域多年研发及销售经验，争取在SVG市场占有一定的份额。2021年 12 月公司首台无功补偿装置已经在60MW风电项目中成功投运。

储能产品则包括工商业储能和户用储能产品。工商业储能产品目前已经应用在美的集团工厂及园区。户用储能产品主要面向海外市场，通过与美的家电相同的协议接口和使用场景，构建家庭微网，把储能产品与家电产品融合在一起，依托美的海外客户渠道去开拓市场。目前户用储能已经取得了阶段性的成果，在欧洲市场已经取得一些订单，未来几个月会陆续交付。

合康新能承担了美的集团绿色战略绿电项目的统筹和落地，陆续开始在光伏、储能业务方面进行全新布局。公司承诺将在今年尽快落地公司新战略新业务。

二、解决同业竞争，合康新能或将承接科陆电子的储能业务

作为集团旗下的业务平台，保持业务的纯粹性与组织结构的精简极为重要。合康新能的扭亏为盈得益于美的入主后，将新能源车业务与伺服系统业务剥离，使得其专注于主业的发展。那么，面对经营不稳定，且2021年大幅亏损的科陆电子,大刀阔斧的改革不可避免。从集团地位上来看，科陆电子现在刚刚被集团收购，犹如危重的病人刚刚住院，尚来不及整治甚至上手术，肯定是比不上合康。

储能业务占科陆电子的营收比例仅为7%，体量并不大，从美的的运作风格来看，科陆电子大概率会在之后剥离这项业务而专注智能电网业务的主业。而最佳的承接方，无疑是最早加入美的集团的合康新能。

那么，美的集团收购科陆电子这一步棋，是不是为了合康新能而下？

三、产业协同，资源互补，双剑合璧的合康新能有望成储能领域黑马

目前合康新能的储能产品包括工商业储能和户用储能产品。

科陆电子的部分业务刚好能与合康新能形成互补，一个主攻工业领域储能和新能源汽车能源服务，一个主攻家庭能源管理服务。科陆电子、合康新能、威灵汽车与美的的主营业务家电结合，可以形成从电网调度、储能、用电（新能源汽车、家庭）的完整产业。

已经完成副业剥离，专注储能主业的合康新能，有望依托于美的集团的资源优势，包揽to B与to C，成为储能领域的黑马。主攻家用储能领域的派能科技，当前市值超300亿，那么，集美的全集团之力发展储能业务的合康新能，高度会在哪里？