1.公司基本面信息

(1)资产负债情况

截至目前，公司的总资产约为20 0亿元，总负债约为100亿元，净资产约为100亿元。公司的资产负债比率约为50%。

(2)盈利情况

截至目前，公司的营业收入约为30亿元，净利润约为5亿元。公司的净利润率约为16.67%。

2.公司发展战略

公司未来的发展方向主要包括两个方面。首先，我们将继续加强对汽车电子领域的研发和创新能力，提高产品的技术水平和竞争力。其次，我们将积极拓展海外市场，加强与国际头部客户的合作，提高在全球市场的份额和影响力。同时，我们也将加大对新能源汽车领域的投资和布局，以满足市场对清洁能源的需求。

3.公司股东结构和股权情况

目前公司的股东结构比较稳定。公司的大股东为洪曼先生，持股比例约为30%。此外，公司还有一些机构投资者和个人投资者持有股份，其中机构投资者持股比例约为40%，个人投资者持股比例约为30%。

4.公司风险控制和合规管理

公司非常重视风险控制和合规管理。我们建立了完善的风险管理体系和内部控制制度，通过制定相关政策和流程，对各类风险进行识别、评估和控制。同时，我们也积极遵守相关法律法规和行业规范，加强对业务合规性的监督和管理，以确保公司的持续稳健发展。

5.公司股票交易和股东权益保护

公司非常重视股票交易和股东权益保护。我们积极加强对股票交易市场的监测和分析，及时披露相关信息，保障股东的知情权和公平交易权。同时，我们也加强与股东的沟通和互动，定期召开股东大会，听取股东的意见和建议，保护股东的权益和利益。

6.公司人力资源管理和员工培训

公司非常重视人力资源管理和员工培训。我们建立了完善的人力资源管理体系，通过招聘、培训、激励等措施，吸引和留住优秀的人才。同时，我们也注重员工的职业发展和成长，提供学习和培训的机会，提高员工的专业能力和综合素质。

7.公司社会责任和可持续发展

公司非常重视社会责任和可持续发展。我们积极参与公益慈善活动，关注环境保护和资源节约，推动绿色生产和可持续消费。同时，我们也注重与供应商和合作伙伴的合作，建立良好的商业伦理和合作关系，共同促进社会的可持续发展。

Q&A

Q：今年上半年公司消费电子这块业务收入下滑比较快，这块业务后面又没有什么具体的规划，相关的产能怎么去调配？

A：消费电子已经不是我们的主力产品，占营收比例约为5%左右。我们将重点放在新能源汽车和智能终端领域，将精力集中在这两个方向上。

Q：公司在新能源汽车这块业务提供的是集成式的产品，相对于传统的解决方案成本能够节省多少？

A：集成式产品能够降低整车厂商的成本，达到10%~15%的降价要求。集成件的方式可以减少许多零部件的采购和工艺安装成本，具体的节省百分点难以量化，但可以减少约1/3的工艺和零部件。

Q：公司和北美客户的合作已经推进到哪一步了？

A：北美市场合作非常顺利，我们已经开始供应第一类产品，并计划在明年快速扩张产能。具体的合作进展，我们已经在越南启动了供应。

Q：公司是否还会推出新的激励措施？

A：股权激励将在今年结束，目前还未安排新的激励措施。可能会考虑根据公司需求进行安排，但具体情况还未确定。

Q：对于汽车业务的增长规划和产能配置有什么指引？

A：我们预计明年后年将会有快速增长的阶段，产能配置将以现有客户的需求为基础进行安排。具体的产能量还不能披露，但我们对于未来几年的增长非常有信心。

Q：公司的镶嵌住宿组件在单车上的价值量大概是多少？

A：根据目前的数据，电池和电控的价值量大致在500~1000元之间。两者加起来约为1000~2000元。

Q：上半年受产能搬迁和需求端影响，下半年和明年的增速如何？

A：下半年的增速会比上半年好一些，我们对明年也比较有信心，因为我们会充分利用海外工厂，并且进行产品线的调整和新产品的量产，整体智能终端相比今年会更好一些。

Q：智能终端的产线可以用在汽车上吗？

A：智能终端的产线和汽车是独立的，不太一样。

Q：您能详细解释一下您公司的核心技术能力是什么吗？

A：我们公司的核心技术能力包括与客户同步研发的能力、模具开发和制造的经验、各种工艺的掌握、自动化组装的能力等。我们能够根据客户需求进行个性化设计，并通过自身制造能力实现产品的低成本、高质量和高安全性。

Q：您公司的核心能力与其他制造公司有何不同之处？

A：与其他制造公司相比，我们具备更多的工艺掌握和自主研发能力，能够更快地满足客户需求。此外，我们的成本更低，因为我们所有的制造能力都在自己公司内部，而不是委外供应。同时，我们的客户结构和供应商关系良好，这也是我们的优势之一。

Q：您公司能够实现的核心技术是什么？

A：我们公司能够通过自动化组装和核心技术的应用，将各个零部件集成到一起，实现产品的高精密度和高品质。这也是我们在某些方面超过其他竞争对手的原因。

Q：您公司的核心能力如何帮助您赢得新的订单？

A：我们的核心能力使我们能够满足客户对成本、安全性和质量的要求，而且能够根据客户的需求进行个性化设计和生产。这使得我们能够赢得新的订单并快速交付产品。

Q：除了核心能力之外，还有哪些因素使得您公司在供应链中具有竞争优势？

A：除了核心能力之外，我们的客户结构良好，付款及时，保证了供应商优先供货给我们。这些因素也是我们在供应链中具有竞争优势的原因之一。

Q：公司目前的综合管理能力如何体现在消费电子领域的表现？

A：我们的综合管理能力在消费电子领域表现相对较好，这也是我们整体能够控制毛利水平的一个原因。我们通过员工的低离职率和优质的品质，确保了我们整体的能力更强，从而能够获得更多的头部客户，包括国内和国际的客户。

Q：公司在数字化管理和文化方面的投入如何体现在业绩上？

A：我们通过数字化管理和文化方面的投入，使得我们能够快速获得头部客户，包括国内和国际的有价值客户。这些投入是我们的核心能力，也是我们能够成功转型到新能源汽车领域的关键。

Q：公司对未来的展望如何？

A：从目前的增速和客户定点来看，我们对未来非常有信心。我们相信自己的能力和机会，希望能够在未来继续快速发展。

Q：关于智能终端产能转移的问题，公司何时能够解决这个问题？

A：智能终端产能转移是一个阵痛过程，但我们并不担心。我们相信新能源汽车的发展将加速智能终端的转型调整。我们看好智能终端在水电气领域的机会，并认为智能终端与新能源汽车的智能化趋势将有所融合。至于产能转移，我们今年已经陆续开始了这个过程，预计年内能够把所有的智能终端产能转移到越南。