事件：多部委联合部署集中整治医药领域腐败问题。

背景：十四五规划以来，医疗体制改革不断推进，耗材规范使用、医保基金合规成为国家重点关注内容，清廉医院建设成为许多公立医院的中长期重点战略，医用物资管理迎来智能化、强监管时代。

当前，众多医疗机构面临管理互相独立、系统互通不畅、耗材使用难以精准评估等现实问题，医用耗材监管难度大；医用耗材涉及资金体量大，关联科室多，管理链条长，是医院内部权力运行的重点领域，也因此引发廉洁问题，带来医院廉政风险。

基于此，各医疗机构纷纷采取应对举措，其中，SPD智廉监管应用通过耗材全流程数字化监管，SPD是医疗卫生系统在公权力监督等方面的发展方向。

SPD是一种全院医用物资一体化管理模式，即Supply（供应）、Processing（加工）和Distribution（配送），可帮助医院在供应链管理中降低成本、提升效率、减少上游医疗公司与下游医院成本波动，达到医疗系统精细化管理的目的。

SPD行业发展：

2014-2022年全国SPD项目中标数量情况

目前上市公司主营SPD的有：塞力医疗（联合华润）、润达医疗、国科恒泰，以及部分医药商业公司（柳药股份、华润医药、国药控股、上海医药、九州通）

以塞力医疗为例：医疗新政吹响智能监管最强音 | 塞力医疗SPD引领医院管理智慧变革 

（源：塞力医疗2022年报）

作为医院提升精细化管理水平和降本减耗的重要抓手，塞力医疗医院SPD智慧精益管理依托智能设备、物联网技术，基于统一编码、智能预警、数据监测等新型信息技术建立完善体外诊断耗材供应链体系，能够实现IVD全流程可追溯监管，大数据的整合与重构，合理控制消耗成本，为医院管理向智慧化、精细化转型提供可靠支撑，是助力国家医疗耗材的智能监管的重要利器。

结合医院对各类医用耗材的管理要求、各类耗材使用特性，从供应链管理各个环节来设计板块功能，在SPD信息平台的基础上建立以“耗材全流程管理”为核心的院内监管平台和以“耗材使用管理”为核心的数据分析平台。

全流程信息平台帮助医院建立数据分析应用的长效机制，实现医用耗材采、供、用以及结算的可视化全流程监管，并对全流程数据进行多维分析和运作。

应用案例——政策主导

在两票制、耗材零加成、带量采购、DRG/DIP等一系列医改政策的推进下，医院的盈利模式被逐渐扭转，利润中心变成本中心，SPD日渐成为大型三甲医院提升医院管理精度、改善运营效率、优化服务质量的硬性刚需。目前，塞力医疗技术服务团队遍布全国24个省市，与央企华润合作推广复制SPD模式，拥有1800+家合作供应商、1100+种仪器设备、51000+种药品/耗材/试剂，可基本实现合作医疗机构检验业务IVD试剂耗材的全面覆盖。

而在“国家强化基层医疗智慧化建设，让优质医疗资源持续下沉”的举措下，塞力医疗等一众SPD企业的区域性SPD出鞘，掘金千亿基层医疗市场。

关注强监管下SPD企业及医疗信息化行业的发展机遇！

——塞力医疗、润达医疗、国科恒泰等

注意投资风险。