公司引进战略合同牧场通常需要遵循哪些程序?

 答:

您好。

在签订战略合作合同之前,公司会对拟合作牧场进行深度的市场调研,了解牧场的分布、规模、饲养管理水平、产奶量等指标,确保符合公司对原奶品质的严格要

求。

公司日常还会通过证件审核、现场评估、信息化管理和不定期巡场检查等方式,密切监控原奶供应量及质量。

此外,公司积极发挥自有牧场的示范作用,在设施、种牛、防疫、养殖、品质等方面进行重点把控,不定期进行人员培训和技术输出,将其日常管理和奶源保证作为

公司内部控制的延伸。

在公司全方位指导与支持下,战略合作牧场与公司的“共赢”认识加深,有效保障了公司原奶供应的安全、质优与稳定。

谢谢! 3、公司最新战略目标增加了“聚焦湾区”,请问在香港、澳门市场的拓展情况如何?

 答:

您好。

公司已于2019年获得出口食品生产企业备案证明及粤港澳大湾区“菜篮子”生产基地认定,在内地乳企中率先向澳门地区出口供应鲜奶成品,2023年再度携手合

作伙伴,于2023年10月10日起将正式大规模供应澳门地区学校。

香港方面,目前已启动进军香港市场的相关工作。

谢谢! 4、公司如何进行经销商优化管理?

 答:

您好。

公司一直以来非常重视客户管理,坚持与客户共同发展,共享成果。

公司已建立完善的客户管理制度和体系等,不定期拜访客户、组织客户座谈会,协助提升客户整体经营能力。

同时,公司会结合客户的业绩完成情况、活动执行情况、终端表现等方面进行考核,加强对客户体系的精细化管理。

谢谢! 5、公司二季度利润率提升明显的原因是什么?

 答:

您好。

2023年上半年度,公司立足自身优势,一方面,深耕传统渠道,加大力度开拓新渠道、新市场,促进销售增长;另一方面,持续推动精细化管理,降本增效、优化产品结

构、取得高新技术企业证书(即按15%的税率缴纳企业所得税),进一步增强了公司综合盈利能力。

谢谢! 6、公司是如何做到准确把握市场趋势的?

 答:

您好。

公司拥有国家乳制品加工技术研发专业中心、博士后科研工作站、全国示范性劳模和工匠人才创新工作室、CNAS国家认可实验室和DHI实验室等平台,配备经验

丰富的产品研发团队,通过与销售团队沟通座谈、市场调研等方式,并借助公司立体销售网络,精准捕捉市场需求趋势,研发消费者和市场认可的具有差异化、个性

化的优质产品,更好满足消费者的多元化个性化需求,近年来公司推出的多款新品也深受广大消费者的认可和喜爱。

谢谢! 7、公司的人才激励机制是怎样的?

 答:

您好。

公司坚持“人才强企”战略,聚焦人才培养,并对标市场,完善具有市场竞争力的薪酬管理体系,强化战略导向、层层传导的绩效考核体系,激励团队持续输出活力。

谢谢! 8、公司如何进行产品的迭代?

 答:

您好。

在产品研发上,公司一直秉承“研发一代、储备一代、推出一代”的产品上市原则,根据消费者需求及市场情况,充分利用自有的国家乳制品加工技术研发专业中

心、博士后科研工作站、全国示范性劳模和工匠人才创新工作室、CNAS国家认可实验室和DHI实验室的平台优势,每年均推出全新产品,优化丰富产品矩阵,不断

提升客群跨度和消费粘度。

谢谢!