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火星人2021年中报交流0810
快乐韭菜
2021-08-10 20:45:08
转自  调研团 深圳财富club 

Q:下半年展望?


A:上半年我们完成度不错,下半年我们有信心完成目标,各家研究员预测很准确。

Q:经销网络布局?

A:我们前几年开始布局一二线城市市场,具体是:1.销售网络加密,增加门店;2.增加工程渠道;3.模式改变,从直营到经销,到跟经销商合资。通过打造标杆给市场进行赋能。

Q:未来如何平衡各个渠道利益?

A:经销占比50%,电商占比40%。主要渠道占比超过90%,工程、KA和整装都在投入人力物力,目前占比5%左右,但是结构会越来越多样化。下沉对于品牌的支撑不错,3000多万,从1%提升到3%。新渠道拓展对经销渠道要沟通协助,新渠道要跟经销商分享,我们通过服务,将经销网络赋能到其他渠道。售后、安装、品牌宣传等等。

Q:我们之后会不会推出蒸烤独立机?对蒸烤集成灶销量占比有什么规划吗?

A:我们蒸烤一体从8%提升到30-40%,蒸箱款下降。消费者比较认可蒸烤多功能的机器。我们也立项了单独的蒸烤独立机,但是我们还是要看消费者选择来做决策。

Q:KA门店的平均单店收入?有无提高空间?

A:公司酝酿了很久,我们鼓励和支持经销商去做,接单4000万,已经超过去年规模,这个对经销商来说也不是很大,KA卖的家电的比较多,但是我们产品有建材属性。我们认为销量大小跟经销商能力有关系,我们鼓励他们做这个事情,对于品牌来说也是一个进入场景。

Q:长期看,火星人拓店计划?如何实现扁平化渠道管理?

A:经销商门店1880家左右,今年我们做了10场招商会,招商结果是新招了100多家经销商,开了30多家大店,目前看,渠道开到3000家左右基本满足渠道覆盖。在一二线城市加密的可能性会多一些,销售网络会加持去做,加密、优胜劣汰。我们会继续坚持加密,为其他渠道拓展保驾护航。扁平化管理我们做了10年了,我们认为我们的考核机制是正确的,但是我们会在网络销售和网络宣传推广方面对比起来。

Q:新品开发立项方式以及新品拓展节奏?

A:目前以集成灶为主,但是也增加了嵌入式电器、燃热、垃圾处理器等等。为以后的一站式采购提供产品支撑。产品开发以现有渠道的特色开发不同产品。

Q:旧房改造我们的切入点?

A:我们推出2年多,一开始推24小时满足消费者改造。现在在推12小时搞定老厨房改造。目前北上广深的占比会大一些。大城市的销量比较多,也是我们的机会。

Q:如何保证我们的品牌高效复制?

A:我们的技术培训以及制度考核的推行,应该不存在品牌质量下降的问题。我们从新开店开始就有标准化的体系。

Q:经销商网络加密是通过新增经销商还是二级经销商?

A:经销商加密方式有:1.老经销商开新店;2.老商不愿意开店,就划分区域招商,PK的方式有利于竞争,而且结果也很好。

Q:直营城市我们经营的情况?未来发展规划?

A:我们在上海、北京、济南、贵阳开了直营店。我们发现我们管理人员能力上升,其次我们做好一个城市后会引进加盟商合作,或者转让给加盟商,我们目的是我们去开直营店,经营好了之后可以转让或者合营的方式。我们的目的就是把市场做起来。

Q:经销商区域划分?

A:火星人这边以县为最低的单位,往上是地级市,一般一个商有的两个,省会城市会划成好几个商圈去招商。我们近几年新开店200-300家,我们只要通过选优的机制在,我们结构会越来越优化。

Q:原有经销商有开新店?

A:目前没有统计,年度有统计。

Q:毛利率情况?消毒柜款未来趋势?

A:毛利率稳中有升,要感谢供应体系稳定的供应,我们能够应对原材料价格上涨。半年度提升体现了产品结构的优化。未来每个系列都会出蒸烤产品,蒸烤的毛利率比蒸箱高很多。净利率会提升。营销费用总额增加很多但是比例下降,净利率在15%+,全年依然保持18%的目标。

Q:费用率未来指引?

A:销售费用是战略实施的打法,这个要看公司战略的变化。目前市场好的情况是不会收缩的。

Q:新品储备方向?

A:洗碗机跟集成灶放在一起不是特别好。洗碗机是一个新的品类,同比增长50%,而且我们有很大的空间去发展洗碗机。

Q:所得税率比15%低的原因?

A:主要是利润的提升导致的。税率小于15%是有可以调节的部分,有时间差的因素调整。

Q:毛利率比19H1低的原因?

A:原材料有一定影响,产品结构有一定影响。如果规模效应起来,毛利率会有提升。

Q:募资调低了投入额度的原因?

A:投资金额还是那么多,但是募资比项目预算低了很多,集成灶产业园要6亿,但是募资3亿。

Q:产业园建设完成?

A:基本完成,工程款也会差不多付完了。之后会有技改增加产能。

Q:线上线下产品型号区隔,京东小店等什么款式?

A:用的单独的款式,重新分隔。

Q:整装公司如何合作?

A:两种模式都有,有总对总合作直接做,工程在哪里,当地经销商提供服务。也有经销商跟当地家装公司合作的。总对总的放在整装渠道,经销商合作的放在经销商的业务中。工程的利润稍微低一点。

Q:自营电商占比提升的原因?

A:跟产品投入有关,消费者认可度也在提升。我们电商推广费用也在提升,而且线上有爆款效应。

Q:单台获客成本?

A:之前获客成本350元/台,现在300元/台。规模上来之后摊薄了费用。

Q:单价如何变化?

A:价格有所提升。

Q:我们跟三件套公司比竞争力如何?

A:工程直面的是一二线城市。工程渠道集成灶占比比较低。集成灶功能没有问题,但是核心是价格竞争。工程渠道核心就是价格问题。如果单纯来看我们价格PK不过三件套的价格。但是高端楼盘中集成灶占比会越来越高。我认为核心就是价格问题以及如何分享的问题。

Q:工程主要出货类型?

A:我们各种型号都有,目前20多个项目中高端地产会用到集成灶。

Q:未来产品升级方向?如何优化?

A:目前集成灶赛道目前看会成为很好的赛道,他更注重于生活品质提升以及制造能力提升。他会有很好的体验感。产品占有率在不断提升,我们需要做到销售规模不断增长。我们唯一的竞争优势就是增长。企业内部而言增长解决了一切问题。

总结:我们渠道丰富,倒逼研发丰富产品,我们不断地做品牌宣传和研发中。未来我们非常有信心,23亿左右我们非常有信心。
声明:文章观点来自网友,仅为作者个人研究意见,不代表韭研公社观点及立场,站内所有文章均不构成投资建议,请投资者注意风险,独立审慎决策。
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火星人
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真知无价,用钱说话
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  • 只看TA
    2021-08-12 21:28
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  • 只看TA
    2021-08-11 01:13
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  • 练心一剑
    中线波段的老股民
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    2021-08-10 21:35
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  • 熊途牛路
    躺平的老韭菜
    只看TA
    2021-08-10 20:51
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