关于供销社的一些讨论：

供销社是全国供销总社下属的组织机构，有县供销社-区供销社-村供销社等分级。全国供销总社，是一个和财政部，国资委平级的单位，隶属于国务院直管。供销社理事会是参公的可以理解为是公务员编制单位，然后供销社下属，有控股的一些具体操作事情的机构，算是国有企业，里面的人可以认为是国企员工。

主要可以抽象成两个功能（其实还有很多具体操作上的变化），上行和下行，即从农民手中收购农产品或相关产品并出售，和将其他农民需要的物资，从农资用品，到生活用品，采购并销售到农民处。

供销社在过去，是一个基础的社会组织形态。但目前的情况来看，想回到过去那种组织形态，还是不太一样的。目前的供销社，主要的目的，一个是助农，农民不论是卖自己的农产品，还是买一些农资和日用品，都缺乏成体系的渠道和资源，供销社可以帮助农民解决类似的问题，提供相关的资源。另一个是乡村物资保障，在完全市场化的情况下，物资可能会过剩或者错配，那在比如物资流通不畅的一些特殊情况下，有时候物资短缺很成问题，甚至会引发挤兑和价格炒作等问题，那这时候供销社能够更平稳的保证特殊情况下物资的供应。

供销社里面个人也可以参与进来，出资，到时候也可以进行分红。但供销社是在整体考量下，以助农&保障物资等为主要目的，而不是以“利润最大化”为主要目的的，各种运营有市场化的考量，但并非完全自由市场化，但和医药集采也有不同，总之是兼有机关单位和自由企业双方特质的。

“重启供销社”并不准确，供销社一直存在，但主要是在乡村，城市里面比较少，所以在城市的居民感受上来说是个新鲜东西。县级供销社约几千个的级别，基层村级供销社在10万级别，入社农户千万以上级别，年销售收入6万亿级别，规模着实不算小。甚至有个上市公司叫“供销大集”，就是做供销社相关业务的。

主要有几方面原因，一方面原因是，各种会议上强调乡村振兴，在过去长期发展中，农民和乡镇，因为资源的集中程度不够，发展上并非处于优势，城乡分化程度越来越大，强调供销社的机制，可以在之前的基础建设上，让农民和乡镇的收入水平提高，实现助农惠农，缩小城乡差距，这肯定是个方向。二方面原因是，加强包括物流供应链，贸易服务等物贸一体化建设程度的提升，在这个过程中，“不以单纯利润考核”，有望更好的实现助农惠农和统筹规划。三方面原因是，近期各地也有一些物资流通不畅的情况，尤其是乡村，在这种情况下，统一高效的物资调配和保证变得尤为重要，供销社就是一个重要抓手。

销售渠道层面：如超市，百货，电商，等等，这些其实主要的市场是在城市，而不是乡村，和供销社可能有竞争关系，但并不强烈，供销社还是在乡村为主。

上游农资企业方面：这一块是有合作的，一些农资，比如种子，农药等，供销社会和他们有采购或者销售关系的。

供应链企业方面：这一块其实是供销社中非常重要的一块，因为供销社的功能，主要就是从农民那边买来然后卖给其他人，另一方面采购一些重要生产&生活资料，再销售给农民，那么一些大型的供应链企业，尤其是深入原产地的一些供应链企业，包括供应链改造-物流仓储服务-采购贸易销售一体化的一些企业，比如【S厦门象屿(sh600057）S 】，未来是有可能和庞大的供销社发生共振，共同进步的，比如厦门象屿，本来就在农产品层面，有着深入的供应链深入和改造。此外，农产品常见的问题，就是“损耗率高”，“资源错配”，供销社一定程度上可以通过机制去解决很多问题，但还是需要一些深入的基础建设，比如仓储物流，比如贸易物流一体化&信息化，这一点和厦门象屿这样的上市公司，可以有很好的合作和共振。