公司主营业务
一、分布式光伏
1、自持电站,收入占比90%、利润占比95%。
有余电上网和全额上网两种模式。全额上网屋顶荷载够就行、可以快速上量、适合资金成本低,回报率要求低的企业。公司采用余电上网模式,优先供给屋顶资源业主(比如国网1元,芯能打85折),余电上网的价格与分布式全额上网一样,都是参照资源所在地的脱硫煤标杆电价,即余电部分含税毛1,除税3毛7,自发自用余电上网的模式,度电收入高,回报率高、回收期短、抗风险能力比较强,自浙江10月15日调整电价前全投资RR10%左右,电价调整后全投资IRR12%,12月浙江电价又迎来第二次上调,IRR将进一步提高。由于自发自用部分售电价格紧扣资源所在地大工业用电价格,所以业绩增量弹性大,电价上调收益高,自10月15日调整电价后,若以全年发电测算,自持电站收入及利润将提升3000万,若以12月份调整后的电价进行测算,增量收入和利润将超过3000万。
从形态上分BAPV和BIPV,公司18年就做过BIPV,到现在有30MW,新建或者不想翻修屋顶的都可以做BPV,主要根据业主的需求来定。未来还有衍生品、碳交易,CCER的获利,待CCER正式上线交易,以当前自持电站规模,保守能带来每年3000万的增量利润,若追溯存量(已产生的)CCER,也可能会有另外的一次性追溯CCER的收入。
2、开发及服务业务,不完全是EPC。屋顶资源是公司要去找的,一条龙服务。资金周转快,根据建设时点结算,并网支付95%,1年质保期。公司可涵盖资源获取、设计、建设、施工监理、上网备案、组件提供等多个环节,公司靠这种模式迅速做大规模,后面转向自持电站。
3、光伏产品生产,组件产品16年投产,目的是满足自持电站建设对组件的需求,如若在市场行情允许的条件下,对外销售组件,但不做利润要求。
4、EPC。整县推进,国企作为投资主体有政治任务,出钱、其他外包。公司做过近干个项目,经验丰富,后期运营服务也能覆盖,在承做方面具有较强优势。做过1.2GW的项目,明年会有一定业务增量。
二、充电桩业务
有效充电小时数达到2小时才会去铺设,2小时3年多成本就能回收。公司获客成本低,从分布式客户资源来。
公司投资成本低,利用客户园区冗余电力设备比如变压器。60K一把枪,4-5万成本,其他要配变压器的投资商要8-10万。
未来随着新能源汽车保有量的增加,预计有效充电小时数将有望提升,若提高到3小时,回收期将缩短至2年多,4小时当年就能回收。
三、储能业务
1、工商业储能,调电价前两个示范项目,电池平均重放寿命5000-6000次、做7年,只能盈亏平衡、不具备商业化条件。调电价之后,能做到8%的IRR(保守测算,全部设备按照7年折旧,但例如箱体、空调、监控等设备使用寿命不止7年),优先考虑分布式光伏客户做推广渗透。
2、储能产品:1)离网产品,针对并网不稳定或者压根没有电网的地区,可配套光伏组件进行发电、储电、放电,毛利率较高;2)海外产品,针对欧美日澳等高电价地区;3)移动式的UPS电源。
公司的业务演变
公司08年成立做硅片。08-10年很好,11年想上市,后来双反不做了。14年开始做EPC开发,做了600MW赚了7-8个亿,加上三板7个多融资,就把负债清掉了。16年开始逐步增加自持,营业收入在下降、毛利在提升,同时也做了很多资产减值和处置。
组件方面,由于关乎发电质量,16年建500mw产能,投资3000多万,主要用于配套电站、把控组件质量,组件的规模不会扩大。
充电桩和储能的规划
未来一两年会根据现有条件去推进,但不会那么激进,比如充电桩达到小时充电时间才会去做,且依托分布式的企业建充电桩,成本低、毛利高,稳健经营的策略,不会做超出能力范围之外的事情,达不到收益要求的也不做。充电桩的业务本质和分布式是一样的,赚度电服务费。
公司的优势
目前有1000家客户,是最大的价值。储能是依托分布式客户。分布式成本项中核心的屋顶资源的获取是很个性化的,目前基本都是电费折扣的方式,先选择屋顶、再找到拍板人,不是靠铺销售和人力就能解决。现在做了很多集团客户,客户也在发展,未来规模增加、异地建厂等,都会带上公司。
分布式小而分散,但公司有丰富的PC经验,有系统性的解决方案。落地分布式越来越多,未来运维可能会是比较大的业务。
开发时长
从开工算起,高压是3个月、低压是20天。但前期的对接,时间就不一定。
屋顶资源对应的电量
无遮挡的屋顶,1万平方建1MW。在浙江的光照条件下一年发100万度电。综合度电收入=企业端平均大工业用电价格(7毛8)*85折*80%/1.13(自发自用)+标杆电价4毛1*20%/1.13(余电上网)=5毛4/度。
补贴情况
531以前国补4毛2或3毛7、持续20年,浙江省补1毛、20年,地方补贴1毛~4毛不等、1~3年。531以后,在19年国家有竞价补贴,集中式大头,分布式3分钱竞价补贴,20年就没有了。
未来布局计划
分布式开发的特点,先做周边。浙江可再生能源环境不错,现在浙江电价全国最高。
江苏19开始就有布局,广东明年可能会上规模、之前南网没有国网这么积极,在双碳大背景下,南网也变得积极起来。江西、安徽、湖北、天津都有布局。
市场竞争情况
市场比较分散,公司在浙江占比20%,嘉兴50%,海宁80%。分布式最重要的是稳定性和可靠性,源自于做分布式的经验,公司的经验和完善的运维系统是优势。
投资收益情况
10月、12月电价调了两次。10月份调价后,平均在12%左右,12月份调价后,13-14%,未来还会调电价、促使上储能。目前的收益率,5-6年可以收回投资成本。
储能的情况
公司做系统集成、运营,电池等都是外购宁德。
储能的系统成本,1MW大约150-160万,电池占70%,其他是空调、监控、逆变器。分时电价调整之后,价差6毛,按照7年折1旧I迟R提到8%,差价按照6毛左右计算。收益没有分布式好,从商业的角度看,基本IRR达到10%以上就能商业化去做。
公司业务量
累计装机量1.2GW(加上了开发服务,因为客户资源是公司自己的,自持将近600MW+开发及服务600MW)。
自持560MW,还在进一步装,未开发的屋顶100MW+、拟建的100MW+。在每年发电业务净现金流稳定增长的情况下,通过现金流滚存方式及合理配资投资自持电站,实现规模的扩大,发电收入和利润的复合增长,项目负债率基本维持50%左右,会根据项目的资金成本灵活制定配资比例开发量、能力200MW一年。物流企业屋顶大、但用电少,所以不是目标客户,一些污染化工企业,粉尘多也影响发电,以及一些光照条件差的地方,也不是目标市场,故对屋顶资源要求
较高,屋顶资源的获取是关键,也是一种业务壁垒。目前还是一个蓝海市场。
三季度毛利变化的原因
发电高峰发电量高、发电收入毛利率高,占主营业务收入比重提高,低毛利的开发业务和产品的量在减少,占主营业务收入比重下降,也就使三季度毛利率提高了。