谈到参股券商,老韭菜一定印象深刻,那是2005-2007年那一大波,指数自998扶摇直上,来到目前尚未能企及的6124点。其中炒的概念题材远不如今天那么丰富,基本上都是围绕行业展开,故事没有今天讲的那么花哨,而一个最牛板块就是所谓的参股金融,而其中尤其以参股券商为执牛耳。
那时候的广发三宝,也是老韭菜们印象中最深刻的一段佳话。
三家公司:吉林敖东,辽宁成大,中山公用。两家东北,一家广东,却牢牢形成铁三角,将优秀的券商广发证券股权做成一个稳固的似乎坚不可摧的形状,甚至今天,依然如此。
广发的优秀,不必多说,2020年是广发受罚的一年,但依然交出了靓丽的财报,并跻身百亿俱乐部。
而资管业务,更是亮眼,拜赐于旗下广发基金和易方达的厉害,排名全市场第二名!这里要重点说的是参股广发的三宝,经过长期的稳定结构,目前广发三宝座次排序为:辽宁成大 吉林敖东 中山公用。在一些软件里,除香港中央结算公司外,把吉林敖东排在第二名,持股16.43%,将成大排在第三。这里应该是有个统计上的问题,问题可能出在转融通业务上。具体可以看看这篇:
持股17.42%的广发股权,辽宁成大就坐上了第一大股东的宝座,虽然广发依然无实控人,但这次三宝和2005年那一次,似乎已经变化很大。这里要说的,其实是成大作为广发第一宝的价值:
按计算器的事情,我们就不做了,简单的把广发股权价值和持股60%的成大生物股权加一加的事情,或许大家都已经做的比我更早。
我这里谈几个看好参股券商板块里跑出辽宁成大的逻辑:
1)股权之争:这里涉及粤民投和辽宁国资,目前分拆事宜好事多磨的坎,也在这里,但对公司价值来说,影响不大,甚至可以自行脑补到宝万之争。目前公司第一大股东已经是粤民投,但实控人依然为国资,前者做了投票权的出让,充分尊重的姿态不知道能保持到哪一天。但我想粤民投也绝不是慈善家,其掌门叶俊英总与广发及易方达的种种渊源,想必百度比我知道更多。一句话,人家花了几十亿不是仅仅来做一个第一大股东玩的。
2)新疆宝明:这块资产从拿到手就是烫手山芋,翻翻去年年报就知道公司花了多少精力和财力在他身上,而今年,油价按我的预计会在6月突破70美元,之后将来到80美金以上,这个背景下,这块页岩油资产的价值将至少由负转正。这块预期差很大,引入战投甚至上市辅导,都是可能的选项。
3)疫苗资产:这里不谈分拆,即使不分拆,成大生物还是在公司体内。谈谈疫苗企业在经历全球重大公共卫生事件之后的价值发现逻辑。公司是全球狂苗龙头,虽然技术上老旧但目前的优势保持2-3年一点问题都没有。这个资产在体内,就是一个宝,分拆与否不能说影响不大,但至少不分拆也是控股子公司,业绩稳定现金流充沛是明面上的事。“万一”分拆成功,
4)成大本身在医疗方面的投资也会继续,这是公司双轮驱动战略的一个重要立足点。成大医院以及未来可能投资于基因、医美等优质赛道的能力,公司也同样具备。这块想象空间被大家忽略,我提一下。
5)广发证券的故事,或许可以翻开新的一页,谁敢说未来的广发就一直没有实控人?这里略过不表。
6)公司估值多年受多元经营模式的压制,广发证券、成大生物、宝明矿业、以及其外贸进口口供应链的所谓“主业”,让公司整体估值一直无法摆脱偏见。这个问题也很容易解决,目前市场正在刮起的一阵风,所谓“价值重估”逻辑,大家见到了太多案例,我想,用在辽宁成大身上,至少通顺,至少合适。
以上,是我对参股券商概念中,原广发三宝中的辽宁成大的一些个人理解。望各位老师点评。