公司名称:南京红太阳股份有限公司（000525.SZ）
所属地域：江苏省
英文名称：Nanjing Red Sun Co.,Ltd.
总股本:5.81亿股！
所属申万行业：基础化工 — 农化制品
曾 用 名：宁天龙A->红太阳->G红太阳->红太阳 公司网址： 网页链接
主营业务：原药和制剂产品的生产销售、化肥生态肥的销售。
产品名称：
吡啶、3-甲基吡啶 、联吡啶 、3-氰基吡啶 、三氯吡啶醇钠 、乙基氯化物 、2,3-二氯吡啶 、百草枯 、敌草快 、草铵膦 、毒死蜱 、吡虫啉 、菊酯类 、咪鲜胺 、烟酰胺
控股股东：南京第一农药集团有限公司 (持有南京红太阳股份有限公司股份比例：33.44%）
实际控制人：杨寿海 (持有南京红太阳股份有限公司股份比例：24.80%）
最终控制人：杨寿海 (持有南京红太阳股份有限公司股份比例：24.80%）
办公地址：江苏省南京市高淳区经济开发区古檀大道18号
公司简介：
南京红太阳股份有限公司是红太阳绿色农药的核心企业，以“绿色农药”和上下游一体的“三药”中间体的集科研、制造、市场为一体的国家重点高新技术企业。
目前公司产业不仅拥有“世界首创、自主可控”的“三大”完整产业链（杂环、新拟除虫菊酯、新型灭生性除草剂类）20种全球“话语权”产品[其中，杂环类产业链已占全球50％市场份额；“新型灭生性除草剂产业链”未来“三年”将主控占全球38%农药市场(约1600亿RMB左右）的灭生性除草剂市场的65%以上份额]。而且，“三大”产业链现已建成占地超“400公顷”的成熟工业化“六大国家特殊许可”定点的独立法人的国家“重点高新技术”和“两化融合”以及所在地政府的重点“六保六稳”企业。
曾经红太阳也是位居世界农药制造十强、同时中国农药制造连续十五年前三甲，其中连续十三年位居首位。
公司建立了以国家级技术中心、院士工作站和博士后科研工作站等为核心，10大技术中心和68个研究室为主体的强大研发平台；拥有研发人员811名，占比22.53%，其中正高级职称2人，高级职称24人。已注册登记的专利技术超 500项，正在申请的专利340余项。
由中国企业联合会、中国企业家协会在山东济南发布了2019年中国企业500强名单。红太阳集团荣耀上榜，首度跻身“中国企业500强”，名列第456位。
自创业以来，红太阳积极响应国家“振兴乡村”号召，对口支援万州、石台、云阳、颍上等贫困县，创造了一家高科技高成长主板上市和多家拟上市公司，带动上下游就业超3000人，成为拉动地方经济的主力军。同时，红太阳长期为扶贫济困、赈灾助学等社会公益事业默默付出，所捐资产已是一笔难以细计的巨大财富。
据统计，仅2016年、2017年这两年，红太阳在助学、助教、助孤济贫等关心下一代成长方面累计捐赠已近3亿元。特别值得一提的是，杨寿海个人捐资1亿元设立“红太阳高淳慈善基金”，用于“助贫、助困、助医、助残、助教、助学、助孤、助老”等八助民心工程建设，创下首个南京市慈善史上单笔捐赠金额最高纪录。
红太阳发展历程:
1989
借资5000元，南京市高淳农药分装厂挂牌成立，迈出红太阳创业的第一步。
1990
高淳农药分装厂更名为“南京市高淳县农药化工厂”。
1991
“南京市高淳县农药化工厂”发展更名为“南京第一农药厂”；由简单的加工分装发展为原药、制剂、中间体全流程合成，实现第一次创新转型。
1994
桠溪生产基地正式开工建设。
1996年
南京红太阳集团成立
1998
1、南京红太阳集团变更为红太阳集团，红太阳集团有限公司改制为国有独资公司；
2、南京红太阳生物药业有限公司成立；
3、红太阳集团正式控股天龙股份有限公司。
4、集团实现第二次创新转型。
2000
红太阳集团通过对南京天龙股份有限公司的战略性资产重组借壳上市，并在此后逐步完成了“国退民进”的重组计划，南一农集团化身为上市公司的控股股东。
2001
1、红太阳中邦制药工业园在高淳县工业开发区开园。
2、集团实现第三次创新转型。
2002
由红太阳集团总投资8.2亿元，占地26公顷的亚太地区最大的除草剂和杂环类三药中间体生产基地在南京化工工业园开园。
2004
红太阳集团与香港长江生命科技集团在香港签约，江苏科邦生态肥有限公司正式成立，红太阳进军肥料产业领域。
2006
1、红太阳集团蝉联农药行业第一位；红太阳股份名列全球中国上市公司第25位。
2、红太阳荣获四个“中国名牌”称号。
3、“红太阳”商标被认定为“中国驰名商标”
2007
安徽国星生物化学有限公司成立，年产2.5万吨吡啶项目开工建设；
2008
重庆华歌生物化学有限公司成立。
2009
1、集团年产4.2万吨环保型杂环类新农药及三药中间体产业链项目被确定为新型工业化重点推进大项目；
2、集团实现第四次创新转型。
2010
1、入围《财富》中国企业500强。
2012
由生化环保农业转型为大健康产业链生态圈。集团实现第五次创新转型。
2013
1、南京红太阳新材料有限公司成立；
2、安徽国星获批设立国家级博士后科研工作站；
3、红太阳成功反倾销，改写世界环保农药市场格局；
2014
1、红太阳荣获获全球农化界“奥斯卡”金奖----最佳供应商；
2015
1、南京世界村汽车动力有限公司成立；总投资86.58亿元的世界村新能源汽车产业园首期项目暨动力总成项目在高淳经济开发区奠基；
2、红太阳荣膺亚洲品牌500强；
2016
1、南京世界村新能源汽车有限公司成立；
2、红太阳投资66.8亿建设云阳循环经济产业园，世界唯一、规模最大拥有自主知识产权的五大项目开工；
3、2016年，63岁的杨寿海以55亿身家登上胡润百富榜；一年后，其身家升至70亿，在农药行业上榜5人中高居第一。杨寿海捐资亿元设立红太阳高淳慈善基金；
4、红太阳也连续多年被提名世界农化行业“奥斯卡”奖，并在2018年全球作物保护行业（农药公司）排名中升至第11位。
2017
1、红太阳蝉联中国农药行业产值销售利润“十三连冠”；
2、连续13年跻身中国制造企业500强，连续8年蝉联中国民营企业500强。
2018
1、红太阳荣膺CCTV改革开放四十年四十品牌
2、董事长杨寿海荣获中国农药行业终身成就奖。
2019
1、红太阳入选CCTV《大国品牌》,杨寿海和他的红太阳登上了央视《大国品牌养成记》的平台，成为了“中国制造”在全球商业竞争和文化交流复兴的国家级品牌的典型。
2、“红太阳”品牌价值357.96亿元；
3、红太阳所拥有的专利和专有技术、国际市场准入“双超”千件，产业布局8国36市，产品销往108个国家和地区。
4、同时入选中国企业、民营、制造业“三大”500强！
2020
1、公司公告自曝了大股东南京第一农药集团有限公司巨额占资信息。2019年南一农集团及其关联方占用上市公司非经营性资金46.84亿元，年期末非经营性资金占用余额29.17亿元，非经营性占用资金余额12.56亿元。
2、红太阳被中国证监会立案调查，理由是“涉嫌信息披露违法违规”，
3、红太阳实控人杨寿海还被多地法院列为“被执行人”。红太阳的第一大股东“南一农集团”数次被法院列为被执行人，还被列为限制高消费企业；
2021
1、因控股股东及其关联方非经营性占用上市公司资金，无法在一个月内解决；公司2020年度内部控制审计报告被会计师事务所出具否定意见，公司股票被st。
2、法院裁定受理南一农集团的重整申请，南一农集团步入重整。
3、ST红太阳获5家机构调研。
2022年
1、高淳法院准许南一农集团重整计划草案的提交期限延长至2022年6月3日。
2、红太阳接受4家机构单位调研，机构类型为其他、证券公司。
3、红太阳公布一季度业绩预告，预计一季报业绩：净利润2.860亿元至3.180亿元，增长幅度为11.94倍至13.39倍。
上市公司红太阳成立３２年，登陆Ａ股近３０年，一时风光无限，红太阳曾连续十多年年荣获中国制造、民营企业500强，其中主业位居农药制造中国连续“十年首位”和“世界十强”。并在2019年同时入选中国企业、民营、制造业“三大”500强！曾经红太阳在国内农药销售是连续十多年销售额第一！公司市值也一直在扬农化工以上。
红太阳困境出现！
百草枯曾一直是红太阳的核心产品之一，但是自2016年7月1日起，百草枯作为农药被全面禁止。但是百草枯作为一种常用的除草剂，其使用范围却并不限于农业上，而是可以用于其他领域中。比如，用于除草，保花等方面。但由于百草枯的广泛推广和应用。
2020年9月25日，农业农村部办公厅发布的《关于切实加强百草枯专项整治工作的通知》规定，百草枯母药生产企业生产的百草枯产品只能用于出口，不得在境内销售。如此情况意味着，“百草枯”在国内将彻底退出市场。百草枯之前每年在国内市场高达50亿销售额，红太阳是百草枯行业市场占比最大的企业！百草枯国内的禁用对红太阳的营收和利润产生了几大的影响！
百草枯其实一个很好用的除草剂，首先它特别地便宜，第二个，就是好用见效快。你只要少喷一点，可能不到一个小时，那些杂草叶子就全部倒闭了，甚至你就不用去翻地，你就可以接着种了。这种药它是不会伤害植物的根部的，他只对喷洒的上部有一些效果，他还不会污染土壤，而且还能完整地保持住植物的根部，这样呢就有利于防护水土流失。但是百草枯也是毒性最强的一种农药，每年却有近万人服用百草枯，绝大多数服用后都没法救活！
百草枯相关产品遭全面禁用对红太阳的营收也产生了极大的影响，为此公司决定开启产品的升级转型，转型生产草铵膦和敌草快等更节能环保无害，且更具竞争力产品！制定了和上马了一些列的产能规划，并计划2025年底这些产能规划能投产，实现千亿市值目标！但是这个时候公司内部又爆发了重大危机，上市公司控股股东南一农居然挪用上市公司资金高达46亿元。
实控人杨寿海跨界，掏空上市公司现金！
靠着农药起家，杨寿海并不满足在农药领域的成功，可能是在农药领域成功的太顺利，杨寿海觉得他觉得在农药行业的方法也可以复制到其他行业，开始跨界涉足互联网+、大健康食品、新能源汽车……并且乐此不疲。“红太阳原来是一家传统企业，现在你不“互联网+”，那可能未来三到五年就没有了。红太阳搭的平台以“互联网+”为依托，融合红太阳城市连锁、医药连锁、健康产业等专业化的国际贸易，打造移动电子商务平台看好新能源车这个风口……”
2015年开始，中国新能源汽车市场呈爆发式增长，庞大的国内市场和广大的发展前景，让很多人都对中国新能源汽车产业看好。在这个时候，杨寿海决定乘机加入新能源车这个风口，在多方论证之后，红太阳选择了超级大胆的跨界。为此，红太阳花了一年半时间整合了新能源汽车全产业链。公司收购了宝马在英国的所有发动机、软件和总装车间。在英国收购了两个品牌，拿到了全球的经营牌照。此时的杨寿海相信，他和董明珠一道，都将会是新能源汽车行业的有力竞争者。
2016年杨寿海在广西永福、安徽石台打造的健康食品基地正式亮相，集团向健康食品转型而推出的拳头产品——天然富硒水、富硒罗汉果等富硒食品进入消费者视线。
除了健康食品，红太阳新的产业版图中还引入了汽车产业。目前，红太阳集团旗下“南京世界村”正在高淳经济开发区兴建世界村新能源汽车产业园。产业园内，红太阳收购的宝马在英国伯明翰的欧Ⅵ发动机生产线正在异地复建。
该产业园一期项目规模为年产30万台欧Ⅵ汽油发动机，主要应用于宝马X1、X3、3系、5系、Z4等车型，预计今年12月份完工投产。二期工程产能将扩张为50万台，并新上年产20万台新能源动力总成。项目总投资85.68亿元，建成后将成为全球单体最大的集科研、生产、设计、销售达到欧Ⅵ节能标准的环保型发动机高科技产业园。
杨寿海的野心不止于此。继欧Ⅵ发动机生产线异地复建后，红太阳集团又先后整体收购了英国集科研、创意设计、制造于一体的CCA和英特诺帝两大汽车品牌，将目光瞄准新能源混合动力、新能源全电动汽车的自主研发和汽车制造的全产业链。
随着新能源投产浪潮的退潮，同时之前搞的新能源项目也因为国家严查补贴，很多项目都出现了极大的资金缺口，最终这些项目大多都陷入停滞，而杨寿海本人挪用上市公司资金大多数应该就是用在填补这些窟窿上面了！
失去的黄金十年！
下面我将对比一下红太阳、扬农化工、利尔化学、万华化学等农药化工股这十年的股价对比，看看红太阳失去的十年。
上面走势图可以看到其他几个农药化工股这十年股价十倍甚至几十倍的增长，。反观这十年红太阳股价不仅没增长反而下跌了，最近一段时间大盘大跌，很多人担心红太阳股价会受到影响，但是通过上面几个农药、化工股这十年的走势，可以惊奇的发现，农药化工股居然是可以长期走牛并且还穿越牛熊！
红太阳失去的这黄金十年，最根本的原因还是前几年因为实控人的原因走了弯路，这个也是很多之前优秀上市公司老板同样犯过的错！比如舍得酒业的天洋集团挪用上市公司资金去发展发地产，st澄星的实控人澄星集团挪用上市公司资金去填房地产商业广场的窟窿！
上市公司的现金流被控股股东挪用，给公司经营和融资上造成了极大的困难和不方便，更是影响了规划产能的建设和投产。好的一方面是集团重整即将结束，集团重整成功后公司预计能收回一大部分被占资金，到时候这些资金可以投入到规划的产能建设上，新的产能投产也将为公司贡献强大的营收和丰厚的利润，曾经的农药大王正在夺回宝座和皇冠的路上！
注：本人已多次申明过本人雪球发的所有贴子，均不构成操作和买卖建议，其乃个人逻辑分析和操作分享，均不构成投资建议。望每位读者朋友都应该独立思考谨慎投资，并对自主决定的投资行为负责
