钱建农董事长

2021 年旅游业艰难全球仅恢复 66%。2021 年的下半年开始复苏。2021 年本集团调整 ebitda 同比增长 32% ，2021 年下半年看到了全球旅游复苏，到了五月开始地中海俱乐部开始业务反弹。下半年恢复了 2019 年销售额的 77%，17 家在建。三亚亚特兰蒂斯，游客人次从 460w 到 470w 人次增长。

Thomas cook 实现订单同比增长三倍，数字化平台在快速成长。深耕海南，在布置一个三亚的复游城项目。

中国人对滑雪热情高涨，地中海俱乐部全球有 20 家滑雪度假村，23 年底会在中国和附近地区开9-11 家滑雪度假村。

21 年下半年恢复迅速。疫情前海外占比 80%，疫情恢复之后，现在也对海外业务反弹很大，下半
年恢复很快。

地中海俱乐部 64 家全球，73.5%直销渠道。上半年和下半年很大的区别。下半年大部分的俱乐部可以运营，因为有费用端的节省，下半年经调整 ebitda 接近 2019 年下半年。全球的度假村容纳能力恢复 19 年的 74%。

2022 开 7 家 长白山已经运营。2022-24 年还有 17 家度假区完成翻新。

casacook 和 cooks club 已经开了 11 家在地中海沿岸。中国也开放了在桂林。

旅游目的地：三亚亚特兰蒂斯尽管在疫情下，还是能录得超过 19 年的营业额。丽江 400 多套已售 62 套。
thomas cook 180 岁生日。

业务展望：全球在买方中国是有疫情反弹。WTTC 2022 年相比 19 收窄到 7%，中国旅游研究院预测 66.5%恢复。在准备全球本土化，滑雪度假村 8 成为法国人，消费者开始转本土化目的地。

问答

问 1: 国内和国外抗疫节奏不同，欧洲下半年很接近 19 年。2022 年收入和利润指引，2022 年亚特兰蒂斯的指引。今年三月以来国内疫情影响。

答 1: 国外疫情严重但是全面放开，对我们发展有益，但是趋势也会完成清零。

不方便公布指引去，下半年比 20 年增长 156%，你可以看到下半年复苏的趋势强劲。

成本上地中海俱乐部从系统和采购长远能维持优化，在未来可以持续。

2022 年从现在趋势是非常好，一二月比去年有四倍多的增长，一二月已经是 19 年八成，三月更好。截止到 3 月 5 号订单恢复 92%。上周地中海俱乐部的订单是几十年来最高的一周。我们在疫情期间继续开发和扩张，英国预订也是超过 19 年，不停在抢占市场份额。中国每个假期，无论是亚特兰蒂斯还是地中海俱乐部我们都是超过行业。今年恢复很有信心。

问 2: 今年丽江和太仓地产销售的计划

答 2: 21 年开始做交付，太仓超过 24 亿，回款 80%，最近因为疫情会有影响。太仓只要疫情控制
销售良好。

问 3: 欧非中东今年的容纳还是有 20%缺口

答 3: 现在大部分已经恢复，当时摩洛哥当时封闭国境。亚洲也在恢复，应该是上半年的时候应该全球都会一个容纳的恢复

问 4: 三亚零售二期

答 4: 海南几年前就提出深耕海南。去年已经签订了复游城二期在亚特兰蒂斯对面。希望和亚特兰蒂斯完全不同的板块，很大一块是消费。

问 5: 亚太的恢复

答 5: 布吉岛和民丹岛也在陆续开发。整个东南亚不开是当地客源有限，以前都是中国和欧洲，中国还没恢复但是欧洲陆续恢复，五月份还会重开马尔代夫。我们产能没有完全恢复，我们已经达到了 19 年的 98%。

问 6: 现金流

答 6: 21 年流入

问 7: 丽江复游城

答 7: 表现不错，地中海俱乐部领先整个丽江市场，成为小网红。陆续未来会有景区，商业，丽江是边建设边运营。和亚特兰蒂斯不太一样，现金会有更好的安排。

问 8: thomas cook 增长速度很快，线上化生活方式平台，希望把复星旅文所有业务线上化

答 8: 我们已经在做，尤其中国区不断增加，一方面是销售但是会员体系也有协同。

问 9: 国内的高端酒店竞争和度假村

答 9: 我们是休闲度假，更多是体系化产品，地中海俱乐部本身就是体系化，更多高端酒店是一个功能，我们本身三亚是个产品 不是一个功能，和酒店有一个很大的区别。我们的生态，第二个就是 ip 我们有一些和体育亲自教育相关。第三就是品牌定位。$复星旅游文化(01992)$