【华鑫食饮孙山山团队】恒顺醋业三季报业绩交流会要点20221105
1、未来费用投放:加大费用投入品牌建设和渠道开拓,巩固提升行业地位,完善布局全国渠道。
2、成本上涨:原因:1)俄乌危机长期影响能源价格;2)粮食价格上涨。应对措施:1)产品结构:调减低频产品规格,降本增效;2)包材成本:统一瓶型,增加同一规格采购量。
3、未来五年战略基本思路:1)人员配置:引进营销总监,三季报成果明显;2)完善渠道:重新分割战区,更精准覆盖;3)产品系列:“醋、酒、酱”战略;4)利益绑定:消除内部人员的观望和怀疑,推动恒顺发展。
4、前三季度营收占比:酱油营收8000多万,复合调味料营收1亿左右。
5、战区:战区分为北区和南区。同时设立中间层级落地战略实施,包括独立物流、仓储,更好地服务市场销售。
6、单四季度会在全年可控范围内实现业绩增长,2023年指标会在双位数以上。
7、复合调味料:明年目标翻番,预计占总收入的10%。
8、油醋汁:先推出市场,看消费者接受度再大量推进
9、经销商:对经销商考核偏市场化,会清理部分小体量的经销商
10、有潜力大区:江苏、浙江、上海、安徽、山东、湖北、河南、江西等都是强势区域,未来容易突破的仍是周边省份。
11、行业空间:醋总量保持,质量提升。料酒刚起步,朝着产品化、规模化、品牌化方向,量价齐升。
12、薪酬考核:(1)奖励基金用途完善;(2)重奖业绩指标完成良好的营销人员。
13、新品:更多是老产品新包装或者新口味,也会有新品类产品推出。
迎交流:孙山山13751048798/何宇航18290306408,两个享受努力的人!