一、公司是一个房地产开发公司，物业只是副业；公司业务被市场误解

二、国资股东坐拥万亿资产，掌控深圳唯二两家政府AMC；股东实力被远远低估

三、东方资产管理有限公司是公司股东，国有四大AMC公司，被市场忽视

四、大股东决心将公司打造成旗下地产资产整合平台，半年前公告但被忽视

五、2022年是公司腾飞的一年，具体内容一周前已经公告，内容震撼但无人问津

六、公司计划22年融资100亿做项目贷款和项目并购，1周前公告但无人问津

七、刚刚结束的深圳土拍价格上调，深圳地产迎来政策拐点，有望进入蜜月期

一、公司是一个房地产开发公司，物业只是副业；名字和公司业务被市场误解

公司70%以上的收入来自房地产开发，90%的利润来自房地产开发。

深物业A的第一大股东为深圳投资控股有限公司（深投控）。深投控成立于2004年，是以科技金融、科技园区、科技产业为主业的国有资本投资公司。深投控财报：总资产9200亿，其中货币资产1443亿，交易性金融资产1710亿，数据来源：wind。

2020年，深投控成为深圳市属国企首家世界500强企业，2021年世界500强排名396位，较上年上升46位。也就是说深物业的大股东是深圳最有实力的地方国企，没有之一。

深圳市目前拥有唯二两家地方国资AMC公司，分别是：深圳市招商平安资产管理和深圳资产管理。其中深投控，控股了深圳资产管理有限公司，同时深投控穿透持股招商平安10%，且是中国平安第一大国企股东，公司实际和招商局平分话语权。

周五很多发酵amc条线的，但是大多数民企amc、地方性小国资amc公司平台本身自己的实力就不够，也没有好的项目的资源可以去拿。但深投控的资源极其的丰富，比如中国平安（深投控是其第一大国企股东），而这个平安中国其实是著名的房地产ETF，投了一堆房企，将近20多家大房企，总投资金额将近3000亿，最典型的就是现在在债务重组的华夏幸福。

平安下面有无赦的不良房地产资产项目需要整合，那么作为平安二股东的深投控牵线搭桥，难道不是近水楼台先得月？先挑选优质项目给上市公司，随便一个资产包都够深物业吃饱。

更不要提深物业的三股东就是中国四大不良资产公司的东方资产。有好的爸爸，好的舅舅，会却优质的项目吗？这是其他房地产企业可以比拟的资源么？

四、大股东决心将公司打造成旗下地产资产整合平台，半年前公告但被忽视

大股东深投控名下主要有三家房地产企业，深圳城建、深物业还有深深房，加上其他地产资产，地产总资产接近千亿。也正因为此，所以大股东势必也要解决同业竞争，整合发展好资源。下图是深物业A发在2021年9月11日的公告，彼时的房地产还是默默无闻，此时也被忽视。可以很明显的看出来，深投控已经选择深物业作为旗下地产资产的整合平台。

深深房已经被深投控抛弃了，具体看同一天（2021年9月11日）深深房的公告就明白了

五、2022年是公司从地方走向全国腾飞的一年，一周前已经公告，内容震撼但无人问津

有这么一个实力雄厚的爸爸，公司管理层有没有这个想法呢？在公司3月29日晚上发布的年报里面，第15页原文：

土地储备方面，继2021年成功竞得东莞虎门和深圳光明两块优质开发地块后，2022年将继续通过市场方式和资本运作实现扩张扩容，积极加大土地储备拓展力度。拓展方向将聚焦粤港澳大湾区、长三角都市圈和现有项目区域，逐步关注并布局 以武汉为中心的中部城市群、西部成渝地区和京津冀地区重点城市；城市更新项目将以深圳、东莞及惠州等临深区域为主， 逐步跟踪广州城市更新项目。”

 公司本身仅仅是一个深圳地方性的房地产企业，突然开始向全国布局，关键是强调“资本运作”，也就是说管理层也已经开始准备并购整合了，从小房企，变身全国性房企！！！而且不仅满足于控股股东下的资产，控股股东牵头的集团外优质资产也将是公司的目标

1.2022年是国企改革三年行动计划的收官之年，也是深物业A成立40周年、上市30周年。我相信在这样一个特殊年份，公司必将有所作为！

2.公司强调项目提速、资本放大、平台赋能和指标见效，坚决攻克一批影响重大项目推进。公司明确提到项目要提速，明确提到要用资本放大的方式和深投控的平台来做大做强。

3.在国有企业改革发展方面继续勇当尖兵。公司明确说要做国企改革的的尖兵，估计今年会在改革方面有大动作！

在国企改革以及地产政策反转的大背景下，大股东和上市公司都已经准备好起飞了！！！

六、公司计划22年融资100亿做项目贷款和项目并购，1周前公告但无人问津

公司过去几年的担保融资只有30亿规模。根据21年年报，公司规划22年融资担保95亿，比21年翻了三倍。需要强调的是2022年的授信融资额度特别提到了并购贷款、保函和融资租赁。

七、刚刚结束的深圳土拍价格上调，深圳地产迎来政策拐点，有望进入蜜月期 

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