一、克而瑞交流情况:
1、重庆市场政策变化
重庆政策方面,土地端:限溢价、竞品质、控自有资金;金融端:强监管、收额度。重庆一直没有限购,今年收的比较紧的是预售政策。
9月份以来的政策变化:1)加强预售资金首付款的监管,全部按照预售总额的35%核定;2)调整提前使用预售将资金的有关规定,包括放宽条件(出现建设困难,主要是为了防止烂尾)、次数及金额、简化加快流程;3)加权风险问题项目的预售资金监管。
2、土拍市场
总体来看,重庆一批次和二批次情况差异较大。重庆一批次溢价率比较高,全国第一的水平,地价涨幅超过30%,二批次出台新政,采用“限溢价+竞自持/限溢价+竞自持+竞品质”的方式控溢价,同时政府加强资金监管。
一批次溢价率42.99%,成交总建面695万方,流拍率0%;二批次溢价率0.02%,成交总建面263万方,较一批次下降433万方,流拍率33%。
第一批次土拍成交地块46宗,4宗已经开盘,25宗未开工,总体容积率在1.5-2.0之间。总体来看,融创云翠这个项目可能算不过账来,拿地价1.3万/平米,售价1.95万/平米(精装),重庆建安成本差不多3000-4000元/平米。
3、市场情况
市场端来看,21Q3住宅量价走势来看,房价持续上涨,一批次土拍后,市场热度高涨,5月成交量达到高峰,6月之前买方逐渐开始观望,市场逐渐转冷,8月成交量达到最低值,9月加大打折力度,提前抢收市场,房价下降明显,9月开盘去化率降至54%,观望态度明显。
金融端来看,土地保证金和土地款要求自有资金,对房企要求更加严格。
企业端来看,企业缺货严重,但市场预期不足,资金“紧”,自持加码的情况下,被迫放缓投资。其中,二批次平均自持比例34%,一批次没有自持。
4、商品房市场
商品房市场,2021Q3,重庆供应建面1472万方,同比-3%,成交1924万方,同比+30%,成交均价13539元/平米,同比+9%。成交同比增加,主要是因为去年疫情的因素,基数较低,目前回到19年的水平。
住宅市场方面,21Q3成交1679万方,和19年同期差不多,19年同比-3%;成交均价14233元/平米,同比+13%,较19年同比21%,涨幅相对较快。18年开始,每年成交大概在2000-2200万方之间,但供地情况跟不上成交,总体是在去库存。
5、库存方面
库存方面,目前去化周期2.9个月,从主城历年存量走势来看,库存比较高的水平在8个月,18-19年最低的时候只有1个月左右。
6、企业目标完成情况
从企业业绩完成情况来看,接近4成的企业业绩完成度超70%,完成50%的企业占比6成,总体完成度还可以,但仍有压力。
7、后续展望
信贷方面,政策调控以放松信贷为主,调整市场信贷份额;房价方面,未来占据市场主动,可能会有优惠力度等;土拍方面,拿地回落,利润有限,房企拿地意愿下行,土拍规则以制度性优化为主,政府会给开发商开座谈会,大部分开发商希望自持比例能降或者取消,所以土拍规则有可能调整,但更多还是跟中央的政策走。
近期房贷有所加快,主要还是之前积压的放款速度相对加快了一些。
二、民生银行交流情况:
1、近期银行对地产的变化
从国家大的底层逻辑来看,由注重效率向注重公平转变;从房地产来看,大的逻辑是防控风险,包括降杠杆等调控政策。这个大的逻辑是对的,但要考虑到循序渐进的过程影响,从9月份来看,成交缩量、房企暴雷,所以大的基调(房住不炒、去杠杆)不会变,但可能会进行微调。金融企业要维护房地产行业的平稳发展和购房者利益,所以在降杠杆的同时,也要保障行业平稳发展。所以按照这个政策导向,9月份开始,从按揭额度来看,适度的宽了一点。
2、之前说银行总行也控,地方也控,现在是否传言只控总行
之前召集20多家银行开会,有银行提出了这个想法,但是目前没有正式的说法。
3、15年开始降杠杆,为什么现阶段越降越暴露出风险
宏观层面大家还是有惯性思维,大家感觉地产调控下韧性强,抱着侥幸心理,所以通过各种方式,比如降杠杆从银行到非银,表内到表外,所以还是有风险。
4、预收款监管方面
目前全国没有统一标准,主要还是按城市自己来监管,主要是看各个城市监管意愿和监管能力,有的城市治理能力比较强,所以监管强一些,主要目的还是保交付,从这个角度来看,政府、银行、开发商诉求是一直的。目前来看,比较明确的是,预收资金要真实用于保竣工交付,所以这个层面来讲银行是支持的。
5、主流监管的标准
每个城市不一样,而且政策随时在变。
6、从银行的角度来说,有放松的意愿吗?
要回到以前大干快上的年代不太可能,但肯定比最严的时候要宽松一些了,两集中的额度是不会超的,额度没有用满的情况下,可以根据项目指标和风险去考虑,但也不会刻意去靠近额度上限。
7、目前额度是否在往上走
9月份开始,额度在往上走,额度之前其实有,上半年压降的太快了,只要之前没有超,该用是可以用的。
8、三道红线标准
对于银行来说,三道红线是银行考虑的标准,最近有一个提法,说各家银行的标准不能高于国家的基本标准,不能层层加码,但不是针对房地产,是所有的行业。
9、风控上对于国企和民企的偏好
风控上来说,以前民生银行确实民企做的比较多,现在是国企和民企并重。
三、金科股份交流情况:
1、公司资金管控方面
公司销售回款每周会有一次周例会,由各个区域统筹管理目前回款情况和问题。目前在行业资金面偏紧的情况下,公司会进一步做了一些变化,和更多银行进行大规模合作,针对外资银行(按揭规模没有受限制)也会进行接触,摸底各个银行额度情况,做到多点开花,动态调整。项目层面,公司会预留3个月的项目资金使用,确保资金安全垫。
2、债务情况
债务情况,一年内到期268亿元,每个季度60-70亿的规模,结构来看,银行占比50%多,30%公司债,非标占比20%。12月有一个8亿的超短融到期,明年1季度有一个1季度信用债到期,未来半年内标准化债券到期小于30亿,金科债务压力较小。18年以来,公司就开始压降杠杆比例,对于现金流有很严格的铺排,做到3个月现金流平衡表。目前来看,经营性现金流:全年销售2500亿,按90%回款比例,2200亿的现金流入,土地投资现金大数在600亿左右,(上半年354亿,年底前后储备一批项目,有一些投资预算),建安成本780亿左右,管理费&税收200-300亿左右。融资现金流:利息支出80-90亿,24亿股权分红支出,融资现金流总体会是正数,但也不会大幅增加。总体现金流是量入未出,比较审慎。
美元债方面,外管局昨天通知窗口指导,通道费是2%,下降到千分之三,鼓励回购,另外地方支持快速换汇,保证美元债付款。
3、货币资金结构
截至目前,公司总体货币资金总金额大概320亿元,剔除受限制资金,其中预售监管资金70亿左右,再剔除其中合资合作项目100亿左右,总体受限制资金170亿(最严格的口径),完全不受限制资金大概140亿左右。
目前行业合资合作是比较普遍的现象,所以合资合作资金受限比较普遍;公司合资合作是有标准的,主要合作方包括旭辉、碧桂园、美的等房企,资金方面还是有比较强的保障。此外,金科报表是比较真实的,没有表外负债,也没有表内的明股实债。公司有全资项目和合资项目,少数股东权益主要来自合资项目,而且A股(尤其深交所比上交所更严)对于房地产明股实债的监管是比港股(联交所)更加严格的,所以公司没有在股东权益里面去做明股实债。