1、公司过去几年增长十分迅速,是如何实现的,发展思路是怎样的?
回复:
公司过去20年的发展历程中,体现了战略所发挥的引导作用,而如何把战略落地,又考验着公司管理层和员工的执行力,这其实就离不开公司一直在做的管理变革,尤
其是企业越来越大,业务越来越复杂的情况下,需要在公司治理层面使得决策更高效,分工更合理。
近几年,公司正在把过去的有益经验积累下来,全力推进全公司的数字化转型,让公司战略的制定与执行有效落地,并希望通过管理变革来提升公司的管理水平。
2、公司未来的主要增长点来源于哪些机遇,三大战略业务要如何落地?
回复:
未来的增长点主要有三个方面:
(1)在中国市场继续提升市场份额:
现有的业务中,工业自动化、工业机器人、新能源汽车等业务仍具有较好的成长空间。
(2)从中国市场向海外市场延伸:
在现有业务的基础上,公司坚定走国际化道路,把市场做宽,从中国市场向海外市场延伸。
(3)不断拓宽产品线:
在变频器、伺服系统和PLC等产品的基础上,公司不断延伸产品线,为工业客户提供数字化解决方案、能源解决方案、传感器产品、工业视觉产品、气动产品等。
在国际化领域,公司将通过“本土化的国际化”、“行业线出海”等策略推动海外业务的成长;在能源管理领域,公司将围绕PCS、数字化能源管理等方向来延展;
在数字化领域,基于自身数字化的转型,通过数字化底座和数字化解决方案赋能企业客户。
3、主要影响公司三季度业绩的因素有哪些,大概情况如何?
回复:
公司在三季度的表现,主要得益于通用自动化业务和新能源汽车业务的良好增长,支撑了公司的快速发展,其中,通用自动化板块看到了传统行业订单的复苏迹象,新
能源车业务持续放量。
与此同时,公司持续加大战略业务投入,并采取了有成效的管理效率提升,去年政府补贴的基数问题和偶发的减值事项对业绩产生了一定影响,但总体来说完成情况
较好。
