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闻泰科技最近交流会1229
猫猫喵喵3
2021-12-30 08:58:47
闻泰科技_临时交流会
2121.12.29
参会人:董事长、CFO
我们三季报业绩,势头都是非常好的。
半导体受益于新能源汽车发展。功率半导体价格趋势稳定,面对经销商,面对直销客户,
都保持相对强势。未来几年,有详细规划,逐步收获的阶段。我们产能比较有信心。每年
30%的提升。半导体,无论产能还是产品,希望抓住机会。
ODM,这里我们在三季度出现缓和,净利率达到 2%。目前,上游关键物料,还是逐步走
向缓和。这对产品集成的发展非常有力。新产品、新客户,都是进去开始收获的阶段。半
导体业务的协同,一方面推解决方案,一方面推器件 SiPCCM 从推动产品化的深度和盈
利稳定性。
光学:连续有几个公告,推进是非常好的。目前恢复、验证,这些问题都不存在了。
提问环节:(由董事长回答)
1. 安世和闻泰的协同度,如何评价协同度的发展状态?
A:分几个方面:1)产品层面,SiP MiniLedSiP 在量产,是 PA SiP,出给一个海外
大客户,PA 的产品,每个月 1kk,闻泰和安世做的,5G。蓝牙的 SiP,明年一季度量产,
有千万级订单。xxOne,第一款产品出来,2022 年量产。Miniled 也会出来,知名的汽车品
牌,也是几十万订单量级。这两个是闻泰、安世协同。
2)业务层面,闻泰本来不做汽车的。在 2022 年开始做汽车产品的。
3)安世自营产品,原来主要在车,消费比较少。安世在模拟方面扩展比较大,未来
PMICDriver 会进入手机。
2. 新产品的节奏,IGBT 产品大量依靠 NewPort 产能?NewPort 产能释放的节奏?
ANewPort 产能 4000/月。正在生产的是 1000 /月,是释放出来的。IGBT 未来会放
NewPort 生产,未来 NewPort 做到 4000 /月。
3. 对于 MOSFET,老产品在新能源汽车的应用。原有的 MOSFET,在新能源车上的实用,
提升?
A:原来 MOSFET 100v 以下,2020 年开发的 100-150v。我们的 power mos 都是卖给汽
车,新能源也很多。老的传统车也很多。原来车灯一个 power mos,换成 LED 就是要需要
18 power mos
第二,新的应用。渐变玻璃,通过隔膜改变透光率,未来 2022 年很多车都有。玻璃顶的汽
车,还是侧面的、后面的玻璃,有很多我们的器件。
如果今年产能没有问题,多卖 5 亿美金。现在是产能问题。
4. 德尔塔的进展?
A:我们做 11 的后摄。国庆和春节都不能停。正在谈新项目,新的前摄和后摄。客户在休
假阶段。我们要开始新项目的谈。现在只在广州工厂,后摄从南昌搬到广州。珠海在开始
生产,比广州大 5 倍,最先进,最自动化。
另外,新客户,闻泰内部的安卓手机,全面开始使用德尔塔产品,包括海外客户,马上使
用德尔塔产品。明年会增加几十亿的闻泰内部的需求。第三,笔记本电脑,上我们的摄像头。德尔塔也做 COB。做薄 flipchip,做窄的 COB。业界
中,笔记本前摄,还没有 flipchip
第三,汽车,我们接到国内比较大的客户。miniled 屏幕,和德尔塔的 camera
5. 大的问题:大家比较关注汽车,我们在汽车的战略想法?未来汽车,涌现出新的
tier1,不亚于欧洲传统 tier1。作为手机 ODM 的龙头,把优势复制到汽车关键部件代工?
安世是海外客户。我们新势力拓展?
A:车上确实是闻泰已经在开始了。不但汽车,飞机上。我们给空客、波音,多媒体屏幕
出货。2022 年,闻泰的显示屏上飞机。
我们跟国内某大型老牌的公司,有车内的屏和多媒体部分,有汽车的需求。明年 7 月份开
始上车。
新势力有两种屏幕,后排可升降。SiP 封装,4G 5G 方案,上车。miniled 主要用在车
上,新势力和老牌车。跟德尔塔的 camera,一起进入车里。
管理的话,是闻泰下面有一个 BG3,来进行负责。跟轮值 CEO 进行负责。新业务我都在亲
自盯。
6. 传闻回应?
A:公司没有问题。任何国家机构没有找过我们,没有发过涵。不知道为什么冒出来很多
问题。昨天,按照同事要求,还发了朋友圈。我们公司各种传言。公司经营是非常正常,
没有任何问题。公司的各种的不确定性没有看到过。
7. 半导体新业务,IGBT,部分产品量产。产能、材料、下游客户?
A:三代半,我们第一代产品氮化镓 650v。一共 850v1200v。我们认为氮化镓是效率更高
的。650v 对高频是比较好的。
碳化硅,先做的整流管。在碳化硅,我们有投资硅片。外延是我们自己做的。我们没有做
非车规的,上来就是先做非车规的。
想把车规和非车规分离,但是比较难。因为从设计、制造都要分离。
三代半放在外国做,德国做碳化硅。氮化硅放在 NewPort
8. 晶圆:临港、欧洲。封测:马来+东莞。产能调配?
A:安世半导体做了每年 30%的新增产品。临港 12 英寸是 60 万片的规模。全部满产可以
做到现有三倍的产能。安世半导体可以做到新增 60 亿。2025 年目标超过 100 亿(现在 20
亿,临港 60 亿,outsourcing 20 亿)。
马来封测扩建,明年行程产能。东莞、无锡新增封装后端产能,是匹配临港的产能。
9. ODM、半导体上车?MOS 和逻辑 IC,大概会怎样的规划?新势力?
A:现有产品在行业中比较领先。我们低压做的多一些。现在发展高压。PMIC 这里走。我
们发展路径很清楚。车上占比 45%以上。每年 30%的复合增长计划。
客户:我们比较有天然优势。我们在欧洲车里是标配了。在老的车厂,全球份额比较大,
美洲也比较大。有些友商减少投入,我们增长是非常快的。优先满足海外客户,稍微好一
点利润。安世开发的产品,可以全球做,海外流片+封装,国内流片+封装。
22 年产能都分光了。我们就希望临港尽快扩产。明年的主题就是扩产。除了国外,国内也
在增长。我们努力在帮助,无论新势力,还是老的车企,我们尽量满足需求。到现在为
止,没有因为安世的原因而停产。我们可以把消费的调一些车规的。10. 大概的管理思路,公司的组织架构,资源很多,布局很广,把效率提起来?
A:过去一年多,一直在做这样的事情。我们兼具 4 个公司 CEO 和董事长。现在闻泰大概
5-6 万人,费用非常高。如何更高效率工作,提升人均产值。一项工作是创新,二提升每
个员工的产值。闻泰现在非常独特,自己本身做了十几年,并购安世是 60 年(职业化程度
非常高)。组织架构、KPI、文化。德尔塔是几十年的索尼公司。
开始拉通,安世、德尔塔的流动性。不同公司进行人员互换,把文化和管理带入公司。每
个公司都有非常好的东西。特别是做 deep dive,把三个公司战略解码融会贯通。把闻泰上
市公司进行融合。
昨天韩国客户给我们发的质量交付奖。
11. 轮值 CEO
A:我们一年前开始实施。两个轮值 CEO。闻泰培养接班人。闻泰 85 -95 后的精英版,
带动下一代的领导人。闻泰朝产品公司走。下一个需要新的领导人,走向下一个伟大产品
计划。轮值 CEO 就是需要培养。过去一年花在闻泰通讯的精力是比较少的。轮值 CEO 在过
去一年接手闻泰的业务。
12. 困难?
A:安世的文化,效率致胜(
efficiency win)。没有改变企业文化,和 efficiency win。调整
产品太慢,就用 efficiency win 去鞭策他们。做伟大产品公司的想法,投入非常多的研发。
今年研发投入占比是 9.7%,是从来没有过的。去研发、设计的同事,他们很幸福。
安世这里都是视频上看到,酒都没有喝到。私下里的感情还没有建立。
13. 碳化硅的规划?
Afab 厂在德国。我们自己投的硅棒还没有进入车规量产。目前看起来做工业没有问题,
看能不能做到汽车里面去。自己做的硅棒 2022 年开始量产,产品成熟了就加炉子。炉子都
是国产的。
14. 鼎泰匠心:临港部分去做 foundry?后面会做 foundry
A:肯定是会的。只要是闻泰的 fabless 供应商,都可以提供 foundry。出来之后,做封装和
SiP。就把闻泰的订单优先使用。用临港厂,给闻泰的供应链保持稳定性。
闻泰就是中国的三星。有 foundry、封装、displaycamera,只是没有品牌。我们公司是按
照这个来推进的。
现在特色工艺,未来几年非常紧张。
安世扩张速度不一定跟上临港的速度。
15. CISBCD 工艺:设计公司帮忙打磨?
A:工艺的话,我们有些有的。有些没有的,就是 fabless 来提供。有几家供应商在跟临港
厂对接。
总结:由于市场波动,所以安排了交流会。谢谢大家的关心关爱。跟大家传递,闻泰是守
法公司,都是守法公民,遵守所有海内外法律。想办法努力做贡献。这两三年得到大家帮
助,完成安世、Newport 的并购。闻泰在各种传言和谣言中成长。做的事情都是深思熟虑
的。包括德尔塔。
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