2022年悬念：广电行业的困境反转？

     困境反转蕴藏巨大机会，尤其是文化传媒板块。文化传媒板块还有一个小众分类---广电系！极度看好2022年广电“全国一网”和5G赋能带来的行业机会。

    广电行业（3-5年)将是未来困境反转的下一个经典例子。

  一、未来： 广电很快会从业务落后和营收单一困境中走出来。     

  二、原因：1、全国一网；2、较其它三大运营商极具频谱优势的广电700兆5G；3、5G    NR广播的“人人通”、“终端通”、“移动通”；4、广电网络融媒体传播网、智慧广电承载网、轻量级物联网、国家战略战备资源网的定位；5、广电+电信+内容的大型文化央企新定位和承担“巩固文化宣传主阵地历史使命”的政治需要；6、国家级网络视听内容集成分发平台带来的内容集约化和垄断；7、专网劣势在数字中国网络强国背景下的网络被动劣势转化为优势，因为较其它三家运营商过度开发、过度商业化的网络具备绝对的安全性，必将成为党政军和重要基础民生水电气暖油金融等部门专线网络。

  三、个人认为：广电行业已经进入第二曲线即将形成之际，或者说困境反转即将来临。       

  四、未来（3年以内）广电上市公司可能爆发的催化剂事件：1、广电192号段手机放号；2、全国一网互联互通；3、北京冬奥会5G NR（MBS）免费免流量手机电视商用；4、国家级视听云平台（全国统一的内容集成分发平台）竣工；5、南北两大区云平台和业务云平台投入使用；5、“五纵五横”国家干线网竣工和“七纵七横”干线网开工；6、广电宽带全国集约化运营；7、4K/8K超高清频道；8、国家公共安全应急通讯（中国版firstnet）；9、700兆轻量级物联网的行业应用（首先看好广电网络在车联网和工业互联网应用）；10、量子通信保密网广电干线承载；11、广电在3GPP    5G国际标准R17的引领和R18的继续推进（一百余年来中国第一次在广播电视技术上引领全球技术方向）；12、台网可能的整合(或者说即使台资源不能资产证券化)，但看好广电总局提出“密切台网”的部署；13、中国广电网络的整体上市和部分上市公司面临的主动和被动“资产重组”带来的巨大机遇；14、国家工业互联网网络安全平台中标后北京、上海、重庆、广东、湖北五个顶级节点建设带来的工业互联网基础网络机会。

  为便于大家简单了解广电，介绍一下基础知识。

  广电行业因行业封闭性和特殊管理体质，行业较为偏门，需要较长时间跟进才能搞清楚基本架构、监管、业务、未来商业模式、技术发展演进、国内外差异、竞争对手与格局。     

  广电行业若没有1年以上的深研，连“中国广电”都无法搞清楚，它包含且不限：1、广电总局；2、下设为三网融合的中国广电网络集团公司；3、有线电视；4、IPTV；5、为5G而成立的广电网络股份公司；6、广电集团下设的11家公司；7、广播电视台；8、国干网公司等等，对外都使用“中国广电”这个称呼，复杂吧？是不是头都晕？

    我们通常所指的中国广电系3即有线电视。它隶属于文化传媒产业中的“广播电视传输产业”，即大家通常喜欢称呼的有线电视台。但是，因为整合与国家支持，其它公司都将或多或少参与或者承担未来广电业务！当然，1是行政职能，但是，它是广电的爸爸，关爱广电并且盼望广电能够做大做强，用广电发展挣钱来反哺台资源的繁荣（广播电视互联网视听等融媒体的繁荣，这里画重点敲黑板！也就是说，以后广电不是电视，所有融媒体都由其进行集成与分发！）。

  该产业从80年代末起步，辉煌于2016年前后，后被IPTV（即咱们现在家庭中移动电信联通宽带+电视业务）和OTT（互联网电视）、互联网视听（手机上的短视频）冲击，年营收从1200多亿萎缩至580亿。上市公司10家不含湖南卫视的电广传媒和芒果超媒，它们主业不是有线电视业务。当然10家中纯广电即有线电视业务占比也各不相同，其中东方明珠纯广电业务占比仅15%左右。

    广电业务除了被网络视听冲击外，其没落的主因主要是：1、前期互联网政策扶持通信运营商而不给广电通信牌照；2、2010年广电采用DVB技术建设网络，该网络是单项传播，无法跟进互联网；3、体制机制弊端，zheng企不分，市场化能力太差；4、31家省公司独立运营，未能互联互通，不能集约化和资源共享，被三大通信运营商压制。导致原本是国家宣传阵地的老虎被通信运营商揍成了31只卖萌的小猫。

  未来，国家赋予和要求广电成为“中央大型文化企业”和“承担巩固文