CEO邵总：

22年底，员工1664人，研发占比61%。子业务板块：特 种、智慧政府、气象生态、测运控、企业能源、线上业务 1+4+3，四个赛道 特种 企业 政府 个人；三个赛马(具备 上市条件的子公司) 测控 维天信 星光

卫星：是数字地球的底座，我们不拥有卫星，中国最近取得了长 足进步；需求侧，快速发展数字经济，十四五数字规划有 七个数字经济应用场景和数字地球紧密相关：智慧交通、 智慧能源等。

从技术路线的发展趋势来看，随着网络和移动智能终端不断深入普及，以及新一代互联网技术的成熟，用户越 来趣习惯于使用即得性强的在线服务。数字地球行业的商业模式正在从线下交付转向线上4线下运营.

可计算的地球：第二增长曲线的核心，数字地球之前都是检索的，后面会考虑开一个交互式的路径。

NeRF建模不需要很多无人机飞

产品体系：

特种：升级版数字地球，平台2.0，今年6月份定型。对特 种的输出源源不断，成体系，

天气：气象+生态 测运控：我们不碰卫星，测运控是可以投入的地方，已经 挂牌

智慧政府：智慧中台+M个小场景

企业能源：除了能源，去年在金融领域取得了很大进展， 面向企业的运营、管理等进行赋能，预计未来会取得巨大 发展，去年增速470%，未来也非常值得期待。

数字地球：去年8.12发布了online四款产品，底下基于算 力，购买超级计算机和智算平台以及云计算平台，空天信 息触达C端三步走：数据上云计算上云应用上云。

沿着数字地球工作室，有一个巨大市场，是教育，是23年 最值得期待的方向之一。

DEV开发者社区：打造低代码开发平台，构建企业开发平 台，能够低代码开发程序，能够把数字地球数据和计算能 力提供给各个行业。通过低代码平台连接我们的超算和 云。

DAAS: 22年底接入云的企业超过2000家，接入之后会有 更新的需求，就有daily的需求。cloud拉新，daily转化。数据门槛和政策门槛是比较高的。

datadaily今日影像：今日影像今日推送，解决卫星数据 触达的问题。250颗卫星连在系统中，高效 丰富 即得。

Brain智脑：6月发布，希望计算能力触达c端。比如拍了 一块农田，计算收成有多少。

c端：我们可以给app赋能，我们现在弄清楚用户习惯之后 方便去收购app，分门别类不同赛道，用产业基金去投 资。

B端：从美团挖了一个地推团队，希望以后可以每天拜访 500家企业，高峰时期每天有70多家企业用我们数据云， 企业单价8000多元。

战略：第一增长曲线：以赛马的方式增强竞争力，智慧 防务 空 间 地球四个子集团，再去各个孵化业务。赛马要去拓展市 场，为了上市要去拼。

Q&A：

空间信息能否赋能C端: 西方老百姓就在为谷歌地球掏钱，中国的消费习惯是有区 别，不过总是能的。场景要覆盖哪些群体，C端也分成专 业C和大众C，基本放弃了大众C使用星图地球付费的方 向，专业C的市场是很大的，比如钓鱼，钓鱼气象标注钓 点推荐，这是空天信息可以做到的。最近跟一些测绘等专 业c去接触推广，有几千万上亿人。结合我们20亿产业投 资基金，今年预计会有很多突破。之前说的2亿用户就是 专业C。

大模型：董事长团队的重大研究成果，空天院团队和星图团队联合 输出的，知识产权现在还分不开，我们提供数据算例，新 闻报道 全球唯一遥感大模型。通用大模型是巨头参与的，

集团化：子集团是全资的，赛马公司是合资的，星图测控 维天信 中科星光，传统拆分是把好的资产拆分，我们是集团公司 一丁点业务没有动，我们特种业务 智慧政府都还在，拆分 的子公司也很多是买来的。不会影响主体业务的正常平稳 的发展。测控是3000万买的，维天信是5000万的，我们 的并购是以不增加商誉为前提的。

哪些还会有并购：军工领域，之前 希望有仿真模型把地球变成动态的 民口：水利这种投资巨大的，这种方向可能会有

个人：可能会买一些app，钓鱼的app等，希望把app的用 户转化成我们的用户

北斗业务

并购四原则:控股+复合我的估值模型+IPO退出+激励管理层

我们投资部15人，非常忙。这些方向上都可能有并购，现 在已经有一些退出的项目了。

B端市场：

金融：多频次高分辨率的数据，随着daily的推出，贷后监管 点状物的高频需求越来越多。这块投资体量跟贷款额 可能没有对应比例关系。

能源：现在对于应急 监管等要求更高，进入垂直领域的核 心业务，危化品园区监控等等。