作为第一批从事北斗产业的专业化公司，北斗星通积极推广北斗产业化应用，探索产业化融合，努力推进“北斗+”的各项应用。 北斗星通党委常务副书记李学宾近日接受中国证券报记者采访时表示，“四同机制”是公司在解决企业实际问题时形成的工作机制，是党建工作在企业发挥实质性作用的有效形式。未来，北斗星通将顺应用户需求与商业模式变革、技术融合发展等趋势，为中国卫星导航及相关产业发展贡献力量。                                                                                              践行“四同机制”                                                                                                  北斗星通成立于2000年9月25日，重点布局卫星导航、5G陶瓷元器件和汽车智能网联三个领域，目前公司经营机构覆盖亚洲、欧洲 及北美洲，为全球用户提供卓越的产品、解决方案及服务。                                                                  

回顾北斗星通党组织的发展历程，李学宾介绍，北斗星通在成立的同时组建了党支部。2017年12月，北斗星通开始实行“四同机制”，即董事会、监事会、经营层、党委“同计划、同部署、同实施、同总结”。“四同机制”提升了党委职能，领导层由三套班子变为｜四套班子，党建工作深度参与企业经营管理。                                                                              李学宾告诉中国证券报记者，实行“四同机制”四年来，北斗星通内部治理出现了许多变化。北斗星通将总裁办公会变为经营管理常务会，董事长、监事会主席、党委负责人参加常务会，公司总裁办公室更名为经营管理办公室。                                

在人才管理方面，北斗星通成立了人力资源与企业文化领导小组。党委负责人参加人文领导小组，参与干部选拔、任命、培养。四年来，党委在班子换届、干部考察培养使用方面担当重任，共考核200多名中高层骨干走上领导岗位，100多名员工进入人才后备库。  李学宾表示，北斗星通党员充分发挥突击队作用。2020年初，以党员骨干为主的5G项目志愿队成立，奔赴浙江帮助子公司复工复产。疫情面前，北斗星通党员带头降薪10%，带动了200多名中高层干部降薪，帮助企业渡过难关，实现了保盈利目标。